バリー・シルバート、DCGの分散型AIへの進出に伴い、Bittensorに大きく賭ける

デジタルカレンシーグループのバリー・シルバートは、人工知能への大胆な進出を果たしました。特に、AIインフラの運用方法を再構築する分散型AIの新しいバージョンです。同投資会社は、暗号通貨の革新を長年推進してきた実績を持ち、Bittensorのエコシステムを活用した事業構築に焦点を当てた新事業「Yuma」を立ち上げました。シルバート自身がYumaのCEOに就任し、DCGがこの分散型AIへの賭けを次の大きなフロンティアと真剣に捉えていることを示しています。

シルバートの確信は深いです。プロジェクトについての会話の中で、彼は野心的なビジョンを語っています。Bittensorを初期のビットコインに例え、「初期のビットコインを覚えているなら、一部の人はそれをお金、また一部の人は金と呼ぶでしょう。私がBittensorを見ているのは、AIのワールドワイドウェブのようなものです」と説明しました。この位置付けは偶然ではなく、Barry Silbertが産業全体を変革する技術に賭けてきた長年の経験を反映しています。

Bittensorの理解:分散型AIネットワーク

Bittensorは、基本的に参加者にデータや計算能力を提供させるインセンティブを持つ分散型ネットワークです。従来の大手テック企業が管理するAIシステムとは異なり、Bittensorはマイナーやバリデーターに仕事を分散させ、ネットワークのネイティブトークンTAOをステークして、テキスト翻訳やデータ保存、タンパク質構造予測などのタスクに参加させます。

経済モデルは、質の高い貢献を報いる仕組みになっています。マイナーは特定のタスクの計算サービスを提供し、バリデーターはその作業を評価し、パフォーマンスに基づいて報酬を配分します。TAOは現在、$191.00で取引されており、24時間で+7.85%の上昇を示しています。市場の関心も高まり、流通市場価値は18.3億ドルに達しています。この価格動向は、分散型AIの理論に対する投資家の信頼が高まっていることを反映しています。

バリー・シルバートの戦略:今こそなぜ?

これはDCGがBittensorに初めて関わったわけではありません。シルバートの会社は2021年に最初の投資を行い、早期の確信を示しました。その後の展開は予見通りで、Grayscale(DCGの資産運用部門)はAIに焦点を当てた暗号通貨向けのファンドを立ち上げ、TAOトークンも含まれています。初期の信者から積極的な構築者へと進化したこの流れは、シルバートの投資戦略の自然な進化です。

YumaのCEOとして約25人のチームとともに自らの資本と信頼性を投じることで、彼はこのビジョンを推進しています。この動きは、Joe LubinのConsenSysモデルがEthereumエコシステムを加速させたのと似ていますが、構造は異なります。Yumaの下で作られるインフラサブネットをすべて所有するのではなく、Y Combinatorのベンチャーキャピタルモデルと専用アクセラレーターのハイブリッドとして運営しています。

Yumaの二つの戦略:アクセラレーターとインキュベーター

シルバートはこの二重戦略を明確に示しています。「私たちはアクセラレーターを運営しています。スタートアップや企業でアイデアを持ち、Bittensorの世界を探索しサブネットを立ち上げたい方を支援します。その後、サブネットインキュベーターもあり、誰かと提携してゼロから新しいサブネットを構築します。」

この枠組みはすでに成果を上げています。現在、4つのサブネットがアクセラレータールートを経て稼働中で、1つはインキュベーションを経て運用されています。さらに9つが開発中で、数週間以内にローンチ予定です。ポートフォリオは多様なユースケースをカバーしており、人間とボットの検出、時系列予測、学術AI研究、セキュリティプロトコル、ロールプレイングアプリケーション、スポーツ予測モデルなどがあります。

Yumaの最高収益責任者(CRO)であるエヴァン・マランガによると、この多様性は実際の市場需要を反映しています。消費者向けアプリケーションとインフラレベルのツールの両方が、Bittensorエコシステムが理論的な可能性を超え、実用的な展開に向かっていることを示しています。ネットワーク上で稼働する各サブネットは、分散型AIが実際の問題を解決できることを証明するユースケースです。

中央集権化問題への対応

ここで重要なのは、より広い文脈です。AIはMicrosoft、Google、Metaといった少数の大手テック企業に集中し、データプライバシーやアルゴリズムの偏り、権力の集中に関する懸念が高まっています。Bittensorや類似の分散型AIネットワークは、代替案を提示します。すべてを企業のデータセンターに集約するのではなく、独立した参加者のネットワークに計算作業を分散させるのです。

シルバートは、DCGの投資とYumaの運営を通じて、このビジョンを推進しています。これにより、ブロックチェーンインフラとAIという二つの大きな技術変革の交差点に位置付けられます。この分野を注視する投資家や起業家にとって、シルバートの変革技術を見極める目は非常に価値があります。

問題は、分散型AIが重要になるかどうかではなく、Bittensorが特に主要なプロトコルとして台頭し、Yumaがそのエコシステムを成功裏に育成し、不可欠な存在になれるかどうかです。

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