概述

以太坊基金会（Ethereum Foundation，EF）是全球最知名的加密组织之一，成立于 2014 年 7 月，总部位于瑞士，由 Vitalik Buterin 和 Gavin Wood 共同创立，作为非营利机构推动以太坊生态发展。

基金会最初负责管理以太坊的早期资金，如今，以太坊基金会专注于支持技术研发、推动全球合作、分配关键资源，并推广以太坊理念，致力于维护其去中心化特性和全球应用落地。

不同于传统中心化组织，基金会 不控制或决定 以太坊的发展方向，而是通过资金支持、技术创新和社区建设，推动其 有机成长，确保 开放性与去中心化。

来源：https://esp.ethereum.foundation/

团队组织

1. 领导团队

截至 2025 年 1 月，基金会的董事会由三名成员组成：以太坊联合创始人 Vitalik Buterin、执行董事 宫口彩（Aya Miyaguchi） 和法律专家 Patrick Storchenegger。

来源：https://ethereum.foundation/ef

自 2024 年起，以太坊基金会（EF）对其领导结构进行重大调整，旨在提升技术专业能力、加强与生态系统参与者的沟通、引入新人才、加速执行力，并更积极地支持应用开发者。这些改革已部分公开实施，部分仍在推进中。

值得关注的是，Vitalik Buterin 强调，他目前负责决定 EF 的新领导团队，并将在正式董事会成立前继续履行这一职责。此外，Buterin 透露，出于监管和中立性的考虑，EF 迄今未曾质押其持有的 ETH 以获取收益。按照当前的 CESR 综合以太质押利率计算，EF 本可从其 ETH 持仓中获得 2.91% 的年化回报。

来源：https://indices.coindesk.com/indices/ether/cesr （2025年2月17日）

2025 年 1 月 18 日，Buterin 进一步确认，EF 的领导架构调整已持续近一年，他强调 EF 不会推动意识形态转变、不主动游说监管机构或政治人物，也不会成为高度集中的既得利益组织。EF 仍坚持去中心化理念，欢迎持不同愿景者创办自己的组织。

来源：https://x.com/VitalikButerin/status/1880635379771904423

2. 团队组成

以太坊基金会（EF）由多个专业团队组成，涵盖协议研发、安全研究、隐私保护、开发者工具、生态支持和社区推广等领域。

技术研发团队（如共识研发、应用研究、Ipsilon、STEEL）专注于优化以太坊的安全性、可扩展性和去中心化。安全与隐私团队（如协议安全研究、PSE、Snake Charmers）致力于提升以太坊网络的隐私性和抗攻击能力。开发者工具团队（如 Remix、JavaScript、Geth）提供智能合约和协议开发工具，优化开发体验。生态支持与社区团队（如 ESP、Ecodev、Devcon、Next Billion）推动全球化合作、教育培训和资助计划。

此外，激励机制研究（RIG） 保障网络经济模型的可持续性，Portal 和 PandaOps 负责网络基础设施建设。各团队协同合作，共同促进以太坊生态的长期发展。

来源：https://ethereum.foundation/report-2024.pdf

3. 利益冲突政策

以太坊基金会（EF）利益冲突政策规定，EF 成员可投资加密资产，但投资 超过 $50 万（不含 ETH）需报告，高风险投资可能需回避相关决策。外部工作、天使投资、基金投资和联合创办项目均需事先告知并经审核，天使投资 单笔不得超 $10 万，年度总额不超 $40 万。

成员不得因外部工作获得无市场定价的资产（如预发行代币），除特殊情况外均被禁止。政策适用于 Web3 和加密行业相关事务，EF 成员需每年更新利益冲突披露，适用于全职、兼职及合同工，但不包括实习生、研究员和部分顾问。

比如，2024 年 11 月，两位以太坊研究人员 Justin Drake 和 Dankrad Feist 同时宣布，他们将辞去以太坊重新质押协议 EigenLayer 顾问的职务，此前他们曾获得大量 Eigen 代币报酬，这引发了有关利益冲突的疑问。

