Um legado de 150 anos em risco por reestruturação maiorista
A histórica cadeia de calçado Russell & Bromley, que abriu as suas portas em Eastbourne em 1880 com uma única loja, encontra-se numa encruzilhada crítica. As últimas negociações apontam para uma possível venda de ativos que poderia fragmentar definitivamente esta instituição do comércio a retalho britânico.
Sob a direção de Andrew Bromley, representante da quinta geração familiar, a empresa enfrentou prejuízos operacionais de £9 milhões no exercício anterior. Diante deste cenário, a companhia implementou um ambicioso plano de revitalização denominado “Re Boot”, que contemplava expansão internacional particularmente no Médio Oriente e aproveitamento de tendências de manualidades natalícias como estratégia de diversificação.
O dilema da separação de ativos
Next está a negociar a aquisição exclusiva da marca e propriedade intelectual de Russell & Bromley, enquanto a Retail Realisation—a firma especializada em liquidações corporativas associada à Modella Capital—se prepara para gerir o encerramento sistemático das 37 sucursais restantes.
Esta estratégia bifurcada apresenta um problema fundamental: se a propriedade intelectual for comercializada independentemente, as lojas operacionais perderiam legitimidade para usar a denominação Russell & Bromley, comprometendo irreversivelmente a sua continuidade como entidade comercial unificada. Aproximadamente 450 colaboradores enfrentariam despedimentos caso a operação se concretize.
O padrão da Modella Capital na reconfiguração do retalho
A Modella Capital e o seu braço executivo Retail Realisation consolidaram-se como atores dominantes nas recentes transformações do comércio urbano. Nos últimos doze meses, este grupo empresarial absorveu as operações da WH Smith, The Original Factory Shop (TOFS) e Claire’s Accessories, redefinindo o panorama das principais zonas comerciais.
No entanto, a campanha natalícia deste ano revelou-se decepcionante: TOFS e Claire’s Accessories encaminham-se para administração formal, ameaçando aproximadamente 2.500 empregos adicionais. As lojas da WH Smith, renomeadas como TGJones, continuam operativas sob supervisão da Modella, embora os seus termos contratuais expirem em março, momento em que se espera avaliação de rentabilidade por localização.
Paralelamente, a Modella Capital controla a Hobbycraft, distribuidor especializado em manualidades e criatividade, que antecipa resultados favoráveis na temporada festiva recentemente concluída.
A busca de soluções e perspetivas futuras
Interpath, consultoria especializada, lidera atualmente a busca por potenciais adquirentes para a Russell & Bromley. Em comunicado de outubro, Andrew Bromley afirmou: “Procuramos ativamente oportunidades para impulsionar a Russell & Bromley para a próxima fase da nossa transformação estratégica. Alcançámos progressos significativos desde o nosso anúncio anterior, posicionando-nos solidamente para manter o nosso impulso de mudança.”
O dirigente sublinhou a necessidade de “colaboração com os nossos consultores para garantir o investimento necessário que acelere os nossos objetivos de expansão.”
Os principais atores do processo—Next, Retail Realisation e Interpath—recusaram-se a fazer declarações públicas sobre os pormenores das negociações em curso.
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A icónica Russell & Bromley enfrenta a sua maior ameaça em quase dois séculos de trajetória comercial
Um legado de 150 anos em risco por reestruturação maiorista
A histórica cadeia de calçado Russell & Bromley, que abriu as suas portas em Eastbourne em 1880 com uma única loja, encontra-se numa encruzilhada crítica. As últimas negociações apontam para uma possível venda de ativos que poderia fragmentar definitivamente esta instituição do comércio a retalho britânico.
Sob a direção de Andrew Bromley, representante da quinta geração familiar, a empresa enfrentou prejuízos operacionais de £9 milhões no exercício anterior. Diante deste cenário, a companhia implementou um ambicioso plano de revitalização denominado “Re Boot”, que contemplava expansão internacional particularmente no Médio Oriente e aproveitamento de tendências de manualidades natalícias como estratégia de diversificação.
O dilema da separação de ativos
Next está a negociar a aquisição exclusiva da marca e propriedade intelectual de Russell & Bromley, enquanto a Retail Realisation—a firma especializada em liquidações corporativas associada à Modella Capital—se prepara para gerir o encerramento sistemático das 37 sucursais restantes.
Esta estratégia bifurcada apresenta um problema fundamental: se a propriedade intelectual for comercializada independentemente, as lojas operacionais perderiam legitimidade para usar a denominação Russell & Bromley, comprometendo irreversivelmente a sua continuidade como entidade comercial unificada. Aproximadamente 450 colaboradores enfrentariam despedimentos caso a operação se concretize.
O padrão da Modella Capital na reconfiguração do retalho
A Modella Capital e o seu braço executivo Retail Realisation consolidaram-se como atores dominantes nas recentes transformações do comércio urbano. Nos últimos doze meses, este grupo empresarial absorveu as operações da WH Smith, The Original Factory Shop (TOFS) e Claire’s Accessories, redefinindo o panorama das principais zonas comerciais.
No entanto, a campanha natalícia deste ano revelou-se decepcionante: TOFS e Claire’s Accessories encaminham-se para administração formal, ameaçando aproximadamente 2.500 empregos adicionais. As lojas da WH Smith, renomeadas como TGJones, continuam operativas sob supervisão da Modella, embora os seus termos contratuais expirem em março, momento em que se espera avaliação de rentabilidade por localização.
Paralelamente, a Modella Capital controla a Hobbycraft, distribuidor especializado em manualidades e criatividade, que antecipa resultados favoráveis na temporada festiva recentemente concluída.
A busca de soluções e perspetivas futuras
Interpath, consultoria especializada, lidera atualmente a busca por potenciais adquirentes para a Russell & Bromley. Em comunicado de outubro, Andrew Bromley afirmou: “Procuramos ativamente oportunidades para impulsionar a Russell & Bromley para a próxima fase da nossa transformação estratégica. Alcançámos progressos significativos desde o nosso anúncio anterior, posicionando-nos solidamente para manter o nosso impulso de mudança.”
O dirigente sublinhou a necessidade de “colaboração com os nossos consultores para garantir o investimento necessário que acelere os nossos objetivos de expansão.”
Os principais atores do processo—Next, Retail Realisation e Interpath—recusaram-se a fazer declarações públicas sobre os pormenores das negociações em curso.