Pourquoi les points et les airdrops sont devenus inefficaces?

Initialement, les points et les airdrops étaient conçus pour construire des communautés et récompenser les contributeurs sincères. Cependant, ils sont devenus des pratiques si courantes qu'ils sont presque une case à cocher dans chaque plan de lancement de projet. Par conséquent, la « construction communautaire » et la « récompense des contributeurs » ne sont plus accomplies. Au lieu de cela, des « airdrop farmers » professionnels sont entrés en scène, exploitant ces systèmes pour un gain personnel. Les projets investissent des ressources dans les airdrops uniquement pour être confrontés à la FUD et à la vente massive de jetons. C'est une situation perdant-perdant, qui ne profite ni au projet ni aux membres réels de la communauté.

Il y a aussi des raisons profondes et des défis qui ont contribué à la situation actuelle de perdant-perdant :

1. TGEs retardés et points dévalués : de nombreux projets offrent initialement des points avec la promesse de futures conversions en jetons. Mais les retards fréquents des TGE frustrent les utilisateurs, provoquant une accumulation de points au-delà des projections initiales, diluant ainsi leur valeur. Sans clarté sur la valeur future de ces points, ils ne sont guère plus que des IOU avec une valeur incertaine, affaiblissant l'engagement de la communauté.
2. Défis de la cotation sur les échanges : Les points sont souvent promus avec l'attente d'une inscription de jetons sur les principales bourses. Cependant, à mesure que les inscriptions deviennent plus difficiles à obtenir, la confiance dans ces systèmes s'érode, ce qui limite l'intérêt et l'engagement des utilisateurs.
3. La dilution des récompenses de l'agriculture aérienne : Les largages aériens, autrefois un moyen de récompenser les utilisateurs précoces et fidèles, sont maintenant exploités par des opérations agricoles utilisant plusieurs portefeuilles uniquement pour capturer les récompenses. Bien que ces activités puissent temporairement stimuler les indicateurs en chaîne, elles diluent finalement les récompenses pour les utilisateurs authentiques et s'éloignent de l'intention initiale de construire une communauté fidèle.
4. Outils d'analyse controversés : certains projets utilisent des analyses on-chain pour lutter contre le farming, mais ces mesures risquent de confondre les vrais utilisateurs. Cela, combiné à un farming non vérifié, peut nuire à la réputation des projets, créant ainsi un environnement où les utilisateurs fidèles se sentent sous-estimés tandis que les opportunistes en bénéficient.
5. Conflit d'intérêts: Les cas de l'agriculture interne, où les membres de l'équipe ou les initiés exploitent leurs connaissances en échange de récompenses, créent de la méfiance au sein de la communauté et sapent la crédibilité du projet.

Comment effectuer les modifications ?

Quel est le véritable but des systèmes de points et des airdrops? Je crois que leur objectif principal devrait être de rassembler la communauté autour d'une vision partagée, et non pas de favoriser une culture de compétition (JcJ).

1. Lancer une culture, pas seulement un produit

Un projet doit avoir une identité culturelle claire qui résonne avec sa communauté. Établir cette connexion culturelle unique est essentiel, surtout dans un espace compétitif où les utilisateurs ont plusieurs choix. La culture peut être le différenciateur qui attire un engagement authentique.

1. Définir un objectif unifié pour la communauté

Aligner la communauté autour d'un objectif clair et global. Faites-en une mission partagée, pas seulement une fonctionnalité du produit, afin que les membres voient leurs efforts contribuer à un objectif commun.

1. Intégrer les jalons du projet avec des points et des airdrops

Liez les récompenses aux principales étapes du projet afin que, à mesure que le projet se développe, les récompenses pour la communauté augmentent également. Cette structure donne aux utilisateurs une part dans le succès du projet et favorise un sentiment de progrès partagé.

1. Créer un système de récompenses échelonnées

Concevoir une structure de récompenses qui offre des incitations à court terme (c'est-à-dire des tirages au sort), des récompenses à moyen terme (c'est-à-dire une participation aux bénéfices) et des avantages de fidélité à long terme (c'est-à-dire le pouvoir de vote et le pouvoir de réputation). Cette approche donne aux utilisateurs des raisons continues de rester engagés, les faisant se sentir appréciés pour leur participation précoce et soutenue.

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