来源：https://x.com/drakefjustin/status/1852734263541874824

运作方式

资助和支持创新项目：基金会通过提供资金、资源和技术支持，资助开发者和团队推动与以太坊网络相关的创新项目，尤其是开源技术、去中心化应用（dApps）、区块链基础设施等领域。

教育与社区建设：基金会积极推动全球开发者社区的建设，举办黑客松、开发者大会、技术研讨会等活动，提供教育资源、技术文档和工具，帮助开发者轻松构建去中心化应用，并支持全球各地的以太坊开发者社区发展，特别是在发展中国家。

合作与跨行业应用：基金会加强与政府、企业、学术界及其他区块链项目的合作，推动以太坊在金融、医疗、供应链、能源等行业的实际应用，促进跨链协作，推动区块链技术的普及和创新。

法律与合规：基金会密切关注全球法律和监管环境的变化，尤其是涉及加密货币和区块链技术的法规，确保以太坊网络的合法合规发展，并与政策制定者和监管机构合作，推动区块链技术的政策标准化。

推动社会责任和公共物品：基金会关注公共物品的资助，尤其是在开源技术、隐私保护等领域，推动区块链技术的开源共享，提升其可访问性和透明度，并支持具有社会价值的项目，如扶贫、教育和环境保护等领域的应用。

来源：https://blog.ethereum.org/2025/02/06/allocation-q4-24

资金来源

根据 2024EF 报告，截至 2024 年 10 月 31 日，EF 拥有 9.702 亿美元资产，其中：

加密资产（99.45% ETH）： 7.887 亿美元，占总供应量的 0.26% （包括已承诺用于客户激励计划的剩余 26,701 ETH）

非加密资产（美元、投资等）：1.815 亿美元

EF 采用保守的资金管理策略，在牛市时出售 ETH 以保障未来资金储备，并在市场低迷时维持生态资金支持。

来源：https://ethereum.foundation/report-2024.pdf

以太坊基金会（EF）作为非营利组织，其资金主要来自以下几种渠道：

（1）早期以太坊持有资产

以太坊基金会最初通过 2014 年的以太坊 ICO（首次代币发行）筹集资金，募集逾 1,800 万美元，创下加密行业早期融资记录。

来源：https://icodrops.com/ethereum/

（2）捐赠与资助

机构、个人和企业可向基金会捐赠资金，支持以太坊的长期发展。

一些行业组织（如 Gitcoin Grants）也会提供专项资金支持公共项目。

（3）基金会投资

虽然 EF 主要是一个非营利机构，但它也会对特定的生态项目进行 战略性投资（如 Layer 2 解决方案、ZK 技术）。

这些投资不仅能推动生态发展，也能在项目成长后带来回报，为基金会提供额外资金。

（4）外部合作与研究资助

基金会与高校、研究机构及 Web3 相关组织合作，获取研究资金支持。

例如，部分学术基金可能会资助 区块链隐私技术、安全协议研究 等方向。

来源：https://ethereum.foundation/report-2024.pdf

该图展示了项目金库的总价值，包括可用流动资金和尚未归属的金额。所有非 EF 数据来源于 2024 年 10 月 17 日的 Deep DAO (deepdao.io/organizations)。

大部分项目金库由原生代币构成，因此其总价值远高于可以立即转换为法定货币的金额。如果项目大量出售其资金，可能会对代币价格产生重大影响。

资金支出

根据 2024 年 EF 报告，2022 至 2023 年，以太坊生态系统各组织共支出 4.97 亿美元 以支持社区项目。其中，以太坊基金会（EF）支出 48.3%（2.403 亿美元）。

EF 在 2022 年总支出 1.054 亿美元，2023 年增至 1.349 亿美元，同比增长 28%。比如，2023 年支出主要分布在以下领域：

新机构资助：占比 35.2%，约 4,740 万美元，支持了 Nomic Foundation、Decentralization Research Centre（DRC）、L2Beat、0xPARC 等组织。

