Encaminhar o Título Original: Vitalik Disparou o Primeiro Tiro da “Reforma”, Para Onde Irá a Fundação Ethereum?

Um navio quebrado do mundo antigo não pode navegar para o novo mundo. Rumar ao desconhecido às vezes requer apenas um pouco mais de coragem.

Em 18 de janeiro, o fundador da Ethereum, Vitalik, publicou que "estão sendo feitas mudanças em larga escala na estrutura de liderança da Ethereum Foundation (doravante referida como EF)."

Assim que a notícia saiu, provocou mil ondas: houve quem pensasse que finalmente tinha "regressado dos caminhos perdidos"; alguns diziam que "a EF deveria ter sido retificada há muito tempo, um grupo de líderes que não comia nada"; outros pensavam que "devido ao rápido desenvolvimento da ecologia de Solana, a sensação de crise ecológica no Ethereum nunca foi tão forte, e ele está ansioso".

Para ter certeza, Vitalik não é o único preocupado.

Na noite de 22 de janeiro, Konstantin Lomashuk, o fundador por trás do projeto de infraestrutura chave do Ethereum, Lido, retweetou inicialmente uma postagem sobre uma "segunda fundação", mas depoisesclarecidoque era apenas um tweet comum e não relacionado à criação de um segundo EF. Em setembro, em resposta ao desenvolvimento lento do Ethereum, propusemos algumas soluções possíveis no artigo “Ethereum está ‘doente’—serão estes três remédios capazes de ajudar?”. Olhando para trás, as nossas previsões parecem ter sido acertadas.

Mas uma questão mais importante surgiu: Como o Ethereum pode recuperar sua antiga glória? Será que a reforma do EF será o amanhecer de sua revitalização? Com tais perguntas, o Odaily Planet Daily realizará uma análise sistemática das possibilidades subsequentes das mudanças do EF e das tendências subsequentes do ecossistema Ethereum neste artigo para referência dos leitores.

Orgulho e Preconceito: O Lado Claro e Escuro da Fundação Ethereum

Em 18 de janeiro, o líder espiritual e co-fundador da Ethereum, Vitalik Buterin,declarado que uma revisão estrutural em grande escala da liderança da Fundação Ethereum (EF) estava em curso há quase um ano. Ou seja, ao longo de 2024, a liderança da EF, liderada por Vitalik, já tinha iniciado um processo de "autorrevolução". No entanto, a conclusão provisória que podemos tirar até agora é que esta autorrevolução produziu resultados mínimos.

Sinais da Reforma: Foco no Ecossistema, Evitando Política e Mudanças Ideológicas

Neste sentido, Vitalik também mencionou que os principais objetivos desta mudança são:

• Aumentar a experiência técnica da liderança da EF;
• Melhorar a comunicação bidirecional e as conexões entre a liderança da EF e os novos e existentes participantes no ecossistema, nosso papel é apoiar os usuários (indivíduos e instituições), desenvolvedores de aplicativos, carteiras, L2;
• Apresentar sangue novo para melhorar as capacidades de execução e velocidade;
• Apoiar de forma mais ativa os desenvolvedores de aplicativos para garantir que valores importantes e direitos inalienáveis (especialmente privacidade, código aberto, resistência à censura) sejam realistas e disponíveis para os usuários, inclusive na camada de aplicativos;
• Continuado aumento do uso de tecnologia de descentralização e privacidade e da cadeia Ethereum, incluindo para pagamentos e gestão de dinheiro.

Além disso, ele enfatizou que os objetivos da EF mudamnãoincluem:

• Implementar uma certa mudança ideológica/ambiental (vale a pena mencionar que o que ele mencionou aqui é: da mentalidade feminina de 'soyboy' para a mentalidade da era do bronze, Odaily Planet Daily Note: ou seja, de uma perspectiva suave e feminina para uma perspectiva masculina que está excessivamente focada em interesses práticos e sucesso)
• Lobistas estão ativamente pressionando reguladores e políticos influentes (especialmente nos Estados Unidos, onde o foco está mais nos grandes poderes) e arriscando danificar o status do Ethereum como uma plataforma global neutra;
• Tornar-se uma arena para interesses investidos;
• Torne-se uma organização altamente centralizada e até mesmo torne-se o “protagonista” do Ethereum.

