智利一直在认真推进对其锂产业的掌控，而SQM与Codelco之间的最新举措，基本上就是他们真正如何实施这件事的“蓝图”。国有铜矿企业Codelco刚刚与SQM达成合作，将在Salar de Atacama（阿塔卡马盐湖）共同开发锂，并由Codelco持有多数股权。此举正是智利“国有化锂”战略在实践中的样子。

我关注到这笔交易结构的要点在于：他们通过整合运营来显著提升产量——目标是在2025年至2030年期间，额外实现300,000 metric tons（30万吨）锂盐当量的增加；随后在2060年前维持每年280,000到300,000 MT（28万到30万吨）的产量。有意思的是，他们是通过效率提升与技术改进来实现，而不是通过加大卤水提取或开发大陆水源。考虑到锂矿开采带来的环境担忧，这实际上是一个明智的举措。

从财务角度看，这一点也很有说服力。到2031年，智利将获得该合资企业85%的经营利润。这就是国有化部分在发挥作用——让公共利益从私营运营中受益。与此同时，SQM还将其Maricunga资产转交给Codelco，并移交知识产权（IP）许可。预计所有事项都将在2025年年中前敲定，不过从技术层面看，交易最早可能在2025年1月就完成。

但问题也就在这里变得复杂起来。Tianqi Lithium在2018年投入40亿美元后，目前持有SQM 22%的股份；该公司正在强烈反对。该中国公司要求召开股东投票，理由是SQM没有恰当地披露谈判条款。与此同时，立法者也翻出了旧账——SQM的最大股东Julio Ponce在2014年因非法交易而遭到处罚，而公司本身也在同一时期卷入了政治融资丑闻。

尽管存在摩擦，智利财政部长Mario Marcel听起来仍然很有信心，认为该交易会顺利推进。他基本表示，这些规模巨大的协议在签署文件之外还需要时间才能落地。以我来看，这项智利“国有化锂”合作，与其说是另一笔公司层面的交易，不如说更在于在该国最宝贵的资源上建立国家控制权。这是资源丰富国家正在如何重新思考关键矿产所有权的一个范本。