协议研发（L1 & L2）：占比 25.7%，约 3,660 万美元，涵盖对外部客户端团队和内部 EF 研究人员的资助。

社区发展：占比 12.5%，约 1,690 万美元，用于全球会议、在线课程、创新项目等。

内部运营：占比 7.7%，约 1,040 万美元，涵盖 EF 各团队的日常运营费用。

来源：https://ethereum.foundation/report-2024.pdf

生态系统支持计划（ESP）

生态系统支持计划（Ecosystem Support Program, ESP）是以太坊基金会设立的资助与支持计划，专注于扶持开发者、研究人员、社区建设者和创业团队，推动以太坊生态发展。而非直接服务终端用户。

2021年，共支持了 136 个项目，资金为 2,690 万美元；2022 年，支持 397 个项目，资金为 3,000 万美元；2023 年，支持 498 个项目，资金为 6,110 万美元。

ESP 每季资助的项目遍布全球，推动区块链和以太坊生态的发展。例如，在 2024 年第三季，非洲区块链研究所在贝宁举办夏季训练营，喀拉拉邦区块链学院在印度举办黑客马拉松，Web3Clubs 在肯尼亚开展 Solidity 训练营，SEED 组织在阿根廷推广以太坊。

此外，企业以太坊联盟在泰国探讨企业应用，ERC55 社区聚会在巴西交流最新技术。通过训练营、研讨会和黑客马拉松，这些项目促进了全球区块链社区的学习与合作。

来源：https://esp.ethereum.foundation/

1. ESP 的主要目标

1.支持以太坊基础设施建设：资助关键技术开发，如客户端软件、Layer 2 解决方案（Rollups）、零知识证明（ZK）、智能合约安全等。

1. 推动研究和创新：支持区块链技术、经济模型、隐私增强技术等方面的学术研究。
2. 促进开发者生态：提供技术文档、开发工具、教育资源，并资助黑客松、技术会议等活动。
3. 提升以太坊的全球影响力：鼓励以太坊技术在金融、供应链、医疗、能源等行业的应用。

2. ESP 的资助方式

ESP 主要通过以下方式提供支持：

资金资助：为符合条件的项目提供直接资金支持，例如小额资助最高可达 30,000 美元。

非资金支持：包括技术指导、社区推广、网络资源对接等。

CLR Fund（二次方募资）：利用二次方投票机制，为去中心化社区项目提供资金激励。

3. 申请资助的流程

1. 提交申请：项目团队在 ESP 官网提交申请，说明项目目标、团队背景、资金需求等。
2. 审核与评估：基金会评估项目的技术可行性、生态贡献度等因素。
3. 批准与拨款：审核通过后，项目将获得资助，并需定期提供进展报告。

ESP 是以太坊基金会推动生态系统发展的重要手段，通过该计划，基金会为开发者和研究者提供强有力的支持，助力以太坊的持续创新与增长。

来源：https://esp.ethereum.foundation/about

影响未来发展因素

影响以太坊基金会（EF）未来发展的因素主要包括以下几个方面：

1. 以太坊技术升级

以太坊的持续发展依赖于技术创新，尤其是 以太坊 2.0（Ethereum 2.0） 的推进，包括 Danksharding、Proto-Danksharding（EIP-4844）、Verkle Trees 等扩展方案。这些升级决定了以太坊的可扩展性、交易成本和网络安全性，直接影响基金会的运营和资源分配。

以太坊 2.0 的技术升级面临多重挑战，包括 Danksharding 的复杂实现、Proto-Danksharding（EIP-4844）对现有生态的兼容性问题，以及 Verkle Trees 在存储架构上的变革。此外，PoS 机制的全面实施带来经济模型调整和网络过渡风险。如何确保技术的稳定性、安全性和生态适配性，是以太坊基金会需要重点解决的问题。

与此同时，这些升级也带来了巨大的机遇。Danksharding 和 EIP-4844 将显著提升以太坊的可扩展性，降低 Gas Fee，改善用户体验；Verkle Trees 提高存储和查询效率，优化区块链数据管理；PoS 机制则提升能源利用率并增强网络安全性。这些创新将巩固以太坊在区块链领域的领先地位，吸引更多开发者和用户，推动 Web3 生态的长期发展。