Finalmente, ele afirmou: “Estas não são coisas que a EF faz, e isso não vai mudar. Aqueles com visões diferentes são bem-vindos a iniciar as suas próprias organizações.”

Analisando cuidadosamente suas palavras, a posição de Vitalik parece clara: ele continua comprometido com uma abordagem orientada pela tecnologia, defendendo a descentralização e perseguindo firmemente a estratégia de desenvolvimento da Camada 2 do Ethereum. No entanto, as medidas específicas para a implementação destas reformas permanecem vagas. É evidente que as reformas de Vitalik na EF ainda são, em grande medida, superficiais e os resultados, sem surpresa, têm sido insuficientes.

As questões mais controversas da EF: Transparência, Carga de Trabalho e Velocidade de Venda

Voltando à raiz da situação atual da EF, o autor acredita que isso se deve principalmente aos seguintes três aspectos:

Em primeiro lugar, há uma falta de transparência da informação. Isso é refletido não apenas na vagueza dos gastos relacionados do fundo da fundação, mas também relacionado ao atraso nos anúncios públicos, o que contrasta fortemente com a agilidade e eficiência do ecossistema Solana. Em dezembro de 2023, EFoficialmentelançou suaRelatório de financiamento do terceiro trimestre de 2024, afirmando que a fundação havia alocado um total de $12,848,780.33 em vários domínios, incluindo educação comunitária, desenvolvimento de camada de consenso, criptografia e provas de conhecimento zero, experiência e ferramentas para desenvolvedores, camada de execução, soluções de Camada 2 e crescimento e suporte de protocolo. Entre estes, os projetos de educação comunitária representam a maior proporção, incluindo Bootcamp de Verão de Blockchain, BlockHack, Construção de Construtores e outras atividades. Além disso, a fundação continua a apoiar o desenvolvimento de clientes de camada de consenso como Lighthouse, Nimbus e Grandine, bem como ferramentas de desenvolvimento como Web3.js e contratos abstratos de conta OpenZeppelin. Vale ressaltar que, até onde eu sei pessoalmente, o financiamento da EF não foi auditado por uma terceira parte independente. (Se você tiver exemplos relevantes, sinta-se à vontade para me corrigir)

Ao mesmo tempo, devido a limitações como região e tempo, o poder de decisão do financiamento da EF está apenas nas mãos de algumas pessoas, como seria de esperar. Isso também resulta no trabalho de alguns membros da comunidade que contribuem para o desenvolvimento ecológico não receber o devido apoio. No início de janeiro, Evan Van Ness, o fundador de Semana nas Notícias Ethereum (WiE),anunciouque ele iria encerrar a newsletter após uma conversa com a liderança da EF. Ele escreveu: “Como resultado da minha discussão com a liderança da EF no início deste ano, estou a anunciar o término desta newsletter. A conversa deixou claro que eles não viam valor em continuar WiE. Ao longo de 2024, WiE recebeu apenas financiamento mínimo da EF. Embora o apoio financeiro fosse principalmente simbólico, a decisão da EF de cortar mesmo esta pequena quantia deixou claro que WiE deixaria imediatamente de existir.”

Em segundo lugar, falta de prova de trabalho. Para o trabalho da EF, a prova de trabalho efetiva não pode ser vista pelo mundo exterior. Para o mundo blockchain, embora o ecossistema Ethereum tenha mudado para um mecanismo POS, no nível organizacional, POW ainda é o modo de operação mais direto e relativamente eficiente. Nesse sentido, a EF é um material de ensino negativo bem merecido. “O que você fez e os outros sabendo o que você fez” são duas coisas completamente diferentes.

