Este estudo oferece uma análise detalhada do valor estratégico e do futuro desenvolvimento do mercado de criptomoedas de consumo.
Originalmente apresentado pela Rede 1kx aos seus parceiros limitados, este relatório fornece uma visão abrangente sobre a importância do mercado de criptomoedas para o consumidor, com informações sobre as últimas tendências e observações de mercado.
Na história dos avanços tecnológicos, sempre que uma nova plataforma surge, geralmente traz novos líderes de mercado. Os antigos líderes de mercado frequentemente perdem sua posição devido a um julgamento ruim de novas oportunidades, reações lentas ou execução ineficaz. A razão principal para isso é que novos paradigmas tecnológicos exigem maneiras completamente novas de pensar e estratégias de negócios. Este padrão tem sido claramente demonstrado nas indústrias de jogos e vídeos ao longo da última década.
No início dos anos 2000, o mercado de jogos era em grande parte impulsionado por jogadores hardcore que queriam gráficos de alta qualidade e experiências imersivas. Naquela época, os dispositivos móveis, que tinham telas pequenas, desempenho limitado e falta de bom conteúdo, não atendiam às necessidades dos jogadores mainstream. Como resultado, os jogadores tradicionais mostraram pouco interesse em jogos móveis e os editores mainstream em grande parte ignoraram esse mercado emergente.
No entanto, o potencial dos jogos móveis era claro. Eventualmente, tornou realidade o sonho de permitir aos utilizadores conectar-se e jogar com pessoas de todo o mundo a qualquer hora, em qualquer lugar, e criou o género de jogo móvel gratuito para jogar. Isso não só criou um novo mercado de jogadores casuais, mas também levou ao surgimento de novas empresas de jogos. Estas empresas focaram-se em tipos de jogos muito diferentes dos jogos tradicionais e atraíram um público completamente diferente que nem sequer se via como jogadores tradicionais.
Apesar da crença da indústria na época de que 'estes não são jogos reais e estes não são jogadores reais', os jogos móveis acabaram por superar os jogos tradicionais, gerando receitas mais de duas vezes maiores do que as dos jogos tradicionais.
A indústria de vídeo online seguiu um caminho semelhante de perturbação. Na época em que as redes de televisão dominavam o consumo de mídia globalmente, as limitações do modelo tradicional tornaram-se cada vez mais claras: altas barreiras à entrada, altos custos de produção e distribuição maioritariamente limitada a mercados locais ou regionais. Apesar disso, os executivos dos media tradicionais não anteviram o potencial do vídeo online.
Mas observadores visionários rapidamente identificaram os traços revolucionários das plataformas de vídeo online: descentralização, baixas barreiras de entrada e alcance global. Essas características transformaram completamente a criação e distribuição de conteúdo.
Como resultado, a indústria tradicional do entretenimento foi reformulada e surgiram novas empresas de mídia. Assim como nos jogos para celular, o conteúdo nessas novas plataformas era muito diferente do que as plataformas tradicionais ofereciam. Estrelas e marcas da nova era (como Mr. Beast e Bella Poarch) surgiram rapidamente, enquanto modelos de negócios inovadores baseados em canais de distribuição de vídeo online (como Shein) tomaram forma. Eventualmente, os vídeos online ultrapassaram a televisão tradicional e continuaram a crescer.
A tecnologia blockchain está a estabelecer um novo modelo para plataformas de consumidores. Permite aos desenvolvedores criar ecossistemas de aplicações desde o início num ambiente descentralizado e global, com propriedade digital e incentivos programáveis.
A análise de mercado mostra que esta inovação irá revolucionar indústrias como jogos, redes sociais e a economia criativa, dando origem a estruturas de mercado completamente novas. Similar às trajetórias vistas nos jogos móveis e vídeos online, esta mudança ocorrerá através de formas de conteúdo que são fundamentalmente diferentes das plataformas tradicionais, abrindo novas bases de utilizadores e mercados.
Os líderes do mercado no espaço de criptomoedas para consumidores verão um potencial de crescimento sem igual, impulsionado pela vantagem única da integração vertical em um ecossistema descentralizado. Nos mercados tradicionais, as empresas mais bem-sucedidas frequentemente alcançam a integração vertical. Um exemplo primordial é a Amazon: embora tenha começado como uma plataforma de comércio eletrônico, a sua divisão de serviços de nuvem (AWS) agora contribui com 70-80% do lucro operacional da empresa, apesar de representar apenas 15-17% da sua receita total.
Nos setores tradicionais de consumo, as empresas muitas vezes buscam a integração vertical, mas enfrentam desafios devido aos altos custos de tecnologia. A natureza de código aberto do ecossistema Web3, no entanto, permite que as empresas alcancem a integração vertical de forma natural à medida que seus negócios crescem. Isso lhes dá um melhor controle sobre a cadeia de valor, ajuda-as a alcançar economias de escala e permite uma monetização flexível dos negócios. Como resultado, os principais players no campo de criptomoedas para consumidores podem crescer mais rápido e em uma escala maior do que seus concorrentes da Web2.
O sucesso desta estratégia de integração vertical foi comprovado através de vários casos:
A tecnologia criptográfica de nível consumidor é cada vez mais vista como a evolução final da internet para consumidores. À medida que as tecnologias blockchain e criptográficas continuam a avançar, a sua aplicação nos mercados de consumo está a tornar-se cada vez mais significativa. Isto poderia mudar fundamentalmente a forma como os consumidores interagem com a internet e tornar-se uma força poderosa impulsionando a economia digital no futuro.