2. 加密市场的周期性波动

以太坊基金会持有大量 ETH，其资产价值受市场波动影响较大。ETH 价格的波动可能影响基金会的资金储备、资助计划的可持续性，以及对生态系统的支持力度。

3. 全球监管环境

各国对加密货币和区块链的监管政策不断变化。例如：美国 SEC 的监管态度（是否将 ETH 视为证券）、欧盟 MiCA 法规对去中心化协议的影响、亚洲（如中国、香港、新加坡）对 Web3 行业的政策。

如果监管趋严，可能影响以太坊基金会的资金流动、生态发展，甚至影响去中心化金融（DeFi）和智能合约的合法性。

4. Web3 生态系统的竞争

除了以太坊，其他区块链（如 Solana、Polygon、Optimism、Arbitrum、ZKSync）也在积极发展扩展方案。以太坊基金会需要确保以太坊的技术、生态支持和用户体验保持竞争力，以防开发者和用户流失到其他区块链。

5. 去中心化治理的发展

以太坊基金会并不直接控制以太坊的未来发展，而是由社区和核心开发者共同推动。未来，去中心化自治组织（DAO）的兴起、EIP 提案的治理方式等，可能会改变基金会在整个生态中的角色。

6. 机构采用与现实世界应用

以太坊在 DeFi、NFT、企业级区块链（如金融机构、供应链）、RWA（现实世界资产代币化） 领域的应用程度，将影响其长期增长。基金会需要不断推动以太坊在现实世界的落地，以提升生态的整体价值。

7. L2 生态与 Gas Fee 优化

Layer 2（如 Arbitrum、Optimism、Base）迅速发展，降低了交易成本，但也带来了挑战。如果L2过于独立，以太坊主网的 Gas Fee 收入可能减少，影响基金会的长期资金来源。因此，基金会需要平衡 L1 与 L2 的发展，推动 Rollups 与以太坊主网的协同作用。

综上，以太坊基金会的未来发展取决于技术创新、市场环境、监管政策、竞争态势和社区治理，需要在多个层面保持适应性和前瞻性。

来源：https://l2fees.info/ （2025年2月16日）

基金会和公司的区别

太坊基金会以促进以太坊技术和生态发展为核心，不以盈利为目的，而公司则以商业收益为目标。基金会由社区治理和管理层共同决策，不受股东控制，而公司通常由股东和董事会主导。资金来源方面，基金会依赖 ETH 储备、捐赠和资助计划，而公司主要依靠产品销售、融资和投资。

整体而言，以太坊基金会更像一个专注技术研究和生态支持的机构，而公司则是市场驱动的商业实体。

未来展望

以太坊基金会的未来展望充满了潜力，尤其是在技术发展、生态建设以及全球应用等方面。随着区块链技术的逐步成熟和以太坊生态的不断扩大，基金会将在多个维度推进其使命。以下是对以太坊基金会未来展望的几个关键方向：

1. 以太坊2.0的进一步发展

以太坊 2.0 是以太坊基金会的重要里程碑，旨在通过 权益证明（PoS）、分片技术（Sharding）和 Rollups 等扩展方案，提高网络的扩展性、安全性和可持续性。

未来，重点优化 交易速度和成本，增强对 去中心化应用（dApp）和企业级应用 的支持，同时完成 分片技术，有可能使以太坊每秒可处理数千笔交易，满足更高的并发需求。

不过以太坊的发展方向已不再依赖“执行分片”，而是通过 Rollup 实现类似的扩展能力。64 条 Rollup + Danksharding 取代了原本 64 条分片链的设想，使执行分片变得不再必要。

然而，数据可用性分片仍然至关重要，并依然是以太坊路线图中的核心部分。同时，链抽象（Chain Abstraction） 可能会进一步优化 Rollup 生态，但不会改变 Rollup 作为扩展方式的主导地位。

总体来看，执行分片已被 Rollup 取代，但分片技术本身仍可能在以太坊扩展性中发挥关键作用，特别是在数据可用性层面。未来，以太坊生态或将演变为 一个 Rollup 互操作的网络，而非单一链式架构。