Além disso, este resultado também decorre do impacto da estrutura organizacional. Este é também um dos tópicos amplamente discutidos no campo da criptografia recentemente, como o KOL de criptografia@0xAllending apontado"Uma das razões importantes pelas quais a Solana pode se destacar na competição da rede blockchain é desafiar a posição de mercado do ETH com o conceito e a intensidade da gestão corporativa." Em contraste, o ecossistema Ethereum, especialmente a EF, ainda está preso na fase de forma organizacional da comunidade com uma estrutura semelhante de "autonomia da comunidade descentralizada, líderes seniores + pesquisadores/desenvolvedores de nível intermediário + membros/holders da comunidade comuns", fazendo um grande esforço sob a bandeira do sonho de adoção em massa (adoção em massa) que não passa de um sonho impossível."

Finalmente, a velocidade de esmagamento é extremamente rápida. Este é o ponto mais criticado da EF por inúmeras pessoas. Não é que não haja fenômeno semelhante de venda de tokens ecológicos em outros ecossistemas, mas que a venda da EF é sempre como um sinal de pico faseado, e frequentemente ninguém menciona 'fé no Ethereum, HODL firme ETH' neste momento. Anteriormente, de acordo comLookonchain, desde que a EF vendeu 100 ETH em 17 de dezembro, o preço do Ethereum caiu cerca de 17%. Somente em 2024, a EF vendeu 4.466 ETH em 32 transações, totalizando cerca de $12.6 milhões. É importante ressaltar que 15 dessas transações ocorreram em picos de preço de curto prazo.

EF foi "Top Signal" por algum tempo

Anteriormente,Token Terminaldados mostraram que a receita da rede Ethereum Layer 1 caiu 99% desde março de 2024. Em 5 de março, a receita diária da rede Ethereum Layer 1 atingiu mais de US$ 35 milhões; em 2 de setembro, a receita diária havia caído para cerca de US$ 200.000, estabelecendo uma baixa anual de receita diária. Na época, o analista de criptomoedas Kun alertou que, se a tendência continuasse, as redes L2 poderiam se tornar dominantes e potencialmente abandonar a mainnet da Ethereum, especialmente para aplicações de consumo. Embora essa receita tenha eventualmente retornado aos níveis anteriores à atualização do Dencun até o final de 2024, a queda na receita do protocolo da mainnet da Ethereum está começando a se mostrar.

Ao examinar mais profundamente as causas raiz, a arrogância e o preconceito parecem estar na vanguarda.

Razão por trás: O orgulho é o pecado original, o preconceito são as correntes

No início de dezembro do ano passado, o pesquisador da EF Justin Drakedeclarouque a era dourada da Solana estava a chegar ao fim e não representaria uma ameaça para o Ethereum. Apesar do forte momentum da Solana, Drake indicou que o Ethereum estava focado em ganhos a longo prazo (soa familiar, não soa?). "A Solana está no auge neste momento, mas acredito que este será o fim da era dourada da Solana, uma vez que todas as vantagens competitivas da Solana em termos de latência e débito vão desaparecer devido a diferenças arquiteturais fundamentais que a tornam não escalável." Atualmente, os desenvolvedores do Ethereum dependem fortemente de soluções de Camada 2 para oferecer transações mais rápidas e com taxas mais baixas. Drake afirmou: "Acredito que o Ethereum L1 está a competir com o ecossistema Bitcoin, enquanto as redes L2 estão a competir com a Solana. Portanto, competir com a Solana nem sequer está dentro do âmbito do Ethereum L1 - devemos competir em termos de segurança e saúde. Portanto, se a Solana enfrentar alguma competição, ela precisa vir de aplicações e redes L2."

Coincidentemente, no seu tweet em resposta ao encerramento iminente do boletim informativo da Ethereum, o fundador Evan Van Ness referiu-se a “Solana” como “Sqlana”, aparentemente implicando que a Solana é uma base de dados centralizada, o que outros também apontaram nos comentários. Operador de nó veterano@JustDoingItBigexpressedconfusãosobre isso: Em 2018, os adeptos do Bitcoin zombaram dos nós do Ethereum por executarem um “banco de dados centralizado”; agora, os defensores do Ethereum estão exibindo o mesmo comportamento.

