Um protocolo que gera 140 milhões de dólares por ano, detendo 60% do mercado de empréstimos DeFi, pode estar enfrentando uma crise que não é do mercado, mas interna. $AAVE, gigante com um valor total bloqueado de 26 bilhões de dólares, está envolvido numa disputa acirrada sobre “quem define a história”.
Em meados de fevereiro, a empresa fundadora Aave Labs propôs uma estrutura chamada “Aave Will Win”. O núcleo da proposta é que todas as receitas futuras dos produtos pertençam à DAO, em troca de, no primeiro ano, a Labs receberem cerca de 51 milhões de dólares, o que equivale a 31,5% do tesouro da DAO e a 42% das reservas de tokens não-$AAVE.
A estrutura também sugeriu estabelecer a versão V4, ainda em teste, como o futuro tecnológico, enquanto pausava e planejava descontinuar a versão V3, que atualmente gera toda a receita. Antes da votação, a comunidade apresentou várias restrições, mas nenhuma promessa executável foi incluída na votação final.
Alguns dias depois, no fórum de governança, surgiram quase simultaneamente dois relatórios opostos. Aave Labs divulgou um relatório detalhado, listando mais de 570 mil linhas de código escritas desde 2017, cobrindo todas as versões de V1 a V4 e várias inovações. Eles argumentaram que atribuir receitas a um único contribuinte distorce a essência colaborativa do desenvolvimento do protocolo.
Por outro lado, Marc Zeller, fundador da ACI, apresentou uma análise financeira. Ele apontou que a Labs já recebeu 86 milhões de dólares e rastreou que 23% da oferta de tokens foi direcionada para carteiras relacionadas à infraestrutura fundacional. Segundo seus cálculos, o produto institucional Horizon, lançado pela Labs, gera 1 dólar de receita para a DAO por 24 dólares de custo. Ele também listou seis produtos considerados fracassados ou com prejuízo, e destacou que 98% do código de receita do V3 não foi fornecido diretamente pela Labs.
No fundo, o conflito se resume a duas narrativas opostas: a equipe fundadora acredita que são os protagonistas insubstituíveis do protocolo e, portanto, merecem financiamento contínuo; enquanto vozes dentro da DAO defendem que a Labs deve ser tratada como qualquer outro provedor de serviços, com responsabilidade equivalente.
O sinal de risco real apareceu oito dias após o lançamento da estrutura, quando a BGD Labs, responsável por grande parte do núcleo do V3 e infraestrutura de governança, anunciou que não renovaria o contrato após o vencimento. A saída foi motivada pelo sentimento de que a Labs pressionou para promover o V4 sem colaborar no desenvolvimento do V3, além de impor “restrições artificiais” às melhorias do V3.
Essa equipe, que contribuiu com todo o código de receita atual, planeja deixar o projeto após dois meses de suporte de segurança, em junho. Desde uma disputa de marca em dezembro passado, o preço do $AAVE caiu cerca de 32%, enquanto o principal concorrente $MORPHO subiu aproximadamente 42% no mesmo período.
Essa tensão não é comum no mundo DeFi. A maioria dos protocolos é liderada pela equipe fundadora, com a governança muitas vezes sendo apenas formalidade. O diferencial do $AAVE é que conseguiu construir um ecossistema verdadeiramente distribuído, composto por provedores de tecnologia independentes e financeiramente sólidos, como BGD, ACI e Chaos Labs.
O conflito parte do sucesso do $AAVE. Mas a questão agora é se, ao votar, a DAO está ciente de que o ambiente de governança que sufoca os desenvolvedores independentes mais eficientes pode estar desmantelando o próprio modelo que diferencia o protocolo. Não se trata de dinheiro, mas de pessoas.
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Urgente! Conflito interno em $AAVE explode, equipa central anuncia saída, o império de 26 mil milhões vai desmoronar?
Um protocolo que gera 140 milhões de dólares por ano, detendo 60% do mercado de empréstimos DeFi, pode estar enfrentando uma crise que não é do mercado, mas interna. $AAVE, gigante com um valor total bloqueado de 26 bilhões de dólares, está envolvido numa disputa acirrada sobre “quem define a história”.
Em meados de fevereiro, a empresa fundadora Aave Labs propôs uma estrutura chamada “Aave Will Win”. O núcleo da proposta é que todas as receitas futuras dos produtos pertençam à DAO, em troca de, no primeiro ano, a Labs receberem cerca de 51 milhões de dólares, o que equivale a 31,5% do tesouro da DAO e a 42% das reservas de tokens não-$AAVE.
A estrutura também sugeriu estabelecer a versão V4, ainda em teste, como o futuro tecnológico, enquanto pausava e planejava descontinuar a versão V3, que atualmente gera toda a receita. Antes da votação, a comunidade apresentou várias restrições, mas nenhuma promessa executável foi incluída na votação final.
Alguns dias depois, no fórum de governança, surgiram quase simultaneamente dois relatórios opostos. Aave Labs divulgou um relatório detalhado, listando mais de 570 mil linhas de código escritas desde 2017, cobrindo todas as versões de V1 a V4 e várias inovações. Eles argumentaram que atribuir receitas a um único contribuinte distorce a essência colaborativa do desenvolvimento do protocolo.
Por outro lado, Marc Zeller, fundador da ACI, apresentou uma análise financeira. Ele apontou que a Labs já recebeu 86 milhões de dólares e rastreou que 23% da oferta de tokens foi direcionada para carteiras relacionadas à infraestrutura fundacional. Segundo seus cálculos, o produto institucional Horizon, lançado pela Labs, gera 1 dólar de receita para a DAO por 24 dólares de custo. Ele também listou seis produtos considerados fracassados ou com prejuízo, e destacou que 98% do código de receita do V3 não foi fornecido diretamente pela Labs.
No fundo, o conflito se resume a duas narrativas opostas: a equipe fundadora acredita que são os protagonistas insubstituíveis do protocolo e, portanto, merecem financiamento contínuo; enquanto vozes dentro da DAO defendem que a Labs deve ser tratada como qualquer outro provedor de serviços, com responsabilidade equivalente.
O sinal de risco real apareceu oito dias após o lançamento da estrutura, quando a BGD Labs, responsável por grande parte do núcleo do V3 e infraestrutura de governança, anunciou que não renovaria o contrato após o vencimento. A saída foi motivada pelo sentimento de que a Labs pressionou para promover o V4 sem colaborar no desenvolvimento do V3, além de impor “restrições artificiais” às melhorias do V3.
Essa equipe, que contribuiu com todo o código de receita atual, planeja deixar o projeto após dois meses de suporte de segurança, em junho. Desde uma disputa de marca em dezembro passado, o preço do $AAVE caiu cerca de 32%, enquanto o principal concorrente $MORPHO subiu aproximadamente 42% no mesmo período.
Essa tensão não é comum no mundo DeFi. A maioria dos protocolos é liderada pela equipe fundadora, com a governança muitas vezes sendo apenas formalidade. O diferencial do $AAVE é que conseguiu construir um ecossistema verdadeiramente distribuído, composto por provedores de tecnologia independentes e financeiramente sólidos, como BGD, ACI e Chaos Labs.
O conflito parte do sucesso do $AAVE. Mas a questão agora é se, ao votar, a DAO está ciente de que o ambiente de governança que sufoca os desenvolvedores independentes mais eficientes pode estar desmantelando o próprio modelo que diferencia o protocolo. Não se trata de dinheiro, mas de pessoas.
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