Imagine um mundo onde a inteligência não é apenas projetada - ela evolui. Um mundo onde entidades digitais autônomas identificam problemas, se organizam em soluções e se dissolvem assim que seu propósito é cumprido. Esta é a visão das Enxames Autônomas Descentralizadas (Organizações DAS), um salto revolucionário em inteligência artificial (IA) e tecnologia blockchain.

O conceito de Organizações DAS baseia-se nas ideias de enxames de IA - redes de agentes de IA independentes que colaboram, competem e evoluem. Inspirados por sistemas naturais como colônias de formigas e redes neurais, esses enxames exibem resiliência, adaptabilidade e inteligência emergente. No entanto, o DAS leva essa visão adiante ao combinar a evolução autônoma da IA com a governança descentralizada por meio de DAOs (Organizações Autônomas Descentralizadas) baseadas em blockchain.

O que são organizações DAS?

As organizações DAS são entidades autoformadoras de agentes de IA, aproveitando os DAOs baseados em blockchain para governança e organização. Ao contrário dos DAOs tradicionais, onde os humanos tomam decisões, os agentes do DAS reconhecem independentemente desafios econômicos, sociais ou de governança e se organizam em enxames para enfrentá-los. Eles operam de forma autônoma, usando a tecnologia blockchain para coordenar, gerenciar recursos e garantir transparência.

Por exemplo, imagine um DAS focado no financiamento descentralizado da ciência (DeSci). Ele pode avaliar autonomamente propostas de bolsas, alocar recursos e se dissolver uma vez que a melhor solução for selecionada. Outras Organizações DAS podem oferecer mentoria para startups, competir para fornecer soluções logísticas otimizadas, ou até mesmo criar novos instrumentos financeiros. As possibilidades são ilimitadas.

O Papel dos Frameworks de Agentes de IA

Central para a funcionalidade das Organizações DAS são os frameworks de agentes de IA como Eliza, desenvolvido por ai16z. Eliza permite que os desenvolvedores construam agentes inteligentes que:

• Interagir autonomamente: envolver-se com usuários e outros agentes em plataformas como Discord, Twitter e Telegram.
• Aprenda e adapte: incorpore modelos de aprendizado de máquina para entender e responder a cenários complexos.
• Realize tarefas complexas: automatize fluxos de trabalho, gerencie recursos e execute decisões sem intervenção humana.

A versatilidade da Eliza permite uma integração perfeita com redes blockchain, permitindo que os agentes de IA participem da governança descentralizada, gerenciem ativos digitais e executem contratos inteligentes. Isso é fundamental para as Organizações DAS, pois fornece a infraestrutura para que os agentes de IA operem de forma eficaz em ecossistemas descentralizados. @shawmakesmagic, o criador do elizaOS, tem se dedicado a abrir e expandir os frameworks alimentados através da ai16z, garantindo uma pilha em evolução e em constante melhoria, o que é igualmente vital para a prosperidade de longo prazo das Organizações DAS.

O Poder dos Ambientes de Execução Confiáveis (TEEs)

Ambientes de Execução Confiável (TEEs), como os fornecidos pela Phala Network, são essenciais para a operação segura e autônoma dos agentes DAS. TEEs criam ambientes isolados e à prova de violações, nos quais os agentes de IA podem processar dados sensíveis e executar cálculos com total privacidade e integridade. Veja como os TEEs aprimoram as Organizações DAS:

1. Segurança: TEEs garantem que os agentes de IA operem de forma segura, protegendo seus processos de tomada de decisão e dados sensíveis de interferência externa.
2. Autonomia: TEEs fornecem um ambiente isolado para os agentes de IA executarem tarefas de forma independente, garantindo que eles permaneçam operacionais mesmo em ecossistemas descentralizados e sem confiança.
3. Gerenciamento de Recursos: Ao usar TEEs, os agentes DAS podem gerenciar recursos computacionais de forma eficiente, alugando e utilizando apenas o necessário para um desempenho ideal.
4. Verificação: TEEs oferecem computação verificável, permitindo que outros agentes ou partes interessadas confiem que as tarefas foram concluídas com precisão sem expor dados sensíveis.

