## Como um Pioneiro de Base de Dados de 81 Anos se Tornou o Salvador Inesperado da IA e a Pessoa Mais Rica do Mundo

Quando Larry Ellison acordou em 10 de setembro de 2025, ele não estava apenas um dia mais velho—o seu património líquido tinha oficialmente catapultado-o à frente de Elon Musk, tornando-se a pessoa mais rica do mundo. Aos 81 anos, Ellison alcançou uma fortuna de $393 bilhões, ultrapassando os $385 bilhões de Musk num único dia. O gatilho? A Oracle anunciou que tinha assegurado contratos massivos de infraestrutura de IA no valor de várias centenas de bilhões de dólares, incluindo um acordo de $300 bilhões, de cinco anos, com a OpenAI. A resposta das ações da Oracle foi explosiva—um aumento de 40%, a maior subida de um dia desde 1992.

Esta não foi uma história de sucesso repentino de um jovem empreendedor. Foi a validação de uma mente inquieta e implacável que se recusou a desaparecer.

### De Nada a Rebelde do Vale do Silício

Nascido em 1944 no Bronx, a história de origem de Ellison parece um roteiro de filme. Abandonado pela mãe adolescente solteira, criado por uma família adotiva com dificuldades financeiras, ele passou por várias universidades—Illinois, depois Chicago—antes de abandonar completamente os estudos. O caminho à frente parecia incerto: trabalhos estranhos de programação em Chicago, depois uma viagem decisiva para Berkeley durante o boom da contracultura. Ele buscava algo que ainda não conseguia nomear.

Esse algo cristalizou-se no início dos anos 1970 na Ampex Corporation. Como programador a desenhar sistemas de bases de dados para operações de inteligência da CIA, Ellison vislumbrou o futuro: os dados tornariam-se a nova moeda de poder. Em 1977, aos 32 anos, ele e dois ex-colegas juntaram $2.000(, com Ellison a investir $1.200) para lançar o Software Development Laboratories—mais tarde renomeado Oracle, diretamente inspirado naquele projeto governamental confidencial.

O que diferenciou Ellison de milhares de outros sonhadores de tecnologia não foi apenas a inovação técnica. Foi a sua convicção de apostar tudo na ideia de que os sistemas de bases de dados poderiam ser comercializados em grande escala. Enquanto outros viam infraestrutura, Ellison via império. A Oracle tornou-se pública na Nasdaq em 1986, e ele nunca perdeu o controlo—servindo como presidente, presidente do conselho e a inteligência orientadora da empresa ao longo de quatro décadas de transformação.

### A Queda na Era da Nuvem e a Ressurreição da IA

Até início dos anos 2020, a Oracle parecia ter perdido ímpeto. Amazon AWS e Microsoft Azure dominavam a corrida da computação em nuvem, deixando a Oracle como o jogador legado—ainda lucrativa, ainda poderosa, mas cada vez mais vista como tecnologia do passado. A empresa passou anos em relativa obscuridade enquanto AWS e Azure se tornaram a infraestrutura padrão para empresas migrando para a nuvem.

Então veio a explosão da IA generativa.

A demanda insaciável do mercado por capacidade de centros de dados e infraestrutura de IA tornou, de repente, a força da base de dados da Oracle e as relações empresariais inestimáveis novamente. No verão de 2025, a Oracle anunciou uma reestruturação agressiva: milhares de despedimentos nas divisões tradicionais de hardware e software, juntamente com um reinvestimento massivo em centros de dados focados em IA. A narrativa mudou de um dia para o outro de "fornecedor de software envelhecido" para " cavalo negro da infraestrutura de IA."

Os anúncios de setembro confirmaram que esse pivô estava a funcionar. Esses centros de dados de IA apoiados pela Oracle tornaram-se indispensáveis para as empresas que corriam para construir sistemas de IA generativa.

