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Je ne fais pas de margin, je ne parle pas de margin, et je ne joue pas aux MEME.
Car à mon avis, le point commun entre ces trois choses est : confier la possibilité de profit à quelqu'un d'autre.
Les règles sont toutes fixées par d'autres, si les autres veulent tout renverser la table, as-tu la capacité de contrebalancer ?
Pas du tout !
Dans le dernier épisode de 《大明王朝1566》, l'empereur Jiajing dit à son petit-fils : « Souviens-toi de cette phrase de ton grand-père : toute promesse faite par quelqu'un d'autre ne vaut rien, seul ce que tu peux décider toi-même compte. »
Mon idéal est de pouvoir

Joel Greenblatt a réalisé un rendement annuel composé supérieur à 40 % entre 1985 et 1994.
Il est connu pour sa capacité à exploiter des situations particulières.
En tant que professeur à l'Université de Columbia, il a enseigné un cours sur la façon dont il a réussi cela.
Voici un trésor d'investissement du cours de Greenblatt à l'Université de Columbia : 🧵

10 modèles de pensée pour élever ton niveau de réflexion :
1. Pensée par premiers principes - Repenser un problème à partir de zéro.
Distinguer les faits fondamentaux des hypothèses basées sur eux.
2. Pensée en deuxième ordre - Ne pas penser aux conséquences immédiates, mais aux conséquences de second ordre.
3. Pensée inversée - Considérer le problème du point de vue de la fin plutôt que du début.
Ne pas demander : « Que dois-je faire ? »
Mais : « Qu’est-ce que je dois éviter ? »
4. Coût d’opportunité - Réfléchir au coût de renoncer à toutes les autres options en choisissant une option.
5. Alé

Rakesh Jhunjhunwala est l'un des investisseurs les plus prospères de tous les temps.
Il a transformé environ 10 000 dollars en 5,8 milliards de dollars, et n'a jamais géré de fonds externes.
Cela équivaut à un taux de croissance annuel composé de 43 % sur 37 ans !
J'ai lu des centaines de pages de documents et d'interviews à son sujet.
Voici sa stratégie :🧵

Les 5 modèles de pensée de Charlie Munger pour des décisions plus éclairées :
1. La pensée inversée
Renvoyer le problème dans l'autre sens.
• Se demander : « Qu'est-ce qui pourrait conduire à l'échec ? »
• Établir une « liste de ce que je ne ferai pas »
• Éviter d'abord les erreurs
2. La pensée de second ordre
Voir au-delà de l'évidence.
• Se demander : « Et ensuite ? »
• Anticiper l'effet de ripple
• Penser aux impacts à long terme
3. Le cercle de compétence
Rester dans votre domaine.
• Être clair sur ce que vous savez (et ce que vous ne savez pas)
• Se concentrer sur ses forces
• S'étendre p

Je ne comprends vraiment pas ce que Google pense... @google
Ils ont désactivé mon compte Google, pour le réactiver il faut le code de vérification de l'email Google, mais le compte Google désactivé ne peut pas accéder à l'email Google, c'est un cercle vicieux complet.
J'ai lié une adresse email de récupération et un numéro de téléphone, j'ai même téléchargé des codes de secours, mais ils ne me donnent pas ces options, je ne sais vraiment pas quoi faire.

Difficulté à gagner 300 000 yuan avec un capital différent :
Comment dire 30 000 yuan de dot pour le mariage ? 0 capital.

12 types de biais qui déforment vos décisions :
1. Biais de confirmation - Nous interprétons de nouvelles informations comme une validation de nos croyances existantes.
2. Biais de disponibilité - Nous avons tendance à dépendre des informations qui sont les plus faciles ou les plus rapides à évoquer dans notre esprit.
3. Biais d’action - Nous préférons agir plutôt que de rester inactifs. C’est pourquoi nous achetons et vendons trop tôt.
4. Biais de risque zéro - Si le risque est considéré comme faible, nous supposons qu’il n’y a aucun risque.
5. Surconfiance - Nous surestimons nos connaissance

Vous jouez tous à Elys, n'est-ce pas ? Ajoutez-moi aussi !

C'est le livre le plus génial jamais écrit.
Dans ce livre, le milliardaire Charlie Munger révèle ses secrets de réussite les plus importants.
Voici 21 leçons de vie issues du livre « Le Livre de Charlie » qui méritent le plus d'attention.
1. L'argent achète la liberté ; utilisez-le judicieusement.
2. Faites d'abord les tâches difficiles ; le reste semblera facile.
3. Concentrez votre énergie sur vos idées les plus brillantes. Passez outre les autres.
4. Ne travaillez qu'avec ceux que vous admirez vraiment.
5. Les grandes idées sont comme des trésors cachés. Lorsqu'une est découverte, misez gro