A saída de Warren Buffett destaca uma transição mais ampla de CEOs entre os gigantes dos EUA

Fonte: Coindoo Título Original: Warren Buffett’s Exit Headlines a Broader CEO Transition Across U.S. Giants Link Original: À medida que 2026 começa, a América corporativa está a entrar num período de transição de liderança nunca antes visto em anos, com algumas das empresas mais influentes do país a preparar-se para uma mudança geracional no topo.

A mudança mais simbólica vem de Omaha, onde o ícone do investimento Warren Buffett está a afastar-se formalmente da liderança diária na Berkshire Hathaway a partir de 1 de janeiro, encerrando um capítulo que definiu os mercados de capitais modernos.

Principais conclusões

• Uma onda ampla de saídas de CEOs está a remodelar as corporações dos EUA à medida que 2026 começa
• Empresas de retalho e de consumo estão a liderar a transição em meio a pressões operacionais
• Os conselhos estão a priorizar a cadeia de abastecimento, tecnologia e disciplina de custos em detrimento da experiência legada
• A saída de Buffett reflete uma mudança geracional mais ampla, e não um evento isolado

A passagem de testemunho de Buffett faz parte de uma onda muito mais ampla. Em retalho, bens de consumo e até tecnologia, CEOs de longa data estão a abrir espaço para uma nova liderança enquanto as empresas se adaptam a um ambiente de negócios moldado por margens mais apertadas, incerteza geopolítica e comportamento do consumidor em rápida evolução.

O Retalho Enfrenta um Momento de Reinício

Algumas das mudanças mais visíveis estão a desenrolar-se no retalho, onde a escala por si só já não é suficiente para garantir o sucesso. Analistas argumentam que a próxima geração de CEOs precisará de um conjunto de ferramentas diferente — baseado na resiliência da cadeia de abastecimento, controlo de custos e fluência tecnológica.

Na Walmart, Doug McMillon vai reformar-se no final de janeiro após mais de uma década como CEO. O seu mandato coincidiu com uma expansão dramática na avaliação da Walmart, que mais do que triplicou durante o seu tempo à frente. O diretor dos EUA da empresa, John Furner, está a preparar-se para assumir, herdando um negócio que tem apresentado crescimento consistente nas vendas de lojas iguais, mas enfrenta uma pressão crescente devido aos custos logísticos e às expectativas em mudança dos consumidores.

A Target também se prepara para uma passagem de liderança. O CEO Brian Cornell vai deixar o cargo no início de fevereiro após onze anos marcados por expansão e por uma recente pressão operacional. O seu sucessor, o executivo de longa data Michael Fiddelke, já começou a remodelar a empresa, delineando prioridades que incluem reforçar a identidade da Target em design e melhorar o uso da tecnologia — enquanto também reduz custos corporativos. A vigilância dos investidores está a intensificar-se, com fundos ativistas a assumirem posições à medida que a transição se desenrola.

Na Lululemon, o quadro de liderança é menos consolidado. O CEO Calvin McDonald vai deixar o cargo no final de janeiro, deixando a marca de athleisure sob liderança interina enquanto o conselho procura um substituto permanente. O timing é delicado: a empresa tem enfrentado dificuldades com vendas a desacelerar e desempenho fraco das ações, atraindo pressão tanto de investidores ativistas quanto do próprio fundador. O desfecho da busca pelo CEO é cada vez mais visto como fundamental para a próxima fase da marca.

Gigantes do Consumo e Tecnologia Seguem o Exemplo

A reorganização estende-se bem além do retalho. A Coca-Cola anunciou que o CEO James Quincey vai deixar o cargo na primavera, após quase nove anos, passando a liderança ao atual COO Henrique Braun. Sob Quincey, o desempenho das ações da Coca-Cola superou significativamente o do seu principal rival, reforçando a ideia de que a transição é mais sobre continuidade do que sobre crise.

Na Procter & Gamble, a liderança também está a mudar de mãos no início do ano, com Shailesh Jejurikar a assumir como CEO após mais de três décadas na empresa. Entretanto, a PepsiCo mantém-se sob o mesmo CEO, mas anunciou mudanças profundas na sua estrutura de liderança regional após pressão de investidores ativistas.

No setor tecnológico, a mudança mais notável já ocorreu na Intel, onde Lip-Bu Tan assumiu após a saída abrupta de Pat Gelsinger, sublinhando como o ambiente se tornou implacável até para líderes de tecnologia com legado.

Juntos, estes movimentos apontam para um tema comum: a experiência por si só já não é suficiente. Para muitas das maiores marcas dos EUA, 2026 não é apenas um ano de novos CEOs — é um teste de se a nova liderança consegue redefinir a estratégia rápido o suficiente para manter a competitividade.