景気後退と不況の違いについて話すとき、多くの場合彼らが尋ねるのは：「どちらがより悪いのか？」ということです。答えは明白です—不況ははるかに深刻な経済的破局を意味します。2008年を経験した人は、景気後退の痛みを直接感じたでしょう。しかし、不況は経済が完全に息を止めたように感じられるでしょう。## 景気後退と不況の違いを見分ける方法景気後退と不況の違いは、単なる学術的な専門用語だけではありません。それは規模と持続期間に関わるものです。景気後退は経済の縮小であり、失業率の急上昇、企業の縮小、消費者支出の減少を伴います。不況は、その同じ過程がステロイド剤を打たれたようなもので、より深い損失、長引く痛み、システムの崩壊を引き起こします。数字を見てみましょう。大恐慌の間、(1929-1939)、失業率は25％に達しました。2008年の景気後退に進むと、ピーク時の失業率はその半分の10％でした。GDPの損失も似たような話です：大恐慌は1929年から1933年の間に経済生産の29％を消失させましたが、2008年の景気後退では4.3％の削減にとどまりました。アメリカは1933年以来、14回の景気後退を経験しています。しかし、歴史上唯一の不況は一度だけです。## 経済学者は実際にどうやって景気後退を宣言するのか？国立経済研究所 (NBER)が公式のスコアキーパーです。一般的な誤解とは異なり、「2四半期連続のGDP成長率のマイナス」ルールを厳格に適用しているわけではありません。それはあまりにも単純すぎます。代わりに、NBERはさまざまな指標のバスケットを調査します。**雇用データ**は、毎月約60,000世帯をサンプル調査する「現行人口調査」から得られます。失業率の上昇は必ずしも雇用喪失を意味しません—時には希望を失った後に再び労働市場に戻る人が増えることもあります。NBERはその違いを理解しています。**非農業部門の雇用**は重要です。なぜなら、雇用創出は経済の健康状態を示すからです。NBERは雇用数、平均労働時間、賃金を総合的に評価します。**工業生産**は、製造業、鉱業、公共事業、ガスなどの実体経済の出力を表します。生産が増えれば経済は健全です。**小売売上高**は、消費者の行動を示します。小売売上の縮小と価格の上昇は、経済の問題の赤信号です。**実質個人所得 (政府の移転を除く)**は、人々が実際に仕事から得る所得を示します。社会保障や失業手当は含まれません。月次のFREDデータで追跡されます。**GDPとGDI**は、どちらも経済活動を測定しますが、異なる方法です。GDPは販売された完成品とサービスをカウントし、GDIはそれらの財やサービスを生産することで得た収入をカウントします。NBERは両者を同等に評価しているため、「2四半期」ルールの単純化を無視します。ポイントは、NBERは景気後退を事後に発表するということです。あなたは何ヶ月も前からそれを経験しているかもしれませんし、正式に宣言される前に終わっていることもあります。## サムルール：失業率が景気後退を叫ぶとき連邦準備制度の経済学者たちは、「サムルール」と呼ばれる迅速なテストを開発しました：過去12ヶ月の最低失業率と比較して、3ヶ月平均の失業率が0.50％以上上昇した場合、景気後退が到来したとみなされます。失業率は、労働者とその家族に直接感じられるため、非常に強力な景気後退のシグナルです。大恐慌の間、この指標は暴走しました—失業率は20％を超え、特定の年にはさらに高くなりました。2008年には最大で約10％に達しました。その10ポイントの差は、景気後退と不況の違いを完璧に示しています。## 不況の本当の定義は何か不況には公式のマニュアルはありません。それは景気後退の壊滅的な兄弟のようなものです。大恐慌は1930年代にわたり、2つの激しい景気後退が内包されていました：1929年から1933年までの43ヶ月の血の海と、その後の1937年から1938年までの13ヶ月の再発です。