Após anos de retirada dos jornais, um novo investimento de Warren Buffett no The New York Times sinaliza uma reversão marcante para um dos mais influentes céticos da mídia nos Estados Unidos.
Berkshire Hathaway volta à redação com uma participação de 351,7 milhões de dólares
Apenas cinco anos após a Berkshire Hathaway ter vendido todos os seus 31 jornais e Warren Buffett ter chamado a indústria de “toasta” de forma famosa, o conglomerado voltou discretamente à mídia tradicional. Uma atualização trimestral apresentada à SEC revelou que a Berkshire comprometeu 351,7 milhões de dólares em ações do The New York Times, juntando-se a um pequeno clube de instituições de notícias apoiadas por bilionários.
Buffett, o lendário “Oráculo de Omaha”, comprou 5,07 milhões de ações do jornal de 175 anos no final de 2025. A decisão coincidiu com sua saída do cargo de CEO da Berkshire, após liderar a empresa por quase seis décadas. Além disso, a compra marca uma mudança clara de sua ceticismo anterior quanto às perspectivas de longo prazo dos jornais.
“É um momento de ciclo completo para a Berkshire Hathaway ao reinvestir em notícias e um grande voto de confiança por parte da Berkshire na estratégia de negócios do The New York Times”, disse Tim Franklin, professor e presidente de notícias locais na Medill School of Journalism da Northwestern University. Seus comentários destacam como a mudança de postura de Buffett pode ser interpretada como uma aprovação do modelo digital de assinatura prioritária do jornal.
Bilionários aprofundam sua presença na mídia tradicional
O investidor de 95 anos, cuja fortuna chega a impressionantes 149 bilhões de dólares, não está sozinho ao investir pesado no jornalismo. Ele se junta a uma legião de empresários ultrarricos que estão investindo milhões em veículos tradicionais para manter influência em uma economia de informação que se digitaliza rapidamente. No entanto, os resultados financeiros dessas iniciativas têm sido variados na última década.
Seja a aquisição do The Washington Post por Jeff Bezos por 250 milhões de dólares, ou a compra do Time magazine pelo CEO da Salesforce, Marc Benioff, o padrão é claro. Os ricos estão dispostos a dividir partes de suas fortunas para garantir uma presença no cenário de notícias nacional e global. Nesse contexto, o investimento no The New York Times se encaixa dentro de uma tendência mais ampla de patrocínio de mídia por bilionários.
Aquisições de destaque de Bezos a Murdoch
Bezos comprou famously o The Washington Post em 2013 por um quarto de bilhão de dólares, reformulando a estratégia do jornal de 148 anos. No entanto, após uma década marcada por forte crescimento digital e turbulências recentes, o Post enfrentou um grande revés no início deste mês, cortando cerca de um terço de sua equipe. Ainda assim, seu proprietário continua apoiando a organização diante da pressão financeira.
Poucos dias após Bezos entrar na indústria, outro bilionário entrou em cena: John Henry, proprietário principal do Boston Red Sox, adquiriu o The Boston Globe por 70 milhões de dólares. Na mesma época, o magnata da mídia Rupert Murdoch continuou a expandir seu vasto império jornalístico. O ex-CEO da 21st Century Fox, cuja fortuna familiar é estimada em quase 19 bilhões de dólares, controla a influente cadeia de TV Fox News através de seus holdings de mídia.
O alcance de Murdoch se estende profundamente ao impresso e ao digital. Seu filho, Lachlan Murdoch, preside a News Corp, que possui o The Wall Street Journal, além de veículos como The Times de Londres e o New York Post. Além disso, essa rede complexa evidencia como marcas tradicionais frequentemente dependem de patronos bilionários para navegar pela fragmentação do público e a queda na publicidade.
Carlos Slim e outro grande apoiador do Times
Ao lado de Buffett, o The New York Times há muito conta com outro apoiador bilionário de destaque: o magnata das telecomunicações Carlos Slim Helú, o homem mais rico do México. Ele investiu milhões de dólares na publicação ao longo dos anos. No início de 2015, sua participação atingiu o pico, quando se tornou o maior investidor individual do jornal, detendo quase 17% da marca na época.
Esse investimento fez de Slim um apoiador financeiro crucial durante um período em que o Times estava mudando rapidamente de receitas baseadas em impressão para um modelo de assinatura digital. No entanto, seu envolvimento também ilustra como o capital estratégico de indivíduos ultrarricos pode ajudar a proteger organizações de notícias tradicionais enquanto elas reformulam suas estruturas de negócios.