A história sempre rima.

Quanto às opiniões sobre EF, a partir da minha observação pessoal, a maioria dos membros da comunidade Ethereum continua a ser favorável, enquanto a insatisfação vem principalmente de traders de ETH e investidores de varejo. Entre estes, o membro da comunidade fishbiscuit (@not_qz)’sperspectivapode representar uma parte significativa dos 'lealistas da EF', que anteriormente responderam às preocupações da comunidade sobre a fundação, esclarecendo:

• Atividade nas redes sociais: Semelhante à Fundação Solana, a EF costumava repostar principalmente conteúdo, mas recentemente começou a postar mais ativamente;
• Uso on-chain: A fundação comprometeu 42.000 ETH para apoiar o desenvolvimento do cliente, enquanto financia projetos on-chain como EIP-1559 NFT e Beacon Book, e distribui fundos através da rede principal e L2. Eventos como o Devcon também suportam pagamentos de criptomoedas;
• Venda de ETH: Em relação à acusação de venda de ETH pela fundação, ele apontou que a ação da fundação foi adotar uma variedade de estratégias para equilibrar a pressão do mercado e pediu à comunidade que evitasse duplos padrões, ao mesmo tempo que enfatizava os desafios regulatórios enfrentados pela fundação. Chama a comunidade a considerar racionalmente as contribuições da fundação e incentivar discussões mais construtivas.

É preciso dizer que apesar dos muitos problemas da EF, a atitude da comunidade ainda é extremamente tolerante.

Até certo ponto, isso mais uma vez verificou o fato de que o traseiro determina a cabeça. Agora que embarcamos no navio Ethereum, só podemos trabalhar juntos, nos bons e maus momentos.

Pontos de Conflito: Vitalik Sob Pressão, Diretora Executiva Aya Sob Ataque e a Comunidade Ethereum Fragmentada

À medida que o tempo avança, muitos conflitos relacionados à transformação EF surgiram, com críticas dirigidas ao fundador da Ethereum, Vitalik, ao Diretor Executivo da EF, Aya, e à comunidade Ethereum severamente fragmentada.

O Dilema do Líder Espiritual do Ethereum: Mudança Ativa VS Laços Históricos

Desde o anúncio da transformação da EF no dia 18, Vitalik tem indiscutivelmente estado no olho de uma tempestade de multi-pressões: por um lado, o fraco desempenho do preço do ETH e a saída do crescimento rápido do ecossistema ETH precisam urgentemente de mudança; por outro lado, a equipe central da EF está a passar por dores de crescimento durante a transição, marcada por eventos significativos como “os pesquisadores da EF Justin Drake e Dankrad Feist a juntarem-se à Eigenlayer, e o pesquisador principal Danny Ryan a deixar a EF no ano passado”, colocando à prova os históricos “vínculos revolucionários”.

Recentemente, o anúncio do desenvolvedor principal do núcleo do Ethereum, Eric Conner,saindo da comunidade Ethereumdespertou discussões acaloradas (embora, de acordo com um membro da comunidade do Ethereum, este não seja o seu primeiro “adeus” desse tipo). Ao contrário do passado, ele também afirmou que, à medida que Vitalik Buterin se afasta gradualmente, a falta de transparência da EF e a desconexão da comunidade têm se intensificado. Ele destacou que a EF atualmente exibe uma mentalidade “anti-vitória e competitiva,” levando muitos membros da comunidade a questionar se devem permanecer (isso coincide com os objetivos não mencionados no “manifesto de reforma” anterior de Vitalik).

De acordo comInformação do site Rootdata, A EF atualmente possui 11 ex-funcionários, incluindo pessoal de desenvolvimento de negócios e Danny Ryan, que liderou a transição para o POS. Com base em um gráfico de maio do ano passado, a maioria dos ex-membros da EF optou por iniciar seus próprios projetos, embora a maioria permaneça dentro do ecossistema do EVM.

