Ethereum Foundation verkauft keine Coins mehr! Start der ersten Staking-Aktion „70.000 ETH Transfer an die Beacon Chain“, die Erträge unterstützen vollständig die Entwicklung des Ökosystems

Ethereum Foundation hat heute (24.) offiziell den Start der ETH-Staking-Operationen im Treasury bekannt gegeben, um die im letzten Jahr angekündigte Treasury-Politik umzusetzen. Es werden etwa 70.000 ETH für das Staking eingezahlt, die Erträge fließen vollständig zurück in die Stiftung, um die Entwicklung des Protokolls, das Ökosystem und die Community-Förderung zu unterstützen.
（Vorgeschichte: Die Ethereum Foundation hat 81.000 ETH auf vier große DeFi-Plattformen transferiert; bald folgt die Erkundung von Staking und weiteren Deployments）
（Hintergrund: Die Ethereum Foundation kündigt fünf große Finanzreformen an: Reduktion der ETH-Ausgaben bis 2030 auf 5 %, Stärkung von Staking und DeFi-Deployments）

Inhaltsverzeichnis

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• Einsatz offener, dezentraler Lösungen zur Vermeidung von Single Points of Failure
• Minderheits-Clients + Multi-Region-Hardware-Deployment
• Vom „Token-Verkauf“ zum „Staking“: Strategiewechsel im Finanzmanagement

Die Ethereum Foundation hat heute offiziell bekannt gegeben, dass sie einen Teil ihrer Treasury-Assets für das Staking aktiviert hat. Dies ist die erste direkte Teilnahme der Stiftung an der Validierung auf der Ethereum-Consensus-Schicht. On-Chain-Daten zeigen, dass die Stiftung heute eine Einzahlung von 2.016 ETH abgeschlossen hat. Es wird erwartet, dass in den kommenden Wochen etwa 70.000 ETH für das Staking eingezahlt werden. Alle Erträge fließen zurück in die Stiftung, um die Kernoperationen nachhaltig zu finanzieren.

Einsatz offener, dezentraler Lösungen zur Vermeidung von Single Points of Failure

Dieses Staking erfolgt nicht über Drittanbieter-verwaltete Dienste, sondern nutzt zwei Open-Source-Tools, die von Attestant entwickelt wurden:

• Dirk (Dezentrale Signatur-Tools): Signatur-Operatoren werden geografisch und rechtlich verteilt, von unabhängigen Akteuren in verschiedenen Regionen gemeinsam betrieben, um das Risiko eines Single Point of Failure grundlegend zu eliminieren.
• Vouch (Multi-Client-Management-Tool): Unterstützt die Kombination verschiedener Beacon-Client- und Execution-Client-Setups, um das Risiko durch Client-Diversifikation durch konfigurierbare Strategien zu minimieren.

Bei der Validator-Konfiguration verwendet die Stiftung ein Type 2 (0x02) Withdrawal Credential, wobei das maximale Guthaben pro Validator 2.048 ETH beträgt. Insgesamt sind nur etwa 35 Signaturschlüssel notwendig, um alle gestakten Assets zu verwalten. Zudem setzt die Stiftung auf Local Block Building anstelle des proposer-builder separation (PBS)-Ansatzes.

Minderheits-Clients + Multi-Region-Hardware-Deployment

Die Stiftung betont, dass sie bewusst Minderheits-Clients (minority clients) einsetzt und eine Mischung aus Managed Infrastructure und Hardware in mehreren Regionen nutzt. Dieses Design zeigt das Engagement für Client-Diversität und setzt einen Best-Practice-Standard für andere institutionelle Staker.

Durch die direkte Teilnahme an der Konsensus-Validierung kann die Stiftung nicht nur native ETH-Preiseinnahmen generieren, um das Ökosystem zu unterstützen, sondern auch praktische Erfahrungen mit den Herausforderungen, Risiken und dem Betrieb des Stakings sammeln. Dies schafft Transparenzstandards für Validator-Management.

Vom „Token-Verkauf“ zum „Staking“: Strategiewechsel im Finanzmanagement

Die Ethereum Foundation wurde in der Vergangenheit stark kritisiert, weil sie ETH regelmäßig verkaufte, um Betriebskosten zu decken. Im letzten Jahr kündigte die Stiftung eine neue Treasury-Politik an, wonach jährlich 15 % des Treasury für Betriebsausgaben verwendet werden sollen, mit einem 2,5-jährigen Finanzpuffer. Zudem plant sie, die jährlichen Ausgaben in den nächsten fünf Jahren schrittweise auf 5 % zu senken.

In diesem Jahr hat die Stiftung bereits rund 81.000 ETH in DeFi-Protokolle wie Aave, Spark, Compound und andere investiert. Mit der offiziellen Aktivierung des direkten Stakings markiert sie eine strategische Wende vom „passiven Halten und regelmäßigen Verkauf“ hin zu „aktivem Erwirtschaften und nachhaltigem Betrieb“.