Projetar um programa que categorize todos os objetos de investimento, focando apenas naqueles que podem ser explorados; essa é a primeira regra do investimento. Nos processos de classificação, os programas utilizados podem variar bastante, mas uma coisa é certa: nenhum programa pode garantir que todas as opções selecionadas para explorar possam, no final, ser levadas ao auge do sucesso, assim como nenhum programa de seleção de parceiros pode garantir que todos os escolhidos possam, no final, alcançar o clímax. Porque qualquer procedimento operacional inevitavelmente enfrentará o problema do “pré-coito”, assim como qualquer seleção de parceiros enfrentará a questão de identificar homens com “pré-coito”.
E a dificuldade de identificar homens com “pré-coito” é tamanha que muitos supostos mestres acabam por não encontrar seu destino, pois “pré-coito” realmente exige uma abordagem prática e direta para ser descoberto, algo muito mais complexo e arriscado do que a identificação de disfunção erétil (DE). A DE pode ser detectada precocemente sem necessidade de intervenções profundas, mas “pré-coito” não; é preciso tentar, testar, e cada tentativa é uma aposta, pois o sucesso de hoje não garante o de amanhã. Assim, uma identificação eficaz e precoce, minimizando perdas, torna-se um grande desafio. Muitos supostos mestres afirmam que, sob certas condições, uma ação resultará em crescimento de uma ação. Mas, na realidade, qualquer situação tem uma alta probabilidade de revelar “pré-coito”, e uma vez que se confirma que pode ser explorada, ela de repente se torna inviável, transformando a intervenção em uma armadilha de perdas. Essa situação é extremamente comum no mundo dos investimentos.
Então, como identificar um homem com “pré-coito”? O primeiro passo é uma gestão rigorosa de fundos: ao detectar sinais de “pré-coito”, deve-se sair imediatamente, mesmo que posteriormente a situação melhore e ele volte a ter uma ereção forte, essa saída deve ser mantida. Além disso, “pré-coito” é altamente sensível; um fator isolado pode desencadear sua ocorrência, e recomeçar tudo de novo exige esperar um período de inatividade, uma longa fase de ajuste. Mesmo que a ereção continue, esse tempo é perdido, e com ele, muitas oportunidades de investimento. O mundo não se resume a um parceiro ou uma ação. Claro, isso é apenas uma regra básica; se houver um procedimento rigoroso de entrada e saída em etapas, tudo fica mais simples. Gestão de fundos é um tema amplo, que será analisado posteriormente, aqui o foco é outro: como evitar ao máximo encontrar homens com “pré-coito” no campo de investimentos.
A causa fundamental do “pré-coito” está na falha do procedimento de intervenção, na ocorrência de situações anômalas que o procedimento não consegue prever ou controlar, algo inevitável em qualquer sistema. Quando um procedimento apresenta uma anomalia, a probabilidade de “pré-coito” ocorrer pode ser avaliada por testes de dados de longo prazo. A maneira mais simples é jogar uma moeda: cara, comprar; coroa, não comprar. Assim também se pode criar um procedimento de entrada, mas sua taxa de “pré-coito” será, no mínimo, superior a 50%. O problema, na verdade, é como descobrir um procedimento de intervenção com uma taxa de “pré-coito” particularmente baixa. Infelizmente, qualquer procedimento isolado dificilmente terá uma taxa de “pré-coito” muito baixa; se um procedimento tiver uma taxa inferior a 10%, será considerado de primeira linha. Com tal procedimento, ao investir 10 vezes, no máximo uma falha ocorrerá, o que é excelente, praticamente inexistente.
Porém, a questão não é tão ruim quanto parece. Na matemática, existe o princípio da multiplicação que resolve esse problema. Suponha que três procedimentos independentes tenham taxas de “pré-coito” de 30%, 40% e 30%, respectivamente. Esses são procedimentos comuns, não excepcionais. Então, a taxa de “pré-coito” do grupo formado por esses três procedimentos será 30% * 40% * 30% = 3,6%. Ou seja, com esse grupo, ao fazer 100 operações, ocorrerá menos de 4 vezes de “pré-coito”, um resultado surpreendente. Mesmo para a seleção de parceiros, uma eficiência assim provavelmente deixaria até a grande imperatriz Wu Zetian satisfeita.