数字は衝撃的です：- 工業生産は最初の段階で47％崩壊し、次の段階では32％- GDPの損失はそれ以来見られなかった規模- 心理的ダメージは何十年も続き、今日のミレニアル世代も、戦時期の困難を理由に家を買わなかったと今も語っています## アメリカはどうやって次の不況に対する備えを築いたのか国は高価な教訓を学びました。3つの主要な政策変更が、不況を再び起こさないようにしています。**預金保険**は、1933年の銀行法によって導入され、FDICが設立されました。当時の保証額は1口座あたり2,500ドルでしたが、現在は25万ドルです。大恐慌時、預金者がパニックになり全て引き出したため銀行は崩壊しました。FDICの保険はそのパニックを鎮めました。1934年以降、保険付き預金の一銭も銀行破綻で失われていません。**失業保険**は、1935年の社会保障法によって導入されました。労働者が不本意に仕事を失ったとき、部分的な賃金の代替を受け取ることができました。これにより資金の循環が維持され、経済の完全な停止を防ぎました。**連邦準備制度**は1929年前から存在していましたが、弱体でした。銀行の3分の1しか参加しておらず、現金準備金を安定させることができませんでした。初期のリーダーたちは絶えず意見が対立していました。現在の連邦準備制度は統合され、積極的に行動し、インフレの鏡像であるデフレーション (の抑止)を積極的な政策で防いでいます。1930年から1933年の間、価格は年間7％ずつ下落しました。そのデフレーションと大量失業、銀行破綻が重なり、完璧な経済嵐を引き起こしました。今日のFRBはそのスパイラルを決して許さないでしょう。## 景気後退と不況の結論あなたは今、景気後退にいるかもしれませんが、それに気づいていないかもしれません。NBERはデータの動きが遅いです。しかし、不況は絶対に見逃しません。その深刻さは否定できません。すべての経済サイクルに共通して言えることは、長期的には市場は downturnsにもかかわらず上昇し続けるということです。景気後退と不況の違いを理解することは、何が起きているのかを理解し、それに備えるのに役立ちます。
景気後退と不況の違い：経済の深刻さを理解する
景気後退と不況の違いについて話すとき、多くの場合彼らが尋ねるのは：「どちらがより悪いのか？」ということです。答えは明白です—不況ははるかに深刻な経済的破局を意味します。2008年を経験した人は、景気後退の痛みを直接感じたでしょう。しかし、不況は経済が完全に息を止めたように感じられるでしょう。
景気後退と不況の違いを見分ける方法
景気後退と不況の違いは、単なる学術的な専門用語だけではありません。それは規模と持続期間に関わるものです。景気後退は経済の縮小であり、失業率の急上昇、企業の縮小、消費者支出の減少を伴います。不況は、その同じ過程がステロイド剤を打たれたようなもので、より深い損失、長引く痛み、システムの崩壊を引き起こします。
数字を見てみましょう。大恐慌の間、(1929-1939)、失業率は25％に達しました。2008年の景気後退に進むと、ピーク時の失業率はその半分の10％でした。GDPの損失も似たような話です：大恐慌は1929年から1933年の間に経済生産の29％を消失させましたが、2008年の景気後退では4.3％の削減にとどまりました。
アメリカは1933年以来、14回の景気後退を経験しています。しかし、歴史上唯一の不況は一度だけです。
経済学者は実際にどうやって景気後退を宣言するのか？
国立経済研究所 (NBER)が公式のスコアキーパーです。一般的な誤解とは異なり、「2四半期連続のGDP成長率のマイナス」ルールを厳格に適用しているわけではありません。それはあまりにも単純すぎます。
代わりに、NBERはさまざまな指標のバスケットを調査します。
雇用データは、毎月約60,000世帯をサンプル調査する「現行人口調査」から得られます。失業率の上昇は必ずしも雇用喪失を意味しません—時には希望を失った後に再び労働市場に戻る人が増えることもあります。NBERはその違いを理解しています。