De “toasta” a reviravolta: a mudança de visão de Buffett sobre jornais
A nova posição no The New York Times é especialmente marcante porque reverte a retirada bem documentada de Buffett dos jornais. Sua última movimentação, interpretada por alguns como uma nova aprovação do investimento da Berkshire Hathaway na mídia, contrasta fortemente com sua saída do setor poucos anos antes. Além disso, levanta questões sobre como ele agora avalia as perspectivas das principais marcas de mídia na era digital.
Em 2020, a Berkshire Hathaway vendeu todas as suas participações em jornais para a Lee Enterprises por 140 milhões de dólares. O negócio incluiu 31 jornais em 10 estados, como o Omaha World-Herald e o The Buffalo News. Na época, Buffett reconheceu um carinho de longa data pela indústria, mas destacou que tinha ficado cauteloso com o declínio estrutural na publicidade impressa e na circulação local.
Ele observou que a queda na receita publicitária transformou o negócio de jornais “de monopólio para franquia para competitivo”, uma trajetória que acreditava deixar muitas publicações “toasta”. Apesar dessa avaliação severa, ele afirmou que a Berkshire adquiriu seus jornais a preços considerados “razoáveis”, suavizando o impacto financeiro da venda. No entanto, para muitos observadores, sua saída parecia sinalizar o fim de uma era.
Investidores que acompanham de perto seus ativos interpretaram a venda de 2020 como um mau presságio para a mídia tradicional impressa. Analistas concluíram que Buffett duvidava que o modelo tradicional de jornal pudesse recuperar totalmente sua antiga lucratividade ou domínio. No entanto, o mais recente investimento de Warren Buffett no The New York Times, em um momento em que o mundo da mídia se torna ainda mais digital e baseado em assinaturas, sugere que pelo menos alguns investidores de elite ainda veem potencial em marcas de notícias tradicionais.
No geral, a crescente lista de bilionários por trás de grandes veículos — de Bezos e Henry a Murdoch, Slim e agora Buffett — indica que as publicações tradicionais continuam sendo estrategicamente valiosas, mesmo em um mercado de informações fragmentado. Embora a economia do impresso talvez nunca retorne ao seu auge, o capital sustentado e as estratégias digitais em evolução podem garantir que jornais influentes continuem moldando o debate público por muitos anos.
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As apostas de mídia de bilionários intensificam-se à medida que novos investimentos de Warren Buffett visam The New York Times
Após anos de retirada dos jornais, um novo investimento de Warren Buffett no The New York Times sinaliza uma reversão marcante para um dos mais influentes céticos da mídia nos Estados Unidos.
Berkshire Hathaway volta à redação com uma participação de 351,7 milhões de dólares
Apenas cinco anos após a Berkshire Hathaway ter vendido todos os seus 31 jornais e Warren Buffett ter chamado a indústria de “toasta” de forma famosa, o conglomerado voltou discretamente à mídia tradicional. Uma atualização trimestral apresentada à SEC revelou que a Berkshire comprometeu 351,7 milhões de dólares em ações do The New York Times, juntando-se a um pequeno clube de instituições de notícias apoiadas por bilionários.
Buffett, o lendário “Oráculo de Omaha”, comprou 5,07 milhões de ações do jornal de 175 anos no final de 2025. A decisão coincidiu com sua saída do cargo de CEO da Berkshire, após liderar a empresa por quase seis décadas. Além disso, a compra marca uma mudança clara de sua ceticismo anterior quanto às perspectivas de longo prazo dos jornais.
“É um momento de ciclo completo para a Berkshire Hathaway ao reinvestir em notícias e um grande voto de confiança por parte da Berkshire na estratégia de negócios do The New York Times”, disse Tim Franklin, professor e presidente de notícias locais na Medill School of Journalism da Northwestern University. Seus comentários destacam como a mudança de postura de Buffett pode ser interpretada como uma aprovação do modelo digital de assinatura prioritária do jornal.
Bilionários aprofundam sua presença na mídia tradicional
O investidor de 95 anos, cuja fortuna chega a impressionantes 149 bilhões de dólares, não está sozinho ao investir pesado no jornalismo. Ele se junta a uma legião de empresários ultrarricos que estão investindo milhões em veículos tradicionais para manter influência em uma economia de informação que se digitaliza rapidamente. No entanto, os resultados financeiros dessas iniciativas têm sido variados na última década.
Seja a aquisição do The Washington Post por Jeff Bezos por 250 milhões de dólares, ou a compra do Time magazine pelo CEO da Salesforce, Marc Benioff, o padrão é claro. Os ricos estão dispostos a dividir partes de suas fortunas para garantir uma presença no cenário de notícias nacional e global. Nesse contexto, o investimento no The New York Times se encaixa dentro de uma tendência mais ampla de patrocínio de mídia por bilionários.