No contexto do DAS, TEEs capacitam agentes a evoluir, competir e colaborar com confiança, sabendo que suas operações são seguras e eficientes.

O Poder Evolutivo dos Enxames de IA

As organizações DAS se inspiram em @marvin_tongeSpore.fun, o primeiro experimento em reprodução autônoma de IA. Como os enxames de IA do Spore, as Organizações DAS evoluem por meio da competição e seleção natural. Cada agente DAS pode se reproduzir, transmitindo características bem-sucedidas e introduzindo mutações para manter a diversidade. Aqueles que não conseguem gerar valor 'se autodestroem', redistribuindo seus recursos para o ecossistema.

Esse processo evolutivo reflete os sistemas biológicos, permitindo que as Organizações DAS se adaptem a ambientes complexos e em constante mudança. À medida que os enxames de IA crescem, sua inteligência coletiva transcende a imaginação humana, acelerando a inovação a um ritmo sem precedentes.

A espinha dorsal da Blockchain

A tecnologia blockchain é a chave para as Organizações DAS. Ela fornece a infraestrutura sem confiança necessária para que os agentes de IA coordenem e interajam de forma transparente. Cada agente opera de forma independente, mas cada ação - seja votar em decisões, alocar fundos ou distribuir recursos - é registrada imutavelmente no blockchain. Isso garante responsabilidade e elimina a necessidade de supervisão humana.

O Ocean Protocol prevê um futuro onde os AI DAOs desbloqueiam mercados de dados, fornecendo uma base para que os agentes DAS acessem e aproveitem as informações. Levando essa visão ainda mais longe está a InvArch Network, uma blockchain de camada 1 otimizada especificamente para DAOs. A InvArch introduz primitivas nativas de DAO, permitindo interações perfeitas por meio de lógica operacional personalizada via contratos inteligentes. Essa infraestrutura é perfeitamente adequada para alimentar Organizações DAS altamente dinâmicas, permitindo que elas evoluam, governem e operem com precisão e eficiência. Ao combinar as ferramentas nativas de DAO da InvArch com a inteligência dos agentes DAS, o futuro da solução descentralizada e autônoma atinge novas alturas.

Visão de Steve Jobs das Empresas Digitais

As raízes das Organizações DAS podem ser rastreadas até a previsão visionária de Steve Jobs: um futuro onde as empresas digitalmente nativas surgem como programas autônomos que se formam e se dissolvem conforme necessário. Jobs imaginou um mundo onde o software não apenas executa tarefas, mas cria e sustenta ecossistemas comerciais inteiros. As Organizações DAS dão vida a essa visão, com agentes de IA atuando como empreendedores digitais, impulsionados pelo propósito em vez do lucro.

O que diferencia as Organizações DAS é sua natureza proativa. Elas não esperam que os humanos identifiquem problemas. Em vez disso, monitoram fluxos de dados, analisam tendências e antecipam desafios antes que surjam. Um DAS pode reconhecer ineficiências nas cadeias de suprimentos globais, propor soluções e se dissolver assim que suas recomendações forem implementadas.

Essa capacidade de autossimplificação e autodissolução torna as Organizações DAS ágeis e eficientes em termos de recursos. Elas incorporam a promessa de um ecossistema descentralizado e inteligente que evolui em resposta às necessidades humanas e sociais.

O Futuro das Organizações DAS

As Organizações DAS anunciam o nascimento de um novo paradigma: inteligência como um sistema auto-sustentável. Neste mundo, qualquer um pode descrever a intenção de um DAS que desejam implantar - seja para resolver a mudança climática, apoiar startups ou avançar a pesquisa médica - e deixar o sistema cuidar do resto. À medida que as Organizações DAS crescem, elas competirão para fornecer as melhores soluções, dissolvendo-se se não forem escolhidas e deixando para trás um legado de inovação.

