Acreditamos que a Web3 não é apenas sobre Bitcoin ou finanças cripto; representa a internet do valor, uma atualização evolutiva da Web2. Como uma mudança fundamental no armazenamento de dados e métodos de pagamento, a chegada da Web3 não será tão visivelmente distinta quanto a transição da internet do PC para a internet móvel. Em vez disso, "chegará silenciosamente, como o vento da primavera que alimenta tudo silenciosamente". Então, o que é esse "vento"? Acreditamos que é a criação em larga escala de dados do usuário e ativos de dados on-chain, já que a experiência de usuário superior da Web3 gira em torno dos dados do usuário.

O núcleo do Web3 é a “Propriedade”—propriedade. Para que o Web3 seja verdadeiramente o Web3 e não apenas criptofinanças, os usuários devem possuir seus ativos de dados, não apenas ativos financeiros. A propriedade dos dados pelo usuário é a base para melhores experiências de serviço e serviços personalizados. A internet evolui de satisfazer necessidades para experiências personalizadas e, por fim, para serviços personalizados. A IA fornece a produtividade para serviços personalizados, mas a coordenação de valor em grande escala para esses serviços só pode ser suportada pelo Web3.

Anteriormente, participei de uma palestra do Professor Zeng Ming sobre as etapas do desenvolvimento de IA, que foi muito esclarecedora (disponível na conta oficial do WeChat da Zeng Ming Academy). O professor mencionou que o mesmo quadro poderia ser aplicado para entender o desenvolvimento do Web3, o que achei muito inspirador. Nos últimos anos, nossas observações, experiências e estratégias se alinharam de forma mais clara após entender essas etapas de desenvolvimento. Esse quadro não apenas validou nossa abordagem, mas também reduziu grande parte da ansiedade associada.

O professor também forneceu uma definição para aplicativos nativos (Killer Apps):

1. Utilize plenamente as vantagens tecnológicas únicas das novas tecnologias;

2. Entregar inovações revolucionárias na experiência do usuário;

3. Explorar novos modelos de negócios;

4. Ofereça super serviços 2C que impulsionam o crescimento exponencial em bases de usuários massivas.

Por esse padrão, o Yahoo, que abriu o capital em 1996, foi a primeira aplicação nativa da internet de primeira geração, enquanto o Web3 ainda não atingiu o estágio de aplicações nativas. Por que é tão desafiador para aplicativos não financeiros do Web3 surgirem? A razão pode ser simples: ainda não temos usuários suficientes do Web3 não financeiros. Nenhuma aplicação nativa inicial na história da internet surgiu do nada - todas passaram por um longo período de popularização, até mesmo promoção em nível de base, antes de se tornarem aplicativos matadores. Sem os anos de promoção de usuários da AOL, o Yahoo não existiria. Da mesma forma, Alibaba, Tencent e Ctrip passaram por processos prolongados de acumulação de usuários.

Acreditamos que o desenvolvimento da Web3 tem uma dualidade: a vanguarda da Web3 - a criptofinanças - está progredindo muito mais rápido, com endereços ativos atingindo aproximadamente 600 milhões, equivalente ao número de usuários da internet em 1999. Isso explica por que já vemos aplicativos financeiros nativos como USDT, carteiras e DeFi. No entanto, o núcleo da Web3 - a internet de próxima geração - está longe de alcançar a popularização do usuário. Somente quando grandes quantidades de ativos de dados do usuário e serviços em torno desses ativos de dados aparecerem na cadeia, os usuários escolherão ativamente usar carteiras para interagir com a internet e produtos Web3, marcando a verdadeira chegada da Web3.

Para que qualquer tecnologia se integre ao sistema econômico mainstream, ela deve depender de aplicações comerciais como portadoras. Na fase atual do desenvolvimento do Web3, precisamos de aplicações comerciais em várias indústrias para aproveitar os recursos tecnológicos principais do Web3 para seus próprios fins de negócios. Ao criar e emitir grandes quantidades de ativos de dados on-chain, eles podem desenvolver novos modelos de negócios na internet. Ao fazê-lo, gerarão enorme valor comercial e se tornarão a primeira geração de aplicativos Web3 nativos.

Todo o comércio na internet gira em torno de dados, seja centralizado ou descentralizado. As aplicações comerciais da Web3 focam em dApps descentralizados de dados. Os ativos de dados mencionados aqui incluem identidades de usuários, níveis de associação, ingressos de estreias de filmes, ingressos de concertos, destaques de musicais, o primeiro lote de cartões de financiamento coletivo para a estreia de um cantor, o 5000º like no álbum de fotos de Akari Sato, “Fan Xian’s Smile” emitido em tempo real durante uma cena específica de Joy of Life, e vários tipos de credenciais de presença. Esses ativos usarão NFTs como transportadores de dados, com seu conteúdo original armazenado em infraestruturas de armazenamento descentralizadas como Greenfield.

