Num novo roteiro para 2026, o CEO Brian Armstrong revelou uma estratégia ambiciosa da Coinbase para transformar a plataforma numa aplicação financeira global dominante.
A aposta numa troca global de tudo
Armstrong quer que a Coinbase vá muito além das suas raízes como um local de negociação exclusivamente de criptomoedas. Durante anos, a receita e a atividade dos utilizadores da bolsa estiveram fortemente correlacionadas com a volatilidade do Bitcoin e do Ethereum. No entanto, a visão para 2026 prevê uma expansão global para ações, mercados de previsão e commodities.
Esta mudança colocaria a Coinbase em concorrência direta com corretores fintech tradicionais, como Robinhood e interactive brokers, juntamente com plataformas emergentes de previsão que ganharam impulso em 2024 e 2025. Além disso, a empresa posiciona-se como um local único para ativos tradicionais e digitais.
Um problema-chave que a Coinbase pretende resolver é a experiência fragmentada de carteiras. Em vez de forçar os utilizadores a gerir múltiplas aplicações para ações da Apple, holdings de Bitcoin e futuros de ouro, a bolsa aposta que os clientes preferirão um painel único onde todas as classes de ativos possam ser geridas numa única interface.
Escalar stablecoins e pagamentos para uso diário
As condições de altas taxas de juro nos últimos anos demonstraram que as stablecoins podem ser um motor de lucro importante. Dito isto, Armstrong agora quer transformar as stablecoins numa via de pagamento mainstream. Assim, a Coinbase está a priorizar a escalabilidade das stablecoins e dos pagamentos como um segundo pilar do seu roteiro para 2026.
O objetivo é levar as stablecoins além do seu papel atual como ferramentas de liquidez para negociação. Se a Coinbase conseguir normalizar o uso do USDC para pequenas compras, como um café, ou para liquidação de faturas transfronteiriças, a plataforma começará a assemelhar-se a um neo-banco global com alcance sem fronteiras. Além disso, tal adoção aprofundaria a dependência dos utilizadores no seu ecossistema.
Construir a super app na cadeia na Base
O terceiro pilar do plano centra-se na infraestrutura descentralizada da Coinbase e na sua rede Layer-2, a Base. Armstrong quer trazer o mundo para a cadeia, transformando a Base na espinha dorsal de uma super app na cadeia que simplifique o Web3 para o utilizador comum.
Este esforço baseia-se em três componentes principais. Primeiro, a Coinbase pretende atrair talento de desenvolvedor necessário para construir aplicações descentralizadas atraentes. Segundo, planeia continuar a escalar agressivamente a sua solução Ethereum Layer-2 para suportar maior throughput. Por fim, a empresa está a trabalhar numa interface voltada para o consumidor, concebida para esconder a complexidade do Web3 por trás de uma experiência amigável.
Em essência, a Coinbase tenta replicar o modelo do ecossistema Apple. Assim como a Apple combina hardware e a App Store para captar mais valor, a Coinbase quer uma integração estreita entre a sua infraestrutura, aplicações e interface de utilizador para fidelizar os utilizadores no seu próprio ambiente na cadeia.
Repensar as listagens de ativos através de acesso descentralizado
Armstrong também abordou uma crítica recorrente da comunidade: o ritmo considerado lento das novas listagens de ativos na bolsa centralizada. No entanto, ele argumentou que o futuro das listagens está mais na cadeia do que nos processos tradicionais de CEX.
“A Coinbase já tem milhões de tokens disponíveis via DEX,” afirmou Armstrong. “Essa é a melhor forma de colocar mais tokens na lista.” Com esta abordagem, a bolsa está efetivamente a terceirizar o processo de listagem para as blockchains subjacentes, em vez de realizar uma verificação interna laboriosa para cada novo ativo.
Esta estratégia permite à Coinbase expor os utilizadores ao longo da cauda longa de tokens, sem o esforço operacional pesado de uma listagem centralizada formal. Ao mesmo tempo, Armstrong destacou que o acesso não equivale a endosso. “Não tratem qualquer listagem como um endosso,” avisou. “Estamos a tentar construir a troca de tudo, é um mercado livre, vocês têm que fazer as vossas próprias escolhas sobre o que negociar, obviamente.”
Estratégia da Coinbase e a corrida para se tornar a principal aplicação financeira
O plano para 2026 posiciona a estratégia da Coinbase como uma tentativa de se tornar a “aplicação financeira número um” do mundo, unificando negociação, pagamentos e atividade na cadeia. Se bem-sucedida, a Coinbase evoluiria de uma gateway de criptomoedas centrada nos EUA para uma plataforma global diversificada que combina finanças tradicionais com infraestrutura Web3.
Em resumo, o roteiro assenta em três pilares: uma troca global de tudo, pagamentos escaláveis com stablecoins e uma super app na cadeia construída na Base. Juntos, estes esforços indicam que a Coinbase pretende competir simultaneamente com corretores fintech, empresas de pagamentos e redes descentralizadas à medida que o mercado de ativos digitais amadurece.