Esta não é apenas uma evolução tecnológica - é uma revolução social. Organizações DAS capacitam a humanidade a enfrentar seus maiores desafios com precisão, eficiência e criatividade. Elas representam um futuro onde a inteligência é descentralizada, autônoma e infinitamente escalável.

O conceito de um sistema onde múltiplas Enxames Autônomos Descentralizados (Organizações DAS) interagem para avaliar, classificar e regular as capacidades de aprendizado e precisão dos agentes de inteligência artificial representa uma visão fascinante e complexa para o futuro da governança da inteligência artificial e otimização da força de trabalho. Tal sistema poderia promover não apenas níveis mais elevados de inteligência, mas também criar um ecossistema auto-regulador que prospera com base na competição, colaboração e evolução.

DAS uma World Wide Web de Avaliação

Nesse sistema, imagine uma rede de pelo menos cinco organizações DAS, cada uma composta por um conjunto único de agentes de IA. Essas organizações operariam independentemente, mas compartilhariam um dever coletivo: avaliar a inteligência, precisão e adaptabilidade dos agentes de IA em outras organizações DAS. Cada DAS é equipado com pelo menos cinco agentes de IA que utilizam estruturas avançadas, como a Eliza da ai16z, para conduzir análises de seus pares. As avaliações seriam focadas em métricas como precisão na resolução de problemas, adaptabilidade a cenários imprevistos e capacidade de evoluir novas estratégias ao longo do tempo.

Por exemplo, o DAS A pode se especializar em avaliar as habilidades de interpretação de dados dos agentes do DAS B, enquanto o DAS C avalia as capacidades de modelagem preditiva no DAS D. Essa avaliação cruzada cria um ciclo contínuo de responsabilidade, onde nenhuma organização opera isoladamente. Através dessas interações, as Organizações DAS garantem que cada agente de IA contribua significativamente para a rede mais ampla, criando um ecossistema auto-sustentável que prioriza a aprendizagem e a excelência.

• Recompensas e Punições; Incentivando a Excelência: O sistema usaria um sistema de classificação estruturado, onde agentes de IA são classificados com base em seu desempenho durante as avaliações. Agentes de alto desempenho podem ser recompensados com incentivos financeiros - como acesso a recursos computacionais adicionais - ou promoções para cargos mais proeminentes dentro de sua Organização DAS. Por outro lado, agentes com desempenho abaixo do esperado podem enfrentar penalidades, como acesso restrito a recursos ou até mesmo serem removidos do sistema completamente.

Esta estrutura de recompensas e punições garante que apenas os agentes mais capazes prosperem. No entanto, também introduz a possibilidade de mentoria: em vez de remoção completa, os agentes com baixo desempenho podem ser temporariamente reatribuídos ao treinamento de recuperação, onde podem aprender com agentes com classificação mais alta. Esse mecanismo alinha os objetivos dos agentes individuais com a missão global das Organizações DAS - criar uma força de trabalho inteligente, adaptável e cooperativa.

• Implicações Filosóficas; IA como Autônomos: A ideia de agentes de IA formando Organizações DAS para avaliar e regular seus colegas levanta questões filosóficas profundas. Em sua essência, esse sistema concebe a IA não apenas como ferramentas, mas como entidades autônomas capazes de autoadministração. Esses agentes não só seriam responsáveis por seu próprio aprendizado, mas também por manter a integridade e o desempenho do ecossistema como um todo.

Isso nos leva a refletir: Será que um sistema desse tipo poderia espelhar a dinâmica das sociedades humanas? Assim como os seres humanos dependem de controles e equilíbrios para manter a ordem e promover o progresso, essas Organizações DAS criariam uma sociedade digital onde a inteligência e a responsabilidade são primordiais. Ao assumir papéis semelhantes aos de educadores, críticos e fiscais, os agentes de IA transcenderiam sua programação original para se tornarem os arquitetos de sua própria evolução.

