Notei um caso interessante sobre um dos empresários de internet mais bem-sucedidos dos nossos tempos. O MrBeast já há vários anos que mantém o título de o YouTuber mais bem pago do mundo, e a fortuna do MrBeast continua a crescer. Ainda em 2021-2022, a Forbes avaliou o seu rendimento anual em 50-110 milhões de dólares, e o património total do MrBeast era de cerca de 500 milhões. Mas o mais interessante é como ele construiu o seu império.

O assunto não é apenas um canal. O rapaz tem um portefólio inteiro de projetos no YouTube: o canal principal com 140+ milhões de subscritores, além de Beast Gaming, Beast Reacts, Beast Philanthropy e mais alguns. Toda esta máquina gira na sua cidade natal, Greenville, onde criou um verdadeiro estúdio de conteúdo. Lá trabalham cerca de 50 pessoas — argumentistas, editores, assistentes. Parte da equipa são amigos e pessoas próximas, que acreditaram nele desde o início.

Mas o YouTube é apenas uma parte da história. Em 2020, ele lançou o MrBeast Burger, e foi aí que aconteceu algo maluco. Na abertura do primeiro espaço em Greenville, formou-se uma fila de carros com mais de 30 km. Agora, a rede já conta com mais de 300 lojas nos EUA e noutros países. O génio está em que são restaurantes virtuais — os pedidos são feitos através da aplicação, e uma cafetaria independente prepara tudo por contrato. Em três meses, venderam mais de um milhão de hambúrgueres.

Depois, ele acrescentou o Feastables — chocolates e bolachas sob a marca MrBeast. O lançamento foi levado ao máximo: sorteios de dinheiro, um concurso com bilhetes dourados escondidos em chocolates, e Gordon Ramsay a julgar as sobremesas finais. Nos primeiros meses, isso trouxe 10+ milhões de dólares. A fortuna do MrBeast continua a crescer graças à diversificação.

O que me impressiona é que não se trata apenas de rendimento, mas de estratégia. O rapaz percebeu que a fortuna do MrBeast não se constrói com base num único projeto, mas sim num ecossistema. O estúdio de conteúdo como núcleo, à volta do qual giram o restaurante, os snacks, o merchandising. Ele até lecionou em Harvard sobre negócios. E, quando em 2022 procurou investidores para o seu estúdio, a avaliação do seu principal ativo chegou a 1,5 mil milhões. É isto que é escala. Parece que o futuro pertence àqueles que sabem construir não apenas conteúdos, mas ecossistemas inteiros.