沃伦·巴菲特的科技盲点如何让他损失数十亿——以及这给我们的启示

即使是世界上最著名的投资者也会有痛苦的遗憾。对于沃伦·巴菲特来说,最大的遗憾并不在于糟糕的赌注——而在于他完全错过的传奇公司。在伯克希尔·哈撒韦2018年年度股东大会上,巴菲特坦率地谈及亚马逊,让投资者震惊。

巴菲特意识到错误的时刻

“我搞砸了,”这位传奇投资者在谈到亚马逊时直截了当。他曾目睹杰夫·贝索斯从零开始打造电子商务帝国,但在其爆炸性崛起期间,从未投入一美元。“显然,我早就应该买入了,”巴菲特回忆道。“我早期就很欣赏这家公司,但我完全低估了那种模式的强大。”

这份坦白尤为令人震惊的是,巴菲特实际上看到了机会。他只是说服自己放弃了。“当我觉得某件事会成为奇迹时,我往往不会下注,”他解释道。真正的问题在于?“我太笨了,没能看到杰夫·贝索斯能在那种规模上建立什么。”

谷歌也是一段错失远见的故事

巴菲特并不是唯一在科技领域盲目的。已故的商业伙伴查理·芒格也坦率承认,他在谷歌早期阶段就错过了。 “我觉得自己像个马屁精,因为没有早点识别谷歌,”芒格坦言。两人在2004年谷歌上市时都选择了放弃,股价为$85 每股——这个决定后来成为他们的阴影,因为股价经过多次拆分,带来了非凡的回报。

为什么沃伦·巴菲特的投资圈排除科技

理解巴菲特的失误需要了解他的核心投资理念。几十年来,他坚守“能力圈”——只投资自己能完全理解的企业。保险公司、银行、日常消费品、公用事业?都在他的投资范围内。科技股?坚决排除。

他的理由很合理:科技股处于不可预测的领域。哪些公司能存活?商业模式会如何演变?传统价值投资要求能看到盈利和竞争壁垒,但早期科技公司都没有这些。巴菲特的谨慎让伯克希尔避免了无数科技泡沫和崩盘,但也牺牲了互联网时代最大财富创造者的机会。

悖论在于:亚马逊和谷歌不仅仅是普通投资。它们是高增长企业,估值溢价,依赖对长期潜力的信仰,而非当前盈利。这与巴菲特的投资策略背道而驰。

认错的代价

数字讲述了残酷的故事。自2008年以来,亚马逊股价上涨超过1000%——那时伯克希尔仍有机会以合理价格买入股份。谷歌母公司(Alphabet)也为耐心的股东带来了可观的收益。在它们的高速增长期,投入十亿美元,今天价值数百亿。

这些都不是小错误,而是历史上最大潜在收益之一——都被错失了。

巴菲特最终的调整 $1 部分(

亚马逊和谷歌的遗憾最终改变了巴菲特的想法。2016年,伯克希尔对苹果进行了重大押注,标志着向科技转型的开始。起初,巴菲特的投资经理购买了股票,但他最终自己也接受了这个仓位。苹果拥有他所尊重的核心特质:强烈的品牌忠诚、可预测的现金流和竞争耐久性——这些特性通常与消费品公司相关,而非硅谷新贵。

这次苹果投资证明了他在适应方面的正确性。它成为伯克希尔的皇冠上的明珠,验证了当科技公司符合他的价值投资标准时,巴菲特也能进化。然而,到2019年,当伯克希尔最终购买亚马逊股票时,这个窗口早已关闭。那时,公司的高速增长已成过去。

这对每个投资者的启示

巴菲特勇于直面这些失败,提供了一个关键的启示:没有人是完美的,甚至传奇也会犯错。真正的技能不在于拥有完美的记录,而在于保持思维的灵活性,同时不放弃核心原则。

他的能力圈策略依然有效。它在几十年里创造了惊人的财富,也保护伯克希尔免受无数价值陷阱的侵害。但亚马逊和谷歌的失误证明,世界在变化,僵化的框架可能变成牢笼。

教训不是去追逐每一只热门股或放弃经过验证的策略,而是要在信念与好奇心之间找到平衡——知道何时一家公司超出你的专业范围,何时你只是害怕挑战自己的边界。

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