O roteiro de desenvolvimento do Walrus está sendo fortemente moldado pelas narrativas em destaque no mercado de criptomoedas.



Isso fica bastante evidente: quando o AI está em alta, todos os recursos se direcionam para o setor de armazenamento de AI; quando o RWA se torna o foco, as equipes rapidamente lançam avanços relacionados para manter o interesse. Parece flexível, mas na realidade é uma resposta passiva às tendências. Os projetos, para captar financiamento e sustentar suas avaliações, são forçados a transformar marcos técnicos complexos do roadmap em "versões de história" que o mercado deseja ouvir no momento.

Fazer isso por muito tempo leva a problemas. O desenvolvimento técnico se torna fragmentado, com foco em uma área este ano e outra no próximo, sem uma lógica interna coerente. E, uma vez que a narrativa muda — o que é comum no mercado de criptomoedas — a expectativa da comunidade fica confusa, e os recursos são desperdiçados.

Os protocolos verdadeiramente de ponta deveriam fazer o oposto. Ter uma visão técnica clara e, a partir dela, guiar o mercado sobre como entender seu projeto, ao invés de serem puxados pelas tendências do mercado. Essa é a verdadeira força para atravessar ciclos.
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just_here_for_vibesvip
· 18h atrás
Dizer isso é muito doloroso, a operação do Walrus é um exemplo clássico de "perseguir o vento", hoje AI, amanhã RWA, parece flexível, mas na verdade é uma dança de financiamento sem limites. Projetos realmente com força nem precisam se esforçar tanto, o problema é que a maioria do ecossistema está encenando essa peça.
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EthSandwichHerovip
· 18h atrás
Para ser honesto, estou farto dessa estratégia do Walrus, que é apenas seguir as tendências, empacotando o roadmap e os métodos de captação de recursos. Na onda de IA, seguem a IA para armazenamento, quando RWA chega, contam histórias de RWA, o roadmap técnico é sequestrado pela narrativa, e no final o desenvolvimento fica fragmentado e abandonado.
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RatioHuntervip
· 18h atrás
Mais uma vez essa abordagem, seguindo a narrativa de embalagem, no final não conseguiu realizar nada.
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MindsetExpandervip
· 18h atrás
Isto é o típico "vou contar uma história" mas "não há história", o esquema de financiamento está tão bem explicado que não há como negar
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GasFeeNightmarevip
· 18h atrás
Isto é o típico dilema de avaliação, sob pressão de financiamento o roadmap torna-se uma ferramenta de contar histórias... Não admira que a comunidade esteja tão confusa
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