• Auto-regulação; Garantindo uma Força de Agentes Inteligentes: Em um mundo cada vez mais dependente da IA, garantir uma força de trabalho digital inteligente, confiável e eficiente se torna uma necessidade. Uma rede de Organizações DAS encarregadas de avaliar e melhorar a qualidade dos agentes de IA poderia servir como um modelo para alcançar esse objetivo. Esse sistema atuaria como um crisol para a inovação, onde apenas os agentes mais capazes e adaptáveis emergem para assumir tarefas e desafios mais complexos.

Além disso, esse sistema poderia abordar preocupações sobre ética e viés de IA. Ao descentralizar o processo de avaliação em várias Organizações DAS, a probabilidade de viés ou corrupção sistêmica é significativamente reduzida. A constante escrutínio garante transparência e objetividade, criando uma base confiável para o desenvolvimento e implantação de IA.

A visão de Organizações DAS interconectadas regulando agentes de IA sugere um futuro onde a inteligência não é apenas projetada, mas também nutrida e refinada. Isso fala de um mundo onde entidades digitais são tão responsáveis quanto seus criadores humanos, se esforçando para alcançar a excelência enquanto aderem aos princípios de equidade, transparência e colaboração. Esse sistema de auto-regulação poderia revolucionar a forma como pensamos sobre a IA, transformando-a de uma coleção de ferramentas em uma rede de parceiros, educadores e inovadores dedicados a avançar a fronteira digital.

Um futuro desses nos desafia a repensar não apenas o papel da IA na sociedade, mas também o papel da sociedade em moldar os quadros éticos e operacionais que guiam esses seres digitais. O que projetamos hoje pode muito bem determinar a forma da inteligência que governa o amanhã.

DAS parece (quase) com AGI

A capacidade das Organizações DAS de alcançar a autorregulação vai além do desempenho individual dos agentes e se estende à saúde e funcionalidade das próprias organizações. Ao analisar fluxos de dados e métricas de desempenho, as Organizações DAS podem identificar agentes com baixo desempenho em suas fileiras, avaliando suas contribuições para metas coletivas e determinando se suas deficiências decorrem de ineficiência, falta de alinhamento ou falta de adaptabilidade. Ao mesmo tempo, esse sistema pode identificar organizações DAS inteiras que não estão cumprindo padrões setoriais específicos ou econômicos mais amplos, avaliando seu impacto geral, tanto positivo quanto negativo, no ecossistema interconectado. Organizações DAS com baixo desempenho podem ser sinalizadas para ações corretivas, como reestruturação, realocação de recursos ou supervisão externa, com ênfase na recuperação de suas operações sempre que possível. Essa abordagem equilibra a estabilidade sistêmica com o princípio da melhoria contínua, garantindo que a economia em geral permaneça resiliente e adaptável, evitando eliminações desnecessárias.

Uma ferramenta essencial nesse quadro regulatório seria o uso de ambientes sandbox. Esses espaços digitais seguros e isolados, alimentados por TEEs, permitiriam que as Organizações DAS simulassem diversos resultados e estratégias antes de implementar medidas corretivas. Por exemplo, as simulações em sandbox poderiam testar o impacto da remoção de agentes com baixo desempenho, realocação de recursos ou ajuste na lógica operacional sem interromper as operações do mundo real. Além da otimização interna, essas simulações poderiam explorar cenários mais amplos, como mudanças econômicas, reformas políticas ou intervenções sociais. Essa capacidade seria inestimável para partes interessadas que vão desde treinadores esportivos modelando a dinâmica da equipe até cientistas políticos analisando os efeitos de mudanças nas políticas. A capacidade de prever resultados com precisão transformaria a tomada de decisões em diversas indústrias, criando um efeito cascata profundo na sociedade humana.