Informações de Membro EF Maio de 2024

Tabela de Antigos Funcionários da EF

Entretanto, a equipe atual da EF inclui o Diretor Executivo Aya, líderes de suporte de protocolo, incluindo Tim Beiko, e numerosos pesquisadores, incluindo Justin Drake. No entanto, questões de gestão organizacional tornaram-se evidentes: Recentemente, o pesquisador da Ethereum Foundation Alex Stokesanunciouque ele e barnabe.eth liderariam em conjunto o departamento de pesquisa da EF. Não foi até então que muitas pessoas souberam pela primeira vez que o departamento de pesquisa da EF inclui cinco equipes: pesquisa aplicada, desenvolvimento de consenso, criptografia, segurança de protocolo e RIG. Isso é semelhante ao momento em que as pessoas só souberam o quão rígida era a mobilidade de pessoal da EF quando Tim Beiko postou informações de contratação do novo departamento em sua conta da plataforma X.

Equipe atual da EF: 16 pessoas

A complexa gestão organizacional tem suscitado muitas questões e debates, com muitos a dirigirem críticas à Diretora Executiva da EF, Aya.

Para defender seu 'companheiro de longa data', o geralmente emocionalmente estável Vitalik teve que se adiantar para 'desempenhar o papel de ditador' - em 21 de janeiro, elepostadoEm resposta às preocupações da comunidade, afirmou: 'Sou eu quem decide sobre a nova equipe de liderança da EF. Um dos objetivos da reforma em curso é fornecer à EF um 'conselho adequado', mas antes disso, sou apenas eu. Se os membros da comunidade pressionarem a liderança da EF, estarão criando um ambiente prejudicial para o melhor talento'.

O Caminho do Meio do Diretor Executivo da EF Aya: Opondo-se à Especulação, Abraçando o Caminho do "Zen"

Embora muitos possam não saber muito sobre a Diretora Executiva da EF, Aya, ela tem sido uma figura chave no acompanhamento do desenvolvimento do ecossistema da Ethereum.

No artigo “Para Onde Leva o Caminho? Uma Breve Análise de 3 Questões Abstratas que Enfrenta o Ecossistema Ethereum," anteriormente fornecemos uma breve introdução sobre ela. Em uma entrevista de 2019, ela afirmou: "Ao lidar com uma blockchain cheia de possibilidades infinitas (como o Ethereum hoje), o caminho a seguir pode não incluir apenas uma, duas ou três vozes, mas muitas vozes. Nosso trabalho (EF) é coordenar, não tomar decisões reais. As decisões podem ser tomadas por nossos membros, que certamente podem fazer parte do processo de tomada de decisão, mas não necessariamente de tudo."

Em junho de 2023entrevista com a revista Wired, Aya reiterou: 'Em relação à onda de especulação em criptomoedas, se eu sou a única a dizer 'não', não significa muito, então tento espalhar a mesma mentalidade entre os outros, como se fosse uma praticante de Zen. Uma vez que essa mentalidade se enraíza, as pessoas podem ser motivadas sem dinheiro, punição, regras ou leis. Isso porque estamos pensando em como proteger a cultura do Ethereum depois que nós e a EF partirmos. Se essa mentalidade se tornar o caminho do 'Zen', seria ótimo'.

Neste sentido, as opiniões de Aya estão fortemente alinhadas com as de Vitalik, o que tem suscitado intensas críticas do mercado atual. Inúmeras pessoas têm usado isso para atacar Aya,pedindo a sua renúncia antecipada,com alguns sugerindo queDanny Ryan deve assumir o controlecomo Diretor Executivo da EF, forçandoRyan para esclarecer: “A diretora executiva da EF, Aya, contribuiu significativamente para o desenvolvimento do Ethereum, por favor, não a difame levianamente” ereafirmar: “Com ou sem mim, a EF continua a desenvolver e melhorar. Acredito que a comunidade Ethereum será aquela que se desenvolverá de forma respeitosa e racional.”

