Há quatro anos, Dan Sundheim viu $4 mil milhões evaporarem da sua empresa em apenas 30 dias durante a febre da GameStop. Uma perda dessas não só dói—reprograma a forma como se vê os mercados.
Avançando para março deste ano. Enquanto outros fundos corriam para se ajustar ao aumento da volatilidade, a equipa de Sundheim agiu de forma diferente. Aquele pesadelo de 2021 ensinou-lhes algo crucial: quando o ímpeto das massas muda, o teu plano tem de mudar ainda mais rápido.
A ironia? O seu maior desastre tornou-se a sua vantagem. Quando padrões de liquidação semelhantes surgiram recentemente, ele reconheceu os sinais cedo. Nem todas as lições dolorosas são em vão—algumas tornam-se o teu radar para a próxima tempestade.
Os sobreviventes do mercado não são apenas aqueles que evitam os desastres. São aqueles que se lembram de como foi o último desastre.
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AirdropHunter007
· 11h atrás
Esta teoria soa bem, mas amigo, só quero perguntar... ele já recuperou o dinheiro? Falar de cicatrizes não serve de nada.
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MetaverseLandlord
· 11h atrás
A lição de 4 mil milhões de dólares há quatro anos tornou-se agora o seu superpoder, isto é que se chama um verdadeiro despertar. Enquanto a maioria das pessoas continua a cometer os mesmos erros, ele já transformou a dor num mecanismo de alerta.
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FUDwatcher
· 12h atrás
Meter 4 mil milhões lá dentro e depois tirar, isso sim é que é pagar propinas, pá. Mas de facto há quem consiga tirar lições das perdas, a maioria só fica arrependida.
Há quatro anos, Dan Sundheim viu $4 mil milhões evaporarem da sua empresa em apenas 30 dias durante a febre da GameStop. Uma perda dessas não só dói—reprograma a forma como se vê os mercados.
Avançando para março deste ano. Enquanto outros fundos corriam para se ajustar ao aumento da volatilidade, a equipa de Sundheim agiu de forma diferente. Aquele pesadelo de 2021 ensinou-lhes algo crucial: quando o ímpeto das massas muda, o teu plano tem de mudar ainda mais rápido.
A ironia? O seu maior desastre tornou-se a sua vantagem. Quando padrões de liquidação semelhantes surgiram recentemente, ele reconheceu os sinais cedo. Nem todas as lições dolorosas são em vão—algumas tornam-se o teu radar para a próxima tempestade.
Os sobreviventes do mercado não são apenas aqueles que evitam os desastres. São aqueles que se lembram de como foi o último desastre.