A estrutura de receitas do Mister Beast: o paradoxo do fluxo de caixa por trás de 400 milhões de dólares em receitas

O maior influenciador do mundo, MisterBeast. Antes do seu nome, sempre há um adjetivo brilhante. 4,6 bilhões de inscritos no YouTube, 1 bilhão de visualizações acumuladas, negócios que movimentam centenas de milhões de dólares por ano. Mas, no início de 2026, numa entrevista ao The Wall Street Journal, a verdade que revelou foi exatamente o oposto do que se esperava. “Basicamente, tenho quase nada em dinheiro. Todos me chamam de bilionário, mas na minha conta bancária há pouco dinheiro.” Esta situação paradoxal não é uma simples piada, mas um sinal que revela problemas estruturais na indústria criativa moderna.

Recentemente, a BitMine Immersion Technologies (BMNR) anunciou um investimento de 200 milhões de dólares na Beast Industries, no mesmo contexto. A BMNR, liderada pelo renomado analista de Wall Street Tom Lee, declarou que a empresa de MisterBeast explorará como integrar DeFi na plataforma de serviços financeiros. À primeira vista, parece mais um investimento crossover comum, mas há uma lógica mais profunda por trás.

Vídeo de 1 milhão de dólares: o crescimento exponencial de MisterBeast

Em 2017, pouco tempo após se formar no ensino médio, Jimmy Donaldson, então com 21 anos, embarcou num desafio estranho. Carregou um vídeo de 44 horas onde contou de 1 a 100.000. Sem história, sem edição, apenas ele contando números para a câmera. Na época, seu canal tinha cerca de 13 mil inscritos.

Porém, esse vídeo acumulou milhões de visualizações, tornando-se o ponto de partida para que MisterBeast fosse conhecido mundialmente. Ele mais tarde recordou: “Na verdade, eu não queria ficar famoso. Só queria ver se, ao dedicar todo o meu tempo a uma coisa que os outros não fazem, algo mudaria.”

A lição que tirou dessa experiência foi clara: interesse não é algo com que se nasce, mas algo que se compra com dinheiro. Essa compreensão virou a bússola de todas as suas decisões de negócio posteriores.

Receita para o próximo vídeo: um ciclo infinito de produção de conteúdo

Muitos criadores mudam após conquistarem popularidade. Tentam reduzir riscos, cortar custos e criar fluxo de caixa estável. MisterBeast, ao contrário, seguiu outro caminho.

“Basicamente, todo o dinheiro que ganho, eu gasto no próximo vídeo.”

Essa frase explica seu modelo de negócio. Em 2024, seu canal gera bilhões de visualizações por mês, mas por trás disso há custos enormes.

O custo de produção de um único vídeo principal chega a entre 3 e 5 milhões de dólares por ano. Para desafios grandiosos ou projetos de interesse público, esse valor pode ultrapassar 10 milhões. Ainda mais extremo, o projeto ‘Beast Games’ com a Amazon Prime Video resultou em perdas de dezenas de milhões de dólares, que ele mesmo descreveu como “totalmente fora de controle”.

Quando um jornalista perguntou sobre essas perdas, sua resposta foi surpreendente: “Quando você chega a esse nível, não dá para economizar e vencer. Prefiro não ganhar nada do que diminuir a qualidade de um vídeo.”

Beast Industries: receita de 4 bilhões de dólares, mas lucros crescendo lentamente

Em 2024, MisterBeast consolidou todos os seus negócios sob a marca Beast Industries.

A receita anual ultrapassa 4 bilhões de dólares, incluindo conteúdo, varejo de bens de consumo, licenciamento de produtos, utilidades, entre outros. Após a última rodada de investimentos, a avaliação de mercado atingiu cerca de 5 bilhões de dólares.

Porém, há um problema. Seus dois principais negócios — o canal no YouTube e a Beast Games — geram grande exposição, mas consomem a maior parte da receita.

O verdadeiro negócio gerador de lucro é sua marca de chocolates, Feastables.

Dados públicos indicam que, em 2024, as vendas do Feastables chegaram a aproximadamente 250 milhões de dólares, com mais de 20 milhões de dólares de lucro líquido. Pela primeira vez na história da Beast Industries, nasceu um negócio estável, previsível e gerador de caixa.

No final de 2025, o Feastables entrou em mais de 30.000 pontos de venda offline na América do Norte (incluindo Walmart, Target, 7-Eleven), expandindo-se por toda a América do Norte e México, fortalecendo sua presença física.

