- Sonic Labsは、Sトークンの価値向上に注力しています。
- Sonicは、収益源を統合したコアアプリケーションとインフラを構築・取得する計画です。
かつてファントム財団として知られていたブロックチェーン開発企業のSonic Labsは、Sトークンの価値を直接強化する製品の構築と取得による測定可能な価値創出に焦点を当てると発表しました。
2月11日にSonic LabsがXに投稿した記事「垂直統合：L1価値創造における欠落した要素」では、従来の拡大を重視したLayer 1の成長モデルから脱却し、活動を生み出すが持続的な経済価値を生まないモデルからの転換を説明しています。
Sonicチームは、「私たちは、コアインフラ、アプリケーション、流動性を意図的に連携させ、Sトークンの経済性を強化するエコシステムへと進化させています。この連携により、利用、流動性、インセンティブが直接的にSトークンの持続的な需要に結びつくことを目指しています」と述べました。
ガス料金モデルは圧力に直面
Sonicは、価値創出のためにガス料金だけに頼るのは成功しにくくなっていると考えています。より多くのブロックチェーンが登場し、スケーリング技術が進歩する中、ブロックスペースはよりアクセスしやすく、希少性が低下しています。この競争激化により、取引価格は下落しています。そのため、Layer 1ネットワークは多くの活動をホストしていても、持続的な価値を生み出すのに苦労しています。
これについて、Sonicチームは「これが、Layer 1の次の進化の章が単なるスケーラビリティだけではなくなる理由です。それは垂直統合です。プロトコルが最も重要な経済活動を所有、内部化、収益化できる能力です」と述べました。
その例として、Hyperliquidの成功例を挙げています。Hyperliquidは、取引アプリケーションをチェーン自体に設計し、各取引と手数料が直接HYPEトークンに利益をもたらす仕組みです。Sonicによると、垂直統合はこの種の設計を可能にします。
垂直統合：コアアプリケーションとインフラの構築
実行のために、「Sonicは、業界全体から高品質なアプリケーションチームを取得し、基盤となるエコシステムのプリミティブを社内で開発します」と述べています。そのアプリケーションは、取引、貸付、支払い、決済、信用システム、リスク市場を扱います。これにより、創出された価値がSonicを離れないようにすることも確認しています。
また、Sonic Labsは、既存のFee MonetizationシステムであるFeeMが、アプリと連携してネットワークのスケールアップを支援し、Sトークンエコシステムを強化できると指摘しています。
さらに、これらの収益源は、ネットワークとともに成長するコアアプリケーションとインフラからの実収入によって支えられ、長期的なSトークンの買い戻し資金となる可能性があります。
Sonic以前には、この買い戻し計画は最近Ethereum Layer 2のOptimismによって承認されており、エコシステムの収益の50%をOPトークンの購入に充てる予定です。
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