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日本航空试行人形机器人地勤,将在羽田机场停机坪搬运货物
日本航空(JAL)将在 5 月在东京羽田机场启动人形机器人实测,由 Unitree G1 与 UBTECH Walker E 负责货物容器搬运,预定测试至 2028 年;长期目标涵盖机舱清洁与地勤装置操作,以应对访日旅客激增带来的人力短缺压力。
(前情提要:机器人产业畅想:自动化、人工智能与 Web3 的融合进化)
(背景补充:我投降了,AI 机器人赢了 )
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两台人形机器人,站高约 1.3 米、体重 35 公斤,即将在东京羽田机场的停机坪上搬运货物容器。这是日本航空(JAL)规划在 2026 年 5 月正式启动的实测计划。
背后的驱动力很直接:访日旅客人数在近年来急速攀升,机场地勤的人力缺口却愈发难以填补。JAL 的回应是把问题交给能用两条腿站立行走的人形机器人。
测试什么、怎么测?
根据 JAL 官方新闻稿,此次实测由 JAL 旗下子公司 JAL Ground Service 与 GMO AI & Robotics Corporation 共同主导,预定测试期间为 2026 年 5 月至 2028 年。
上场的机器人有两款:中国宇树科技(Unitree)的 G1,以及优必选(UBTECH)的 Walker E。G1 的规格资料显示,站立尺寸约 1,320 × 450 × 200mm,重量约 35 公斤,比一个成年人轻,但体型已足以在一般工作场域中活动。
初期测试项目聚焦在货物容器搬运。JAL 在公告中特别说明,这个阶段暂时不直接处理旅客行李;让机器人先从结构相对固定的货物作业开始,是降低测试风险的务实选择。
长期目标则更为广泛:机舱清洁、行李推车等地勤支援装置的操作,都列在计划蓝图之内。如果测试顺利,2028 年以前在羽田机场看到机器人在停机坪工作,并不是不可能的事。
为什么选人形机器人,而不是其他机器
工厂和仓储已经大量使用机器人,但那些通常是固定在某个工作站上的机械臂,或是沿着固定路径移动的自动导引车(AGV)。它们的共同特点是:环境可预测、任务重复。
机场地勤的情况刚好相反。停机坪上的动线复杂,货物形状和重量各异,突发状况时常出现。要部署传统专用型机器人,几乎必须大幅改造工作场地,成本和时间都是问题。
JAL 的诉求是:让机器人适应人类的环境,而不是让环境配合机器人。人形机器人之所以被选中,正是因为它们在设计上就是为了在人类工作空间里移动:走楼梯、开门、操作为人手设计的工具,都在能力范围之内(至少理论上如此)。
这次实测也是在验证一件事:搭载最新 AI 模型的人形机器人,能否在没有大规模场地改造的前提下,真正适应机场这种开放、动态的工作环境?
人形机器人的商业化还有多远
人形机器人并不是新概念,但能在现实工作环境中稳定运作是另一回事。
过去几年,特斯拉 Optimus、Figure AI、波士顿动力 Atlas 等机器人相继亮相,也陆续在汽车工厂和仓储进行试验性部署。然而大多数公开演示仍在受控环境下进行,真正的大规模商业化尚未到来。
JAL 这次实测的意义在于:机场是一个高度复杂、同时又有真实商业压力的环境。它不像仓库那样可以完全封闭管理,也不像工厂那样每个工序都高度标准化。如果 Unitree G1 和 UBTECH Walker E 能在羽田机场的测试中交出可用的成绩,对整个人人形机器人产业来说,会是一个比工厂试点更有说服力的数据点。
测试将持续到 2028 年,结果还需要时间验证。