Agora, o ponto central é: como encontrar esses três procedimentos independentes?
Primeiro, indicadores técnicos, que envolvem apenas entrada de preço e volume, não são independentes entre si; basta escolher qualquer um deles para formar um sistema de compra e venda. Para alguém com alto nível, um gráfico de velas com médias móveis e volume faz mais sentido do que qualquer outro indicador técnico.
Segundo, nenhuma ação é totalmente independente no mercado de ações, pois todas estão relacionadas por relações de valor relativo. Essas relações de valor também podem formar sistemas de compra e venda, que dependem do fluxo de fundos do mercado. Qualquer sistema relacionado ao fluxo de fundos do mercado não pode ser considerado independente.
Por fim, pode-se usar fundamentos para criar um sistema de identificação de homens com “pré-coito”. Mas esse fundamento não se limita a lucros da empresa; como mencionado anteriormente, por exemplo, a China National Aviation Corporation (CNAC) não deixaria suas ações caírem abaixo do preço de emissão por causa de sua reputação, e opções de venda (puts) que não se concretizam também são importantes. Esses aspectos mais profundos do fundamento envolvem uma compreensão maior do mercado, dos participantes e da psicologia humana.
Claro, esses três sistemas independentes são apenas exemplos que escrevi de forma casual; qualquer pessoa pode criar seus próprios sistemas de negociação independentes. Mas o princípio é o mesmo: os três sistemas devem ser verdadeiramente independentes entre si. Como indicadores de popularidade e fluxo de fundos, por exemplo, representam uma mesma coisa, e diversos indicadores técnicos estão inter-relacionados, se juntar três sistemas não independentes, tudo perde sentido. É como alguém que diz que um parceiro com nariz grande não terá “pré-coito”, outro que diz que orelhas grandes não terão “pré-coito”, e um terceiro que barba espessa também não terá “pré-coito”. Se você escolher parceiros com base nessas características, provavelmente nem a babá da tia Wu Zetian, nem a vizinha da babá, nem a própria babá, ficarão satisfeitas. **$ELIZAOS **
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Troca de criptomoedas - Princípios matemáticos para identificar homens com "ejaculação precoce"!
Projetar um programa que categorize todos os objetos de investimento, focando apenas naqueles que podem ser explorados; essa é a primeira regra do investimento. Nos processos de classificação, os programas utilizados podem variar bastante, mas uma coisa é certa: nenhum programa pode garantir que todas as opções selecionadas para explorar possam, no final, ser levadas ao auge do sucesso, assim como nenhum programa de seleção de parceiros pode garantir que todos os escolhidos possam, no final, alcançar o clímax. Porque qualquer procedimento operacional inevitavelmente enfrentará o problema do “pré-coito”, assim como qualquer seleção de parceiros enfrentará a questão de identificar homens com “pré-coito”.
E a dificuldade de identificar homens com “pré-coito” é tamanha que muitos supostos mestres acabam por não encontrar seu destino, pois “pré-coito” realmente exige uma abordagem prática e direta para ser descoberto, algo muito mais complexo e arriscado do que a identificação de disfunção erétil (DE). A DE pode ser detectada precocemente sem necessidade de intervenções profundas, mas “pré-coito” não; é preciso tentar, testar, e cada tentativa é uma aposta, pois o sucesso de hoje não garante o de amanhã. Assim, uma identificação eficaz e precoce, minimizando perdas, torna-se um grande desafio. Muitos supostos mestres afirmam que, sob certas condições, uma ação resultará em crescimento de uma ação. Mas, na realidade, qualquer situação tem uma alta probabilidade de revelar “pré-coito”, e uma vez que se confirma que pode ser explorada, ela de repente se torna inviável, transformando a intervenção em uma armadilha de perdas. Essa situação é extremamente comum no mundo dos investimentos.
