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O défice comercial da Índia com a China vai ultrapassar os 100 mil milhões de dólares pela primeira vez, dizem académicos indianos: para alcançar a China, é preciso mais tempo
【Texto/Observador.com Qi Qian】
De acordo com dados do Ministério do Comércio e Indústria da Índia, estima-se que o défice comercial da Índia com a China neste exercício fiscal (de 1 de abril do ano passado a 31 de março) ultrapassará pela primeira vez os 100 mil milhões de dólares. Desde que Modi assumiu o cargo de Primeiro-Ministro da Índia em 2014, o défice da Índia com a China mais que duplicou.
A imprensa japonesa, Nikkei Asia, a 25 de março, afirmou que esta tendência clara mostra que, apesar dos esforços do governo indiano ao longo dos anos para promover a “Indústria Made in India”, a dependência económica da Índia em relação à China está a aprofundar-se cada vez mais.
Dados do Ministério do Comércio e Indústria da Índia indicam que, de abril de 2025 até fevereiro deste ano, as importações da Índia da China atingiram 119,56 mil milhões de dólares, acima dos 103,77 mil milhões de dólares do mesmo período do exercício anterior; as exportações da Índia para a China subiram para 17,54 mil milhões de dólares, acima dos 12,74 mil milhões de dólares do mesmo período do ano passado.
Isto indica que, nos 11 meses iniciais deste exercício fiscal, o défice comercial da Índia com a China atingiu 102,02 mil milhões de dólares. O défice total do exercício anterior foi de 99,21 mil milhões de dólares.
“O défice comercial da Índia com a China está a expandir-se a uma velocidade que deveria preocupar os decisores,” afirmou Ajay Srivastava, fundador do Instituto de Estudos de Comércio Global (GTRI).
Ele destacou que, neste exercício fiscal, as exportações da Índia para a China dificilmente ultrapassarão os 19 mil milhões de dólares, enquanto as importações já aumentaram para quase 120 mil milhões de dólares, prevendo assim que o défice comercial anual “se aproxime dos 111 mil milhões de dólares”.
Srivastava atribui a principal causa do contínuo aumento do défice comercial à “capacidade de produção insuficiente na Índia”. Ele afirmou que a manufatura indiana depende fortemente de insumos fornecidos pela China, como componentes eletrónicos, baterias para veículos elétricos, painéis solares, maquinaria, produtos químicos e intermediários farmacêuticos, “produtos estes que são difíceis de substituir em grande escala”.
Ele acrescentou: “Antes de estabelecer uma capacidade doméstica competitiva na Índia ou de diversificar significativamente as cadeias de abastecimento, este défice continuará a existir de forma estrutural, o que irá neutralizar os benefícios que a Índia possa obter com o aumento das exportações de outras regiões.”
Mudanças no défice comercial da Índia com a China nos últimos anos Gráfico do Nikkei Asia
Em dezembro do ano passado, Gitin Prasad, Ministro de Estado do Comércio e Indústria da Índia, afirmou no parlamento que o défice com a China se deve principalmente à importação de matérias-primas, produtos intermédios e bens de capital, utilizados na fabricação de produtos finais que são exportados para fora da Índia. Disse que o governo criou um comité composto por representantes de vários departamentos para estudar as tendências comerciais bilaterais e “sugerir medidas corretivas quando necessário”.
A reportagem refere que, entre economistas e empresários, existe uma opinião de que uma população vasta, custos laborais mais baixos e crescimento industrial contínuo podem ajudar a Índia a alcançar a China e tornar-se no centro mundial de manufatura. Segundo o Banco Mundial, em 2024, a Índia será o país mais populoso do mundo, com 1,45 mil milhões de habitantes.
No entanto, Banum Muralidhar, diretor do Instituto de Economia de Chennai, afirmou que a China tem vantagem em escala de produção, “e também alguma vantagem em certos produtos, como terras raras”. Ele disse que, embora a Índia esteja a produzir produtos como telemóveis, os seus materiais e componentes “ainda são dominados pela China”. Ele também apontou que a Índia exporta minério de ferro para países vizinhos e importa produtos acabados da China.
“Por essa razão, o valor acrescentado criado pela China é muito maior,” afirmou Muralidhar, “claro que estamos a progredir, mas para realmente alcançá-los e reduzir a nossa lacuna, ainda precisamos de mais tempo.”
O Conselho de Ministros da Índia anunciou a 10 de março que aprovou alterações às regras relativas ao investimento de países limítrofes terrestres na Índia. Esta foi a primeira vez desde a implementação do Aviso nº 3 de abril de 2020 que a Índia relaxa restrições ao investimento chinês.
Muralidhar afirmou: “Talvez possamos permitir que os chineses produzam na nossa economia, em vez de importarmos de lá. Portanto, esta pode ser outra mudança que venha a acontecer no futuro.”
Sobre a especulação da imprensa estrangeira de que a China tem um superávit comercial, o porta-voz do Ministério dos Negócios Estrangeiros, Guo Jiakun, respondeu em janeiro deste ano que a vantagem competitiva dos produtos chineses não advém de subsídios, mas do investimento maciço em investigação e desenvolvimento, de uma concorrência de mercado plena e de uma cadeia de produção completa. A China nunca busca deliberadamente um superávit comercial, deseja ser não só a “fábrica do mundo”, mas também o “mercado do mundo”.
Recentemente, Zhang Yansheng, investigador do Instituto de Economia Macroeconómica da China, afirmou à Observador.com que, em 2025, o superávit comercial de bens da China atingirá 1,19 triliões de dólares, refletindo em grande medida as vantagens comparativas e a forte competitividade internacional dos produtos chineses. Ao mesmo tempo, o comércio de serviços da China ainda apresenta um grande défice, especialmente em direitos de propriedade intelectual, taxas de licenciamento e outros aspetos, que continuam a ampliar-se.
Zhang Yansheng afirmou que, quando as exportações enfrentam choques, as empresas chinesas devem impulsionar a transformação do comércio exterior, incluindo a instalação de fábricas localmente e a cooperação global.
Ele destacou que, ao sair para o exterior, as empresas chinesas passaram de uma lógica de “vitória do mais forte” para uma de “todos comem”. “Meus parceiros têm empresas líderes locais, e os benefícios que obtêm incluem uma parte para mim, uma para o país anfitrião e uma para terceiros. Assim, forma-se uma comunidade de interesses, e os outros não irão agir facilmente.”
Este artigo é uma peça exclusiva da Observador.com, não podendo ser reproduzido sem autorização.