所以 Assa Abloy 刚刚收购了加拿大的 Sam's Garage Doors。如果你对这个领域感兴趣，这是个挺有意思的动作。Sam's 自 1990 年以来一直在经营：在不列颠哥伦比亚省做车库门的分销和安装业务，同时他们也生产门控产品。这是一家相当扎实的区域型参与者。

Assa Abloy 基本上是在进行整合——他们是一家大型的瑞典锁具和门禁控制公司，并且正通过战略性收购互补型业务来巩固自己在加拿大这类成熟市场中的地位。此次收购预计将为每股收益带来增量，这也一直是他们的目标。

真正引起我注意的是，Sam's Garage Doors 的销售额达到了 1700 万加元，而且利润率还很高。这类车库门公司的“画像”往往会被收购：盈利能力强、客户基础稳定、运营利润率不错。更大的玩家选择把他们并入自身，而不是去竞争，是说得通的。你看，这就是那种经典的整合故事：区域性的车库门公司以及类似的服务型企业不断被更大的集团“纳入”。CEO 表示，此次收购是为了向他们的核心业务补充互补的产品——基本上就是企业话术，意思是“我们在填补产品组合中的空白”。谈不上什么突破性的创新，但整体策略是稳的。