
与传统 L2 不同,Blast 走的是一条“金融激励优先”的发展路径:
这一整套机制,本质上是通过“明确的收益预期”,提前锁定用户资金和链上活跃度。从商业逻辑上看,这是一种非常高效的冷启动策略,但问题在于:冷启动可以靠收益驱动,但长期留存必须靠真实需求。
原生收益并不等于“无风险收益”。随着市场周期变化,Blast 的收益主要来源依赖外部协议收益、资金再质押与激励补贴。当整体市场流动性下降,这套模型的稳定性自然下降。
与此同时,空投机制本身也具备“高度一次性”的特征:
当“收益预期”不再明确,用户流失几乎是必然结果。
Blast 早期最致命的隐患,在于用户结构严重偏向:
这些群体具有三个共性:
当主力用户并非真实使用者,整个生态实际上是“虚假繁荣”。一旦收益结束,撤离速度远远快于普通公链。
Blast 的案例为整个 L2 赛道提供了极具代表性的警示意义:
未来真正能穿越周期的 L2 项目,必须满足至少三点:
否则,无论短期数据多么耀眼,最终都可能重演 Blast 的轨迹。
对于普通投资者来说,Blast 的教训同样非常明确:
否则,即使短期赚到收益,也极容易在后期流动性枯竭阶段被套牢。