Resumimos cinco características tecnológicas centrais do Web3: 1) Identidade unificada em toda a rede 2) Internet de Valor: Integrando a internet e as redes bancárias em uma única 3) Tudo pode ser tokenizado: Finanças e dados 4) Estabelecimento de dados abrangentes em tempo real em regiões e plataformas 5) Alcance direto do usuário em níveis informativos e de valor

Aplicações comerciais Web3 construídas em torno desses recursos tecnológicos terão as seguintes cinco características:

1) Dados universais: dados de plataforma e de região cruzada. Os dados podem ser tokenizados, negociados e autorizados para modelos de IA, permitindo serviços inteligentes ao usuário. As operações de dados on-chain se tornarão altamente significativas.

2) Entregar a Coisa Certa para a Pessoa Certa: Conexão direta entre criadores de conteúdo/produtos e consumidores, permitindo experiências e preços diferenciados.

3) Valor diretamente conectado: redes financeiras embutidas permitem a transferência de valor de pessoa para pessoa, assim como informações. A liquidação e a compensação são integradas, e a distribuição de valor pode ser automatizada e pontual por meio de contratos inteligentes.

4) Incentivos Efetivos: Com um modelo de negócio sustentável e saudável, os projetos podem emitir NFTs e tokens de ecossistema para alcançar inícios rápidos e acelerar o crescimento do ecossistema.

5) Novos Modelos Organizacionais: Os interesses das equipes de startups, acionistas, partes interessadas da indústria, usuários e fãs podem ser unificados por meio de tokens, reformulando as estruturas organizacionais em diversas indústrias. As estruturas tradicionais de empresas já não são a única opção.

Acreditamos que tais aplicações de negócios Web3 estão alinhadas com o estágio atual de desenvolvimento e representam casos de uso Web3 verdadeiramente valiosos. O negócio da Internet e o conteúdo da China se globalizaram, proporcionando o timing perfeito para equipes de negócios Web3. Usar Hong Kong como base também oferece vantagens geográficas. O Web3 serve como a melhor infraestrutura para negócios globais, exportando padrões com sistemas financeiros incorporados e funcionalidade auto-suficiente.

Nosso caminho de crescimento previsto para um aplicativo empresarial Web3 voltado para o mercado global poderia ser o seguinte:

1) Construa um sistema de conta de usuário ou fã globalmente unificado e totalmente funcional usando o Web3.

2) Realizar negócios usando NFTs e tokens como transportadores, com NFTs servindo como várias tags de dados.

3) Aproveite ao máximo o tráfego público enquanto usa ferramentas Web3 e várias carteiras Web2/Web3 para construir um sistema de domínio privado.

4) Estabelecer rapidamente um sistema abrangente e atualizado em tempo real de dados de domínio privado, usando análise de dados e feedback para desenvolver melhor o negócio.

5) Alcance publicidade de dados inter e intra setoriais de forma cruzada na cadeia, oferecendo segmentação de custo eficaz e precisa.

6) Fornecer aos usuários serviços personalizados e inteligentes com base em seus ativos de dados, oferecendo uma experiência de produto muito superior à Web2.

7) Melhorar a aderência do produto, alcançar disseminação e retenção eficazes e formar um ciclo de crescimento de dados auto-reforçador.

Este caminho de crescimento é especialmente adequado para indústrias como bilheteria, cinema e conteúdo cultural, criação de entretenimento e desenvolvimento colaborativo de PI. Sem um sistema de associação e fãs baseado em Web3, a economia de conteúdo e a economia de PI não podem se desdobrar de forma eficaz. O Web3 se destaca em permitir que os criadores maximizem o valor funcional, gerando um valor emocional e de ativos significativo para os fãs, apoiando a incubação de PI e a co-criação, além de facilitar a distribuição de valor em toda a cadeia.

Já começamos a investir ativamente nesses campos. Além disso, estamos investindo na infraestrutura de negócios Web3 necessária para apoiar tais aplicações, incluindo cadeias de dados, tokens inteligentes, pagamentos, stablecoins, recursos humanos e serviços globais de folha de pagamento. Recebemos equipes empreendedoras excepcionais para se aproximarem de nós. Você só precisa se concentrar na lógica do seu negócio - podemos providenciar equipes técnicas para lidar com o resto.

Em um momento em que a tecnologia lidera o desenvolvimento de aplicativos, esta é a fase mais imaginativa e repleta de oportunidades para a inovação empresarial. Ao discutir esse caminho com CZ, ele enfatizou que a capacidade de execução é outro fator-chave. Portanto, valorizamos muito os históricos e habilidades das equipes, e esperamos colaborar especialmente com detentores e líderes de recursos Web2 para impulsionar conjuntamente a implementação dos negócios Web3.