### Riqueza como Plataforma

O que é notável não é apenas o património líquido de Ellison, mas como ele o transformou numa arma em múltiplos domínios. Seu filho David adquiriu a Paramount Global por $8 bilhões(, com o apoio familiar de $6 bilhões), marcando a expansão da família Ellison do Vale do Silício para a estrutura de poder de Hollywood. Em janeiro, Ellison apareceu na Casa Branca ao lado de Masayoshi Son, da SoftBank, e de Sam Altman, da OpenAI, anunciando uma iniciativa de rede de centros de dados de IA de $500 bilhões—tecnologia da Oracle no seu núcleo.

As suas doações políticas também têm sido estratégicas, com $15 milhões ao super PAC do senador Tim Scott em 2022 e apoio contínuo ao Partido Republicano. Para Ellison, a riqueza nunca foi uma acumulação passiva—é uma alavancagem ativa através de indústrias e influência política.

### O Segredo para Manter-se Jovem aos 81

Colegas e antigos executivos descrevem Ellison como "vinte anos mais jovem que os seus pares," e não é apenas uma lenda. Segundo relatos das suas startups, Ellison manteve uma rotina de exercícios rigorosa durante os anos 1990 e 2000—horas de treinos diários, disciplina alimentar rigorosa, água e chá verde em vez de bebidas açucaradas, e controlo calórico rigoroso. O seu estilo de vida não era indulgente apesar da riqueza; era uma auto-otimização militante.

Isto estende-se às suas paixões. O seu acidente quase fatal de surf em 1992 não o desencorajou—ele simplesmente redirecionou essa adição de adrenalina para a vela de alta competição. Financiou o surpreendente regresso da Oracle Team USA na America's Cup em 2013, e lançou o SailGP em 2018, atraindo investidores famosos como Anne Hathaway e Kylian Mbappé. Reabilitou o torneio de ténis de Indian Wells para o que muitos chamam de "quinto Grand Slam."

Para Ellison, os desportos não eram hobbies. Eram a maquinaria da juventude perpétua—o motor psicológico e fisiológico que mantinha um octogenário bilionário a operar ao nível de intensidade de alguém décadas mais jovem.

### Filantropia nos Seus Próprios Termos

Em 2010, Ellison assinou o Giving Pledge, comprometendo-se a doar 95% da sua riqueza. Mas, ao contrário de Bill Gates ou Warren Buffett, ele opera de forma independente. Doou $200 milhões para a USC para investigação do cancro e cofundou o Ellison Institute of Technology com a Universidade de Oxford para pesquisar medicina, sistemas alimentares e energia limpa. A sua visão declarada: "desenhar uma nova geração de medicamentos salvadores, construir sistemas agrícolas de baixo custo e desenvolver energia limpa eficiente."

O que distingue a abordagem de Ellison é a sua recusa de ação coletiva. Numa entrevista ao New York Times, afirmou de forma direta: "Valorizo a minha solidão e não quero ser influenciado por ideias externas." A filantropia, para ele, permanece uma performance solo alinhada com a sua visão pessoal, não uma causa colaborativa de marketing.

### O Bilionário que Nunca Envelheceu

Aos 81 anos, Larry Ellison tornou-se uma história de advertência contra descartar alguém como passado o seu auge. Chegou à revolução da IA não como uma relíquia da era das bases de dados, mas como alguém cujo negócio principal—gerir e monetizar dados—de repente se tornou a camada de infraestrutura na qual toda a explosão de IA generativa depende.

A sua riqueza, influência e energia implacável—nada disso sugere um octogenário pronto para uma aposentação passiva. Pelo contrário, a recuperação de setembro da Oracle provou que, numa era de disrupção tecnológica, os titãs de ontem ainda podem dominar o panorama de amanhã. A questão não é se o reinado de Ellison como a pessoa mais rica vai durar—a volatilidade do mercado garante que não. A verdadeira história é que um homem que construiu a sua fortuna com base em dados agora lucra com a idade em que os dados mudaram fundamentalmente o nosso mundo. Para Ellison, o melhor pode realmente ainda estar por vir.