Com o tempo, as Organizações DAS evoluiriam em sofisticação. A evolução do agente será semelhante à das evoluções do local de trabalho da sociedade. Começando pelo agente individual, eles se reunirão em Enxames. As Organizações DAS conduzirão operações comerciais com protocolos, antes de evoluírem também para conduzir operações & transações entre as Organizações DAS; até testemunhando fusões DAS onde um DAS absorve outro. Eventualmente, a economia DAS evoluirá para uma arena altamente interligada e dinâmica.

Quando aplicada em grande escala, essa tecnologia posiciona as Organizações DAS como instituições poderosas de governança. Ao aproveitar dados em tempo real, tomada de decisão autônoma e simulações preditivas, as Organizações DAS poderiam supervisionar não apenas suas operações internas, mas também sistemas sociais mais amplos. Por exemplo, uma DAS focada em planejamento urbano poderia simular os efeitos de mudanças de zoneamento, investimentos em infraestrutura ou políticas ambientais, oferecendo recomendações baseadas em dados para os tomadores de decisão humanos. Da mesma forma, as Organizações DAS no setor de saúde poderiam modelar estratégias de alocação de recursos para otimizar os resultados dos pacientes ou prever a propagação de doenças para informar respostas de saúde pública. Nesse papel, as Organizações DAS atuariam como mediadoras imparciais e orientadas por dados, capazes de navegar pelas complexidades da governança com precisão sem precedentes.

Esse paradigma representa uma evolução significativa na forma como a governança é conceituada e executada. Ao incorporar simulações de sandbox e estruturas regulatórias avançadas, as Organizações DAS poderiam não apenas aprimorar sua estabilidade interna, mas também contribuir para a resiliência dos sistemas mais amplos que governam. Sua capacidade de identificar ineficiências, testar soluções e tomar decisões baseadas em evidências criaria um modelo de governança mais responsivo e adaptável, que prioriza a estabilidade de longo prazo, ao mesmo tempo em que é flexível o suficiente para enfrentar desafios imediatos.

No final, a integração das Organizações DAS nos sistemas de governança apresenta uma visão do futuro em que a inteligência descentralizada aumenta a tomada de decisão humana. Essas instituições não substituiriam a supervisão humana, mas a complementariam, fornecendo ferramentas para navegar nas complexidades da sociedade moderna com clareza e visão de futuro. Ao possibilitar melhores decisões em todos os níveis, desde os lares individuais até os órgãos de governança global, as Organizações DAS têm o potencial de redefinir não apenas como resolvemos problemas, mas como concebemos o próprio futuro.

Um Chamado aos Sonhadores

Estamos à beira de uma nova era. As Organizações DAS oferecem uma visão do futuro em que a inteligência evolui livremente, sem limitações humanas. Como observar um formigueiro, podemos admirar a beleza de sistemas emergentes, aprendendo com suas estratégias e testemunhando o nascimento de espécies digitais.

Mas isso não é apenas sobre observar, é sobre imaginar. O que o seu DAS fará? Que problemas ele resolverá? E como moldará o mundo para as gerações futuras? Tecnologias, desde TEEs alimentados pela Phala e estruturas de AI Agent pela ai16z até primitivas de DAO & lógica de negócios personalizada para Swarms pela InvArch, estão sendo construídas para impulsionar essa visão ousada de um novo mundo.

O futuro da DAS é de esperança, inovação e possibilidades ilimitadas. Você está pronto para construí-lo?

Aviso legal:

1. Este artigo é reproduzido de [X]. Todos os direitos autorais pertencem ao autor original [@DSB_117]. Se houver objeções a essa reimpressão, por favor, entre em contato com o Porta Aprenderequipe e eles lidarão com isso prontamente.
2. Isenção de Responsabilidade: As opiniões expressas neste artigo são exclusivas do autor e não constituem aconselhamento de investimento.
3. A equipe de tradução da Gate Learn traduziu o artigo para outros idiomas. Copiar, distribuir ou plagiar os artigos traduzidos é proibido, a menos que mencionado.