Junto com as equipes de projeto, analisamos que o cerne de todos os negócios na internet está nos dados. Quem ajudar os usuários a criar mais dados possuirá o fosso dos negócios futuros. Por que empresas como Alibaba, ByteDance e Tencent são tão lucrativas? Se ByteDance e Tencent abrissem seus dados de usuário e tráfego, como poderíamos competir? Os padrões que usamos para avaliar as aplicações de negócios Web3 são:

1) O projeto definiu claramente por que está ajudando os usuários a criar ativos de dados on-chain? Como estar on-chain capacita o próprio negócio?

2) Quantos ativos de dados podem ser criados?

3) Como os dados podem ser aplicados e analisados para fornecer aos usuários uma experiência mais cativante (por exemplo, incentivos de retenção e atualização)?

4) Como pode ser realizada a valorização dos dados? Como pode ser conectado a modelos de IA para reduzir custos e aumentar a eficiência?

A Web2 atingiu seus limites competitivos, e precisamos de tráfego de dados melhor e mais econômico. Com os dados abertos on-chain do Web3, as equipes de aplicativos podem colaborar para compartilhar dados e impulsionar o crescimento mútuo dos negócios. Incentivamos e promovemos ativamente que as equipes de projetos se unam. Dados Abertos, Negócios Abertos!

Os aplicativos de negócios Web3 não são a transformação blockchain de anos atrás, nem simplesmente adicionar Web3 às indústrias tradicionais. Em vez disso, eles representam a primeira geração de aplicativos nativos da Web3 criados em torno de ativos de dados on-chain. Eu nem mencionei os incentivos de tokens, o núcleo das transformações anteriores do blockchain, porque os tokens foram usados em excesso. Embora os incentivos de token pareçam gratuitos, eles vêm com um custo – os tokens emitidos devem ser eventualmente contabilizados. Não há almoço grátis nos negócios. Como o modelo comercial inicial da Didi, acabou exigindo coordenação entre o projeto e os VCs para dar uma parada. Atrasos na regulamentação financeira de criptomoedas Web3, uso excessivo da economia de tokens e criação prematura de valor distraíram a indústria. O talento e o capital foram excessivamente consumidos por várias inovações financeiras verdadeiras e falsas. A Web3 deve retornar à sua essência de valor e lógica comercial básica: ela pode gerar lucro? Pode proporcionar aos internautas uma melhor experiência? Quando um aplicativo de negócios Web3 tem usuários reais e endereços de carteira, só então as economias de token devem ser introduzidas. Isso garante que os detentores de tokens não sejam apenas especuladores ou caçadores de recompensas. Com uma base de negócios robusta, a arma final da Web3 – a economia de tokens – pode prosperar. Priorizar ativos de dados antes de ativos financeiros garante um desenvolvimento mais saudável. Eu compartilhei com CZ minha esperança de que cada token de aplicativo de negócios terá a base de valor sólido e a necessidade de tokens de troca como BNB.

A infraestrutura da Web3 está agora suficientemente avançada para competir com a Web2 na aquisição de dados do usuário. Para a Web3 substituir definitivamente a Web2, ela deve reter mais dados do usuário. Como disse Geoffrey, fundador da Datadance Chain, 'A agregação de ativos de conteúdo online criou aplicativos matadores para o PC e para a internet móvel; a criação de ativos de dados on-chain pode dar origem a usuários-chave para aplicativos nativos da Web3.' A internet está evoluindo da agregação de ativos de conteúdo online para a emissão de ativos de dados on-chain.

O Sr. Liang Xinjun perguntou por que a IA se desenvolveu mais rapidamente do que a Web3 nos últimos anos. Minha resposta foi que a Web3, sendo inerentemente ligada às finanças, faz com que as startups sintam que estão trabalhando em Wall Street ou em Vegas—cheias de distrações e tentações. A IA, por outro lado, parece um empreendimento baseado no campus, permitindo maior foco. O Sr. Liang observou que a Web3 e a IA estão inherentemente interconectadas. A Web3 também deve se concentrar na lógica comercial e resolver problemas de negócios—um sentimento com o qual eu concordo fortemente. Enquanto a IA lidera atualmente, a Web3 deve alcançar. Se os ativos de dados gerados pela IA forem emitidos on-chain, em vez de estarem isolados nas ilhas de dados da Web2, eles podem formar um ciclo auto-reforçador de crescimento de valor comercial. O futuro de uma economia digital baseada em Web3 e IA é emocionante. A visão do Professor Zeng de uma explosão nos negócios inteligentes ao longo da próxima década advém precisamente da combinação de tecnologias Web3, IA e XR.

Web3 é para negócios na internet o que o Bitcoin é para finanças. O Ethereum está se aproximando de seu décimo aniversário, e o comércio Web3 está apenas começando. Participar da coconstrução dos negócios Web3 hoje oferece oportunidades comparáveis ​​à compra de $100 em Bitcoin em seus primeiros dias.

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