De acordo cominformações do LinkedIn, Aya formou-se na Escola de Negócios da Universidade de Seattle nos Estados Unidos, trabalhou anteriormente na exchange de criptomoedas Kraken gerindo as operações japonesas, e juntou-se à EF como Diretora Executiva em 2018, onde continua a trabalhar.

A Comunidade Fragmentada do Ethereum: Consenso, Liquidez e Atenção

A terceira grande contradição enfrentada pela comunidade Ethereum é a “fragmentação” —

Em primeiro lugar, há a fragmentação do consenso sobre o valor, papel, missão, visão e objetivos a curto, médio e longo prazo do Ethereum;

Em segundo lugar, devido à fragmentação da liquidez de capital no ecossistema Ethereum causada pela rota L2, o ETH perdeu suporte de preço;

Finalmente, há a questão crítica da atenção fragmentada na indústria de criptomoedas, com o foco gradualmente se deslocando do ETH altamente investido para Solana, onde os pontos quentes estão concentrados e os efeitos de riqueza são mais aparentes.

Nesse sentido, os líderes do ecossistema Solana têm, sem dúvida, uma abordagem mais clara. Anteriormente, o co-fundador da Solana, Anatoly Yakovenko, afirmou: “Solana é uma 'blockchain' pura.‘Sem camada DA, sem L2, sem L3, sem interferência. Apenas uma blockchain rápida e barata.”, “Múltiplos L2s não fazem sentido; se um único L2 pode lidar com execução paralela, ele pode usar todo o espaço de blob e executar todos os casos de uso.Apenas 6 contratos inteligentes principais são necessários, e qualquer opcionalidade para desenvolvedores que adiciona risco comercial é negativa.” Além disso, em um debate com pesquisadores do EF, ele afirmou: O maior desafio do Ethereum reside na incerteza do valor de longo prazo do DA e na incerteza da visão do 'dinheiro de ultrassom' do ETH.” Esta visão também foi endossada pelo fundador da Uniswap, Arthur Hayes.

Claro, para encontrar uma saída dessas dificuldades, o Ethereum precisa de soluções mais detalhadas.

Solução Tridimensional para o “Dilema do Ethereum”: Mentalidade, Comunicação e Posicionamento

Com base nas informações acima, o autor acredita que a solução da EF para o "dilema Ethereum" inclui os seguintes três aspetos:

Deixe de lado os preconceitos e as obsessões

Primeiro, a liderança da EF, liderada por Vitalik, precisa corrigir sua mentalidade: parar de obcecar-se com o objetivo de longo prazo de "computador mundial" e, em vez disso, focar em questões práticas de curto e médio prazo.

O progresso nesta área inclui a Ethereum Foundation’sanúnciode uma nova conta X, a criação da Etherealize, uma institucionaldepartamento de marketingpromovendo o ETH para Wall Street (que recebeu o apoio de Vitalik e EF), e a decisão da EF deusar 50.000 ETH (aproximadamente $150 milhões)através de uma carteira multisig 3/5 para participar do ecossistema DeFi do Ethereum.

Além disso,notícias recentesmostra que Vitalik finalmente parou de insistir em "manter a neutralidade e o status transcendente do ecossistema principal da Ethereum" e passou a apoiar unilateralmente as redes L2, em vez disso, declarando diretamente "incentivar as camadas 2 a apoiar o ETH, contribuindo com uma parte das taxas, o que pode ser alcançado através da queima parcial de taxas, staking permanente com rendimentos doados para bens públicos do ecossistema Ethereum, ou outras soluções." Para mais informações, consulte o artigo Sob pressão pública, Vitalik publica mensagem para L2s: Volte para apoiar o Ethereum.”

Em relação a esta “redução de energia”, uma vez que a ação começa, as questões da “cadeia fantasma” no sistema EVM devem ser resolvidas.

