O dilema do prisioneiro ilustra como ações egoístas levam a resultados subótimos.
A cooperação nem sempre é do melhor interesse de uma pessoa num dilema do prisioneiro.
No mundo dos negócios, reconhecer um dilema do prisioneiro ajuda a equilibrar competição e cooperação.
Albert Tucker introduziu o dilema do prisioneiro em 1950 como parte da teoria dos jogos.
O dilema do prisioneiro mostra como as decisões individuais impactam os resultados do grupo.
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PERGUNTE
O dilema do prisioneiro é um paradoxo conceptualizado por Merrill Flood e Melvin Dresher na Rand Corporation em 1950. Foi posteriormente formalizado e nomeado pelo matemático canadiano Albert William Tucker.
O dilema do prisioneiro fornece basicamente uma estrutura para entender como equilibrar cooperação e competição, e esses conceitos podem às vezes ser uma ferramenta útil para a tomada de decisões estratégicas. Como resultado, encontra aplicação em diversas áreas, desde negócios, finanças, economia e ciência política até filosofia, psicologia, biologia e sociologia.
VioletaStoimenova / Getty Images
Explicando o Dilema do Prisioneiro
O cenário do dilema do prisioneiro funciona assim: Dois suspeitos foram detidos por um crime e estão em salas separadas numa delegacia, sem meios de se comunicarem. O promotor lhes disse separadamente o seguinte:
Se você confessar e concordar em testemunhar contra o outro suspeito, que não confessa, as acusações contra você serão retiradas, você será libertado e o outro suspeito cumprirá três anos.
Se você não confessar, mas o outro suspeito confessar, você será condenado e cumprirá três anos, enquanto ele sairá livre.
Se ambos confessarem, ambos serão condenados a dois anos de prisão.
Se nenhum dos dois confessar, ambos serão acusados de contravenções e condenados a um ano de prisão.
O que os suspeitos devem fazer? Essa é a essência do dilema do prisioneiro.
Princípios Fundamentais do Dilema do Prisioneiro
Existem alguns conceitos básicos que devem estar presentes para que o paradoxo do dilema do prisioneiro funcione. Esses conceitos incluem:
Devem haver dois jogadores. O cenário envolve duas pessoas ou entidades implicadas numa situação comum, como cometer um crime juntas ou enfrentar uma decisão mútua.
As decisões são tomadas ao mesmo tempo. Ambos os jogadores tomam suas decisões sem conhecimento da escolha do outro. Essa decisão simultânea é um aspecto crucial do dilema, pois cada parte deve decidir sem considerar a decisão da outra.
Deve haver uma combinação de resultados. Uma matriz de payoff é uma tabela que mostra as possíveis combinações de escolhas feitas por ambos os jogadores e os resultados ou recompensas associados a cada uma. Ajuda a visualizar as consequências de diferentes decisões. Falaremos mais sobre uma matriz de payoff mais adiante.
Pode haver cooperação mútua ou traição mútua. Os jogadores podem optar por cooperar (buscando um resultado mutuamente benéfico) ou trair (buscando benefício próprio). A tensão do dilema vem do conflito entre interesses individuais e coletivos.
Cada jogador tem uma estratégia dominante. Essa estratégia é a que oferece o melhor resultado para ele, independentemente da escolha do outro jogador. Essa estratégia dominante costuma ser a decisão racional, mesmo que leve a um resultado subótimo quando ambos a seguem.
Supõe-se que os jogadores sejam tomadores de decisão racionais. Isso significa que as pessoas tendem a maximizar seu próprio interesse. Essa suposição é fundamental na teoria dos jogos e no modelo de escolha racional, pois impulsiona o conflito entre opções.
Avaliação de Estratégias Ótimas
Vamos começar construindo uma matriz de payoff como mostrado na tabela abaixo. O “payoff” aqui é expresso em termos do tempo de prisão (representado pelo sinal negativo; quanto maior o número, melhor). Os termos “cooperar” e “trair” referem-se a suspeitos cooperando entre si (por exemplo, se nenhum deles confessar) ou traindo (não cooperando com o outro, ou seja, um confessa e o outro não). O primeiro número nas células (a) a (d) mostra o payoff para o Suspeito A, enquanto o segundo mostra para o Suspeito B.
Dilema do Prisioneiro –Matriz de Payoff
Suspeito B
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O Dilema do Prisioneiro: Equilibrando Competição e Cooperação
Principais Conclusões
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O dilema do prisioneiro é um paradoxo conceptualizado por Merrill Flood e Melvin Dresher na Rand Corporation em 1950. Foi posteriormente formalizado e nomeado pelo matemático canadiano Albert William Tucker.
O dilema do prisioneiro fornece basicamente uma estrutura para entender como equilibrar cooperação e competição, e esses conceitos podem às vezes ser uma ferramenta útil para a tomada de decisões estratégicas. Como resultado, encontra aplicação em diversas áreas, desde negócios, finanças, economia e ciência política até filosofia, psicologia, biologia e sociologia.
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Explicando o Dilema do Prisioneiro
O cenário do dilema do prisioneiro funciona assim: Dois suspeitos foram detidos por um crime e estão em salas separadas numa delegacia, sem meios de se comunicarem. O promotor lhes disse separadamente o seguinte:
O que os suspeitos devem fazer? Essa é a essência do dilema do prisioneiro.
Princípios Fundamentais do Dilema do Prisioneiro
Existem alguns conceitos básicos que devem estar presentes para que o paradoxo do dilema do prisioneiro funcione. Esses conceitos incluem:
Avaliação de Estratégias Ótimas
Vamos começar construindo uma matriz de payoff como mostrado na tabela abaixo. O “payoff” aqui é expresso em termos do tempo de prisão (representado pelo sinal negativo; quanto maior o número, melhor). Os termos “cooperar” e “trair” referem-se a suspeitos cooperando entre si (por exemplo, se nenhum deles confessar) ou traindo (não cooperando com o outro, ou seja, um confessa e o outro não). O primeiro número nas células (a) a (d) mostra o payoff para o Suspeito A, enquanto o segundo mostra para o Suspeito B.