非農業部門の雇用は重要です。なぜなら、雇用創出は経済の健康状態を示すからです。NBERは雇用数、平均労働時間、賃金を総合的に評価します。
工業生産は、製造業、鉱業、公共事業、ガスなどの実体経済の出力を表します。生産が増えれば経済は健全です。
小売売上高は、消費者の行動を示します。小売売上の縮小と価格の上昇は、経済の問題の赤信号です。
**実質個人所得 (政府の移転を除く)**は、人々が実際に仕事から得る所得を示します。社会保障や失業手当は含まれません。月次のFREDデータで追跡されます。
GDPとGDIは、どちらも経済活動を測定しますが、異なる方法です。GDPは販売された完成品とサービスをカウントし、GDIはそれらの財やサービスを生産することで得た収入をカウントします。NBERは両者を同等に評価しているため、「2四半期」ルールの単純化を無視します。
ポイントは、NBERは景気後退を事後に発表するということです。あなたは何ヶ月も前からそれを経験しているかもしれませんし、正式に宣言される前に終わっていることもあります。
サムルール：失業率が景気後退を叫ぶとき
連邦準備制度の経済学者たちは、「サムルール」と呼ばれる迅速なテストを開発しました：過去12ヶ月の最低失業率と比較して、3ヶ月平均の失業率が0.50％以上上昇した場合、景気後退が到来したとみなされます。失業率は、労働者とその家族に直接感じられるため、非常に強力な景気後退のシグナルです。
大恐慌の間、この指標は暴走しました—失業率は20％を超え、特定の年にはさらに高くなりました。2008年には最大で約10％に達しました。その10ポイントの差は、景気後退と不況の違いを完璧に示しています。
不況の本当の定義は何か
不況には公式のマニュアルはありません。それは景気後退の壊滅的な兄弟のようなものです。大恐慌は1930年代にわたり、2つの激しい景気後退が内包されていました：1929年から1933年までの43ヶ月の血の海と、その後の1937年から1938年までの13ヶ月の再発です。
数字は衝撃的です：
アメリカはどうやって次の不況に対する備えを築いたのか
国は高価な教訓を学びました。3つの主要な政策変更が、不況を再び起こさないようにしています。
預金保険は、1933年の銀行法によって導入され、FDICが設立されました。当時の保証額は1口座あたり2,500ドルでしたが、現在は25万ドルです。大恐慌時、預金者がパニックになり全て引き出したため銀行は崩壊しました。FDICの保険はそのパニックを鎮めました。1934年以降、保険付き預金の一銭も銀行破綻で失われていません。
失業保険は、1935年の社会保障法によって導入されました。労働者が不本意に仕事を失ったとき、部分的な賃金の代替を受け取ることができました。これにより資金の循環が維持され、経済の完全な停止を防ぎました。
連邦準備制度は1929年前から存在していましたが、弱体でした。銀行の3分の1しか参加しておらず、現金準備金を安定させることができませんでした。初期のリーダーたちは絶えず意見が対立していました。現在の連邦準備制度は統合され、積極的に行動し、インフレの鏡像であるデフレーション (の抑止)を積極的な政策で防いでいます。
1930年から1933年の間、価格は年間7％ずつ下落しました。そのデフレーションと大量失業、銀行破綻が重なり、完璧な経済嵐を引き起こしました。今日のFRBはそのスパイラルを決して許さないでしょう。
景気後退と不況の結論
あなたは今、景気後退にいるかもしれませんが、それに気づいていないかもしれません。NBERはデータの動きが遅いです。しかし、不況は絶対に見逃しません。その深刻さは否定できません。
すべての経済サイクルに共通して言えることは、長期的には市場は downturnsにもかかわらず上昇し続けるということです。景気後退と不況の違いを理解することは、何が起きているのかを理解し、それに備えるのに役立ちます。