Aquisições de destaque de Bezos a Murdoch
Bezos comprou famously o The Washington Post em 2013 por um quarto de bilhão de dólares, reformulando a estratégia do jornal de 148 anos. No entanto, após uma década marcada por forte crescimento digital e turbulências recentes, o Post enfrentou um grande revés no início deste mês, cortando cerca de um terço de sua equipe. Ainda assim, seu proprietário continua apoiando a organização diante da pressão financeira.
Poucos dias após Bezos entrar na indústria, outro bilionário entrou em cena: John Henry, proprietário principal do Boston Red Sox, adquiriu o The Boston Globe por 70 milhões de dólares. Na mesma época, o magnata da mídia Rupert Murdoch continuou a expandir seu vasto império jornalístico. O ex-CEO da 21st Century Fox, cuja fortuna familiar é estimada em quase 19 bilhões de dólares, controla a influente cadeia de TV Fox News através de seus holdings de mídia.
O alcance de Murdoch se estende profundamente ao impresso e ao digital. Seu filho, Lachlan Murdoch, preside a News Corp, que possui o The Wall Street Journal, além de veículos como The Times de Londres e o New York Post. Além disso, essa rede complexa evidencia como marcas tradicionais frequentemente dependem de patronos bilionários para navegar pela fragmentação do público e a queda na publicidade.
Carlos Slim e outro grande apoiador do Times
Ao lado de Buffett, o The New York Times há muito conta com outro apoiador bilionário de destaque: o magnata das telecomunicações Carlos Slim Helú, o homem mais rico do México. Ele investiu milhões de dólares na publicação ao longo dos anos. No início de 2015, sua participação atingiu o pico, quando se tornou o maior investidor individual do jornal, detendo quase 17% da marca na época.
Esse investimento fez de Slim um apoiador financeiro crucial durante um período em que o Times estava mudando rapidamente de receitas baseadas em impressão para um modelo de assinatura digital. No entanto, seu envolvimento também ilustra como o capital estratégico de indivíduos ultrarricos pode ajudar a proteger organizações de notícias tradicionais enquanto elas reformulam suas estruturas de negócios.
De “toasta” a reviravolta: a mudança de visão de Buffett sobre jornais
A nova posição no The New York Times é especialmente marcante porque reverte a retirada bem documentada de Buffett dos jornais. Sua última movimentação, interpretada por alguns como uma nova aprovação do investimento da Berkshire Hathaway na mídia, contrasta fortemente com sua saída do setor poucos anos antes. Além disso, levanta questões sobre como ele agora avalia as perspectivas das principais marcas de mídia na era digital.
Em 2020, a Berkshire Hathaway vendeu todas as suas participações em jornais para a Lee Enterprises por 140 milhões de dólares. O negócio incluiu 31 jornais em 10 estados, como o Omaha World-Herald e o The Buffalo News. Na época, Buffett reconheceu um carinho de longa data pela indústria, mas destacou que tinha ficado cauteloso com o declínio estrutural na publicidade impressa e na circulação local.
Ele observou que a queda na receita publicitária transformou o negócio de jornais “de monopólio para franquia para competitivo”, uma trajetória que acreditava deixar muitas publicações “toasta”. Apesar dessa avaliação severa, ele afirmou que a Berkshire adquiriu seus jornais a preços considerados “razoáveis”, suavizando o impacto financeiro da venda. No entanto, para muitos observadores, sua saída parecia sinalizar o fim de uma era.
Investidores que acompanham de perto seus ativos interpretaram a venda de 2020 como um mau presságio para a mídia tradicional impressa. Analistas concluíram que Buffett duvidava que o modelo tradicional de jornal pudesse recuperar totalmente sua antiga lucratividade ou domínio. No entanto, o mais recente investimento de Warren Buffett no The New York Times, em um momento em que o mundo da mídia se torna ainda mais digital e baseado em assinaturas, sugere que pelo menos alguns investidores de elite ainda veem potencial em marcas de notícias tradicionais.
No geral, a crescente lista de bilionários por trás de grandes veículos — de Bezos e Henry a Murdoch, Slim e agora Buffett — indica que as publicações tradicionais continuam sendo estrategicamente valiosas, mesmo em um mercado de informações fragmentado. Embora a economia do impresso talvez nunca retorne ao seu auge, o capital sustentado e as estratégias digitais em evolução podem garantir que jornais influentes continuem moldando o debate público por muitos anos.