Ouça a Comunidade, Comunique Regularmente

Em segundo lugar, a EF já não pode mais enterrar a cabeça na areia como um avestruz, ignorando o ambiente externo e as opiniões da comunidade. Vale ressaltar que, embora nem a EF nem o Vitalik detenham oficialmente o título de "imperador", eles são de fato líderes. Portanto, "abraçar um conselho sábio, distanciar-se dos bajuladores" é um conselho sensato - não se deixe influenciar pela bajulação e pela adulação daqueles que buscam incentivos de subvenções.

Menos discussão acadêmica, mais AMAs regulares com figuras representativas ao nível organizacional - se forem funcionários técnicos, foquem-se em discussões técnicas; se forem funcionários de marketing, discutam marketing; se eles apenas estão a receber salários e a tomar decisões arbitrárias, mostrem-lhes a porta.

Acima de tudo, não se limite devido a bolhas de informação.

Reserva de Valor OU Método de Pagamento? Eis a Questão

Finalmente, há o posicionamento do ETH e da rede Ethereum. Atualmente, o problema de fragmentação causado por dezenas de redes L2 e o excesso de poder dos grupos de interesses passados do ETH (ou seja, lucros excessivos) tornaram cada vez mais difícil realizar a função de armazenamento de valor do ETH. É difícil para o mercado aceitar apenas a narrativa de "prata digital".

Os métodos de pagamento estão relativamente mais alinhados com a demanda do mercado. Nesse sentido, a cadeia de consumidores da Coinbase Wallet no ecossistema Base pode ser um dos focos ecológicos subsequentes do Ethereum. Embora Vitalik insista em garantir a neutralidade e descentralização do ecossistema Ethereum, é difícil avançar na cooperação com os Estados Unidos a curto prazo, mas a médio e longo prazo, esse ainda é um problema inevitável.

Além disso, como Marc Zeller, fundador da equipe de contribuição Aave Chan Initiative (ACI) da Aave, anteriormentemencionado"para resolver os problemas da Ethereum Foundation, é necessário: converter o ETH restante da EF em combinações LST testadas no mercado, cortar 95% dos subsídios atuais, especialmente iniciativas como 'executar nós em Wakanda', evitar vender ETH e, em vez disso, usar LST através do Sky/Aave para emprestar stablecoins, enquanto reduz os custos operacionais" - isso tem algum valor de referência.

É claro que a iniciativa de "demitir 80% dos não desenvolvedores e líderes atuais" e "entregar a conta oficial a vários operadores ETH Maxi extremamente ativos" é um pouco unilateral.

Por último, o ultrassom.dinheiro comunidade, uma vez criada pelo ecossistema Ethereum, anteriormente uniu muitos ETH Maxis, mas acabou desaparecendo na obscuridade. Isso é lamentável, mas talvez com a transformação da EF, as comunidades relacionadas também encontrem oportunidades de transformação.

Conclusão: “Não descanse nos louros do passado, crie novas conquistas”

Talvez no início do desenvolvimento do ecossistema Ethereum, o estilo de liderança laissez-faire da EF tenha levado ao seu rápido desenvolvimento, mas após vivenciar vários ciclos de alta e baixa, se aspirarmos à "adoção em massa", precisamos de novas soluções em vez de nos entregarmos à glória passada do "Ethereum sendo o primeiro ecossistema de criptomoeda", tornando-se autocontido e recusando-se a progredir.

Os tokens TRUMP trouxeram milhões de pessoas para o mundo das criptomoedas, e é compreensível que as pessoas venham em busca dos efeitos de criação de riqueza. Afinal, comparado com o mundo Web2 de entrega de privacidade e dados, o efeito de atenção e o boom de criação de riqueza são o "cavalo de Troia" que o mundo das criptomoedas pode oferecer ao mundo financeiro tradicional. Somente quando o futuro chegar, onde a economia cripto se conecta ainda mais com o sistema financeiro global, veremos a sombra da flor cripto por todo o universo.

Ao eliminar respostas erradas, podemos ter mais coragem e força para enfrentar novas questões levantadas pelo mundo das criptomoedas.

Neste ponto, inúmeras pessoas estão a caminhar comigo, por isso estou cheio de confiança, e espero que tu também estejas.

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