Então, como identificar um homem com “pré-coito”? O primeiro passo é uma gestão rigorosa de fundos: ao detectar sinais de “pré-coito”, deve-se sair imediatamente, mesmo que posteriormente a situação melhore e ele volte a ter uma ereção forte, essa saída deve ser mantida. Além disso, “pré-coito” é altamente sensível; um fator isolado pode desencadear sua ocorrência, e recomeçar tudo de novo exige esperar um período de inatividade, uma longa fase de ajuste. Mesmo que a ereção continue, esse tempo é perdido, e com ele, muitas oportunidades de investimento. O mundo não se resume a um parceiro ou uma ação. Claro, isso é apenas uma regra básica; se houver um procedimento rigoroso de entrada e saída em etapas, tudo fica mais simples. Gestão de fundos é um tema amplo, que será analisado posteriormente, aqui o foco é outro: como evitar ao máximo encontrar homens com “pré-coito” no campo de investimentos.
A causa fundamental do “pré-coito” está na falha do procedimento de intervenção, na ocorrência de situações anômalas que o procedimento não consegue prever ou controlar, algo inevitável em qualquer sistema. Quando um procedimento apresenta uma anomalia, a probabilidade de “pré-coito” ocorrer pode ser avaliada por testes de dados de longo prazo. A maneira mais simples é jogar uma moeda: cara, comprar; coroa, não comprar. Assim também se pode criar um procedimento de entrada, mas sua taxa de “pré-coito” será, no mínimo, superior a 50%. O problema, na verdade, é como descobrir um procedimento de intervenção com uma taxa de “pré-coito” particularmente baixa. Infelizmente, qualquer procedimento isolado dificilmente terá uma taxa de “pré-coito” muito baixa; se um procedimento tiver uma taxa inferior a 10%, será considerado de primeira linha. Com tal procedimento, ao investir 10 vezes, no máximo uma falha ocorrerá, o que é excelente, praticamente inexistente.
Porém, a questão não é tão ruim quanto parece. Na matemática, existe o princípio da multiplicação que resolve esse problema. Suponha que três procedimentos independentes tenham taxas de “pré-coito” de 30%, 40% e 30%, respectivamente. Esses são procedimentos comuns, não excepcionais. Então, a taxa de “pré-coito” do grupo formado por esses três procedimentos será 30% * 40% * 30% = 3,6%. Ou seja, com esse grupo, ao fazer 100 operações, ocorrerá menos de 4 vezes de “pré-coito”, um resultado surpreendente. Mesmo para a seleção de parceiros, uma eficiência assim provavelmente deixaria até a grande imperatriz Wu Zetian satisfeita.
Agora, o ponto central é: como encontrar esses três procedimentos independentes?
Primeiro, indicadores técnicos, que envolvem apenas entrada de preço e volume, não são independentes entre si; basta escolher qualquer um deles para formar um sistema de compra e venda. Para alguém com alto nível, um gráfico de velas com médias móveis e volume faz mais sentido do que qualquer outro indicador técnico.
Segundo, nenhuma ação é totalmente independente no mercado de ações, pois todas estão relacionadas por relações de valor relativo. Essas relações de valor também podem formar sistemas de compra e venda, que dependem do fluxo de fundos do mercado. Qualquer sistema relacionado ao fluxo de fundos do mercado não pode ser considerado independente.
Por fim, pode-se usar fundamentos para criar um sistema de identificação de homens com “pré-coito”. Mas esse fundamento não se limita a lucros da empresa; como mencionado anteriormente, por exemplo, a China National Aviation Corporation (CNAC) não deixaria suas ações caírem abaixo do preço de emissão por causa de sua reputação, e opções de venda (puts) que não se concretizam também são importantes. Esses aspectos mais profundos do fundamento envolvem uma compreensão maior do mercado, dos participantes e da psicologia humana.
Claro, esses três sistemas independentes são apenas exemplos que escrevi de forma casual; qualquer pessoa pode criar seus próprios sistemas de negociação independentes. Mas o princípio é o mesmo: os três sistemas devem ser verdadeiramente independentes entre si. Como indicadores de popularidade e fluxo de fundos, por exemplo, representam uma mesma coisa, e diversos indicadores técnicos estão inter-relacionados, se juntar três sistemas não independentes, tudo perde sentido. É como alguém que diz que um parceiro com nariz grande não terá “pré-coito”, outro que diz que orelhas grandes não terão “pré-coito”, e um terceiro que barba espessa também não terá “pré-coito”. Se você escolher parceiros com base nessas características, provavelmente nem a babá da tia Wu Zetian, nem a vizinha da babá, nem a própria babá, ficarão satisfeitas. **$ELIZAOS **