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最近看项目是不是在认真做事，我反而先翻国库支出：钱花在哪、节奏稳不稳、里程碑有没有对得上。不是说花得少就好，有的团队该请审计就得请、该补开发就得补，但那种“啥都泛运营”“一会儿赞助一会儿周边”的，我就有点警惕…说白了，里程碑是用来对账的，不是用来画饼的。
这两天那条主流公链升级/维护前后，群里都在猜生态会不会迁移，我就顺手看了几个项目：真要搬家的，国库里会提前有一串“迁移成本/跨链/安全复查”的支出痕迹；只喊不动的，往往只有社媒加班费（夸张了，但你懂）。
我自己更信数据一点，因为直觉容易被情绪带跑；但数据也会骗人，所以我会等他们下一次更新，把我现在的判断对错公开写出来，免得自己装没看见。