A preocupação que MisterBeast tem repetido é esta: “O custo de produção de vídeos continua subindo. Está cada vez mais difícil até mesmo recuperar o investimento.”

Por outro lado, sua razão para continuar investindo pesado em conteúdo é clara: o custo de produção não é apenas uma despesa, mas uma forma de comprar tráfego para seu ecossistema de negócios.

A barreira principal na fabricação de chocolates não é a produção, mas a capacidade de alcançar consumidores. Outras marcas precisam gastar fortunas em publicidade, enquanto ele só precisa postar um vídeo. Se esse vídeo gerar receita, pouco importa sua qualidade. Desde que Feastables continue vendendo, esse ciclo continuará.

Conta bancária vazia: a disparidade entre ativos e liquidez

MisterBeast deliberadamente não mantém dinheiro em caixa. Em junho de 2025, revelou nas redes sociais que gastou todas as suas economias na produção de vídeos para pagar o casamento, tendo que pedir dinheiro à mãe.

Ele explicou de forma mais direta: “Eu olho para o saldo da minha conta bancária. E isso influencia minhas decisões.”

A maior parte de sua riqueza está concentrada em participações não negociadas na Beast Industries. Ele possui mais de 50% da empresa, que continua em expansão e quase não distribui dividendos.

Curiosamente, durante a bolha de NFTs em 2021, seus registros de transações na blockchain mostram que comprou e vendeu vários CryptoPunks. Alguns foram vendidos por cerca de 120 ETH cada, na época equivalentes a dezenas de milhares de dólares. Mas, com a desaceleração do mercado, seu interesse também diminuiu.

Um ponto de virada mais importante foi outro: o próprio modelo de negócio de MisterBeast atingiu um ponto crítico. Se uma pessoa controla a maior entrada de tráfego do mundo, mas depende de investimentos contínuos, falta de caixa e expansão dependente de financiamento externo, então o sistema financeiro deixa de ser uma simples opção de investimento e passa a ser uma infraestrutura que precisa ser reconstruída.

O que significa integrar DeFi: buscando novas relações econômicas

Neste momento, a presença de Tom Lee e BMNR tem um significado importante.

No Wall Street, Tom Lee sempre foi um ‘arquiteto de narrativas’. Desde a lógica do valor do Bitcoin inicial até o significado estratégico na contabilidade de Ethereum, ele é hábil em transformar tendências tecnológicas em linguagem financeira.

O investimento da BMNR na Beast Industries não é apenas uma simples análise de influenciadores. É uma aposta no futuro programável da entrada de interesse.

Dentro da Beast Industries, uma questão tem sido repetida nos últimos anos: como fazer com que os usuários, além de ‘assistir conteúdo e comprar produtos’, entrem em relações econômicas longas, estáveis e sustentáveis?

Essa é uma direção que plataformas tradicionais de internet tentaram por anos: pagamentos, contas, sistemas de crédito. E agora, com DeFi, querem estruturar esse caminho de forma mais robusta.

As informações disponíveis atualmente são restritas: sem emissão de tokens, sem promessas de lucro, sem produtos financeiros exclusivos para fãs. Mas a expressão ‘integrar DeFi na plataforma de serviços financeiros’ sugere várias possibilidades.

Camadas de pagamento e liquidação de custos mais baratas. Contas programáveis para criadores e fãs. Registro de ativos e direitos baseado em mecanismos descentralizados. O espaço de imaginação é amplo.

Porém, os desafios reais também são claros. Seja em projetos DeFi nativos ou em instituições tradicionais buscando transição, a maioria ainda não encontrou um modelo verdadeiramente sustentável.

Se não descobrirem um caminho diferenciado nesta competição acirrada, a complexidade do sistema financeiro pode acabar corroendo o capital central que MisterBeast acumulou ao longo dos anos — a fidelidade e a confiança de seus fãs.

Por isso, a frase que ele repete publicamente é tão importante: “Se algum dia o que faço prejudicar meus espectadores, prefiro não fazer nada.”

O direito de recomeçar: por que MisterBeast quer mudar o jogo

Então, quando a máquina de atenção mais poderosa do mundo começar a construir sua infraestrutura financeira, ela será uma nova plataforma ou uma crossover ‘ousada demais’?

A resposta não será clara de imediato. Mas uma coisa é certa: MisterBeast sabe melhor do que ninguém que o maior ativo não são as glórias do passado, mas o direito de recomeçar.

No final, ele ainda tem apenas 27 anos. Reorganizar a receita da Beast Industries e construir uma nova base financeira será o que determinará o próximo capítulo de MisterBeast.