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Brian Armstrong detalha estratégia audaciosa da Coinbase para 2026 com três pilares principais
Num novo roteiro para 2026, o CEO Brian Armstrong revelou uma estratégia ambiciosa da Coinbase para transformar a plataforma numa aplicação financeira global dominante.
A aposta numa troca global de tudo
Armstrong quer que a Coinbase vá muito além das suas raízes como um local de negociação exclusivamente de criptomoedas. Durante anos, a receita e a atividade dos utilizadores da bolsa estiveram fortemente correlacionadas com a volatilidade do Bitcoin e do Ethereum. No entanto, a visão para 2026 prevê uma expansão global para ações, mercados de previsão e commodities.
Esta mudança colocaria a Coinbase em concorrência direta com corretores fintech tradicionais, como Robinhood e interactive brokers, juntamente com plataformas emergentes de previsão que ganharam impulso em 2024 e 2025. Além disso, a empresa posiciona-se como um local único para ativos tradicionais e digitais.
Um problema-chave que a Coinbase pretende resolver é a experiência fragmentada de carteiras. Em vez de forçar os utilizadores a gerir múltiplas aplicações para ações da Apple, holdings de Bitcoin e futuros de ouro, a bolsa aposta que os clientes preferirão um painel único onde todas as classes de ativos possam ser geridas numa única interface.
Escalar stablecoins e pagamentos para uso diário
As condições de altas taxas de juro nos últimos anos demonstraram que as stablecoins podem ser um motor de lucro importante. Dito isto, Armstrong agora quer transformar as stablecoins numa via de pagamento mainstream. Assim, a Coinbase está a priorizar a escalabilidade das stablecoins e dos pagamentos como um segundo pilar do seu roteiro para 2026.
O objetivo é levar as stablecoins além do seu papel atual como ferramentas de liquidez para negociação. Se a Coinbase conseguir normalizar o uso do USDC para pequenas compras, como um café, ou para liquidação de faturas transfronteiriças, a plataforma começará a assemelhar-se a um neo-banco global com alcance sem fronteiras. Além disso, tal adoção aprofundaria a dependência dos utilizadores no seu ecossistema.
Construir a super app na cadeia na Base
O terceiro pilar do plano centra-se na infraestrutura descentralizada da Coinbase e na sua rede Layer-2, a Base. Armstrong quer trazer o mundo para a cadeia, transformando a Base na espinha dorsal de uma super app na cadeia que simplifique o Web3 para o utilizador comum.
Este esforço baseia-se em três componentes principais. Primeiro, a Coinbase pretende atrair talento de desenvolvedor necessário para construir aplicações descentralizadas atraentes. Segundo, planeia continuar a escalar agressivamente a sua solução Ethereum Layer-2 para suportar maior throughput. Por fim, a empresa está a trabalhar numa interface voltada para o consumidor, concebida para esconder a complexidade do Web3 por trás de uma experiência amigável.
Em essência, a Coinbase tenta replicar o modelo do ecossistema Apple. Assim como a Apple combina hardware e a App Store para captar mais valor, a Coinbase quer uma integração estreita entre a sua infraestrutura, aplicações e interface de utilizador para fidelizar os utilizadores no seu próprio ambiente na cadeia.
Repensar as listagens de ativos através de acesso descentralizado
Armstrong também abordou uma crítica recorrente da comunidade: o ritmo considerado lento das novas listagens de ativos na bolsa centralizada. No entanto, ele argumentou que o futuro das listagens está mais na cadeia do que nos processos tradicionais de CEX.
“A Coinbase já tem milhões de tokens disponíveis via DEX,” afirmou Armstrong. “Essa é a melhor forma de colocar mais tokens na lista.” Com esta abordagem, a bolsa está efetivamente a terceirizar o processo de listagem para as blockchains subjacentes, em vez de realizar uma verificação interna laboriosa para cada novo ativo.
Esta estratégia permite à Coinbase expor os utilizadores ao longo da cauda longa de tokens, sem o esforço operacional pesado de uma listagem centralizada formal. Ao mesmo tempo, Armstrong destacou que o acesso não equivale a endosso. “Não tratem qualquer listagem como um endosso,” avisou. “Estamos a tentar construir a troca de tudo, é um mercado livre, vocês têm que fazer as vossas próprias escolhas sobre o que negociar, obviamente.”
Estratégia da Coinbase e a corrida para se tornar a principal aplicação financeira
O plano para 2026 posiciona a estratégia da Coinbase como uma tentativa de se tornar a “aplicação financeira número um” do mundo, unificando negociação, pagamentos e atividade na cadeia. Se bem-sucedida, a Coinbase evoluiria de uma gateway de criptomoedas centrada nos EUA para uma plataforma global diversificada que combina finanças tradicionais com infraestrutura Web3.
Em resumo, o roteiro assenta em três pilares: uma troca global de tudo, pagamentos escaláveis com stablecoins e uma super app na cadeia construída na Base. Juntos, estes esforços indicam que a Coinbase pretende competir simultaneamente com corretores fintech, empresas de pagamentos e redes descentralizadas à medida que o mercado de ativos digitais amadurece.