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Este estudo oferece uma análise detalhada do valor estratégico e do futuro desenvolvimento do mercado de criptomoedas de consumo.
Originalmente apresentado pela Rede 1kx aos seus parceiros limitados, este relatório fornece uma visão abrangente sobre a importância do mercado de criptomoedas para o consumidor, com informações sobre as últimas tendências e observações de mercado.
Na história dos avanços tecnológicos, sempre que uma nova plataforma surge, geralmente traz novos líderes de mercado. Os antigos líderes de mercado frequentemente perdem sua posição devido a um julgamento ruim de novas oportunidades, reações lentas ou execução ineficaz. A razão principal para isso é que novos paradigmas tecnológicos exigem maneiras completamente novas de pensar e estratégias de negócios. Este padrão tem sido claramente demonstrado nas indústrias de jogos e vídeos ao longo da última década.
No início dos anos 2000, o mercado de jogos era em grande parte impulsionado por jogadores hardcore que queriam gráficos de alta qualidade e experiências imersivas. Naquela época, os dispositivos móveis, que tinham telas pequenas, desempenho limitado e falta de bom conteúdo, não atendiam às necessidades dos jogadores mainstream. Como resultado, os jogadores tradicionais mostraram pouco interesse em jogos móveis e os editores mainstream em grande parte ignoraram esse mercado emergente.
No entanto, o potencial dos jogos móveis era claro. Eventualmente, tornou realidade o sonho de permitir aos utilizadores conectar-se e jogar com pessoas de todo o mundo a qualquer hora, em qualquer lugar, e criou o género de jogo móvel gratuito para jogar. Isso não só criou um novo mercado de jogadores casuais, mas também levou ao surgimento de novas empresas de jogos. Estas empresas focaram-se em tipos de jogos muito diferentes dos jogos tradicionais e atraíram um público completamente diferente que nem sequer se via como jogadores tradicionais.
Apesar da crença da indústria na época de que 'estes não são jogos reais e estes não são jogadores reais', os jogos móveis acabaram por superar os jogos tradicionais, gerando receitas mais de duas vezes maiores do que as dos jogos tradicionais.
A indústria de vídeo online seguiu um caminho semelhante de perturbação. Na época em que as redes de televisão dominavam o consumo de mídia globalmente, as limitações do modelo tradicional tornaram-se cada vez mais claras: altas barreiras à entrada, altos custos de produção e distribuição maioritariamente limitada a mercados locais ou regionais. Apesar disso, os executivos dos media tradicionais não anteviram o potencial do vídeo online.
Mas observadores visionários rapidamente identificaram os traços revolucionários das plataformas de vídeo online: descentralização, baixas barreiras de entrada e alcance global. Essas características transformaram completamente a criação e distribuição de conteúdo.
Como resultado, a indústria tradicional do entretenimento foi reformulada e surgiram novas empresas de mídia. Assim como nos jogos para celular, o conteúdo nessas novas plataformas era muito diferente do que as plataformas tradicionais ofereciam. Estrelas e marcas da nova era (como Mr. Beast e Bella Poarch) surgiram rapidamente, enquanto modelos de negócios inovadores baseados em canais de distribuição de vídeo online (como Shein) tomaram forma. Eventualmente, os vídeos online ultrapassaram a televisão tradicional e continuaram a crescer.
A tecnologia blockchain está a estabelecer um novo modelo para plataformas de consumidores. Permite aos desenvolvedores criar ecossistemas de aplicações desde o início num ambiente descentralizado e global, com propriedade digital e incentivos programáveis.
A análise de mercado mostra que esta inovação irá revolucionar indústrias como jogos, redes sociais e a economia criativa, dando origem a estruturas de mercado completamente novas. Similar às trajetórias vistas nos jogos móveis e vídeos online, esta mudança ocorrerá através de formas de conteúdo que são fundamentalmente diferentes das plataformas tradicionais, abrindo novas bases de utilizadores e mercados.
Os líderes do mercado no espaço de criptomoedas para consumidores verão um potencial de crescimento sem igual, impulsionado pela vantagem única da integração vertical em um ecossistema descentralizado. Nos mercados tradicionais, as empresas mais bem-sucedidas frequentemente alcançam a integração vertical. Um exemplo primordial é a Amazon: embora tenha começado como uma plataforma de comércio eletrônico, a sua divisão de serviços de nuvem (AWS) agora contribui com 70-80% do lucro operacional da empresa, apesar de representar apenas 15-17% da sua receita total.
Nos setores tradicionais de consumo, as empresas muitas vezes buscam a integração vertical, mas enfrentam desafios devido aos altos custos de tecnologia. A natureza de código aberto do ecossistema Web3, no entanto, permite que as empresas alcancem a integração vertical de forma natural à medida que seus negócios crescem. Isso lhes dá um melhor controle sobre a cadeia de valor, ajuda-as a alcançar economias de escala e permite uma monetização flexível dos negócios. Como resultado, os principais players no campo de criptomoedas para consumidores podem crescer mais rápido e em uma escala maior do que seus concorrentes da Web2.
O sucesso desta estratégia de integração vertical foi comprovado através de vários casos:
A tecnologia criptográfica de nível consumidor é cada vez mais vista como a evolução final da internet para consumidores. À medida que as tecnologias blockchain e criptográficas continuam a avançar, a sua aplicação nos mercados de consumo está a tornar-se cada vez mais significativa. Isto poderia mudar fundamentalmente a forma como os consumidores interagem com a internet e tornar-se uma força poderosa impulsionando a economia digital no futuro.
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