来源：https://ethereum.org/en/roadmap/

2. 去中心化金融（DeFi）和 Web3 应用的普及

以太坊平台已成为去中心化金融（DeFi）应用的核心基础设施，基金会将继续推动这一领域的发展，支持创新应用的落地。Web3 的兴起使用户拥有更大的数据控制权和隐私保护，契合以太坊的去中心化价值观。

未来，基金会将通过资助和支持创新项目，推动 DeFi 和 Web3 应用在金融、保险、供应链等行业的普及，提升以太坊的去中心化基础设施地位，并加强与传统金融机构的合作，推动跨链协议和区块链技术在金融服务中的应用，拓宽市场和应用边界。

3. 生态系统的多元化与全球合作

基金会不仅专注于以太坊网络技术发展，还致力于打造多样化、全球化的以太坊生态系统。未来，基金会将推动与政府、企业、学术界及全球开发者社区的合作，拓展以太坊的应用场景。

重点包括加强跨链协作，推动与其他区块链项目和平台的互操作性进展，实现无缝连接；同时扩大与金融、医疗、供应链、能源、艺术等领域的合作，推动区块链技术在各行业的实际应用落地。

4. 教育和开发者支持

为了推动以太坊平台的广泛采用，基金会将继续加强全球教育资源建设，帮助更多开发者、研究人员和企业了解并使用以太坊技术。通过举办黑客松、开发者大会、技术研讨会等活动，基金会为全球开发者提供展示才华和交流经验的机会。

未来，基金会将加大对开发者社区的支持，提供更多教育资源、技术文档和工具，帮助开发者更轻松地构建去中心化应用，并推动全球，尤其是发展中国家和地区的以太坊开发者社区建设，帮助本地开发者掌握区块链技术，打造多样化的去中心化应用。

5. 公共物品资助与社会责任

以太坊基金会注重对公共物品的资助，特别是在开源技术、抗审查技术和隐私保护等领域。基金会将继续资助推动区块链行业发展的技术，确保以太坊的技术创新能惠及整个行业和社会。未来，基金会将在全球范围内资助更多公共物品项目，推动区块链技术的开源共享，提升技术的可访问性与透明度。同时，基金会将支持具有社会价值的区块链项目，推动以太坊技术在扶贫、教育、环境保护等领域的应用。

6. 法律与合规的应对

随着区块链技术的发展，全球法律和监管环境也在不断变化。以太坊基金会将密切关注全球监管动向，与各国政府和监管机构保持沟通，确保以太坊网络的合法合规发展。

未来，基金会将推动以太坊适应不同地区的法律要求，实现合法合规运行，帮助开发者和用户减少法律风险。同时，与政策制定者合作，推动区块链技术的政策制定和标准化，确保去中心化网络获得全球更广泛的认可和支持。

争议与挑战

以太坊基金会（Ethereum Foundation）在推动以太坊及其生态系统发展过程中，面临了一些争议与挑战。这些问题既来自外部环境，也涉及到基金会自身的运作模式和治理方式。

1. 去中心化与集中化的矛盾

尽管以太坊基金会致力于推动去中心化，但其自身的管理和资金来源较为集中。基金会早期持有大量ETH，并且由核心团队和管理层主导决策，这让部分社区成员对其去中心化的承诺产生疑问。

一些人认为基金会的存在与以太坊倡导的去中心化理念不完全一致，尤其在管理和资源分配上，可能存在过度集中化的风险。

比如，在 2016 年 “The DAO 分叉”事件中，以太坊基金会（EF）主导了硬分叉决策，迅速协调核心开发团队并动用资金支持回滚黑客攻击造成的 360 万 ETH 损失，这一快速行动虽挽救了用户资产，却因缺乏广泛社区共识引发分裂，支持者升级为以太坊（ETH），反对者坚持旧链形成以太坊经典（ETC），凸显 EF 在危机中的中心化权力与去中心化理念的矛盾。

来源：https://x.com/BoringSleuth/status/1892034349266063718

2. 资金使用与透明度问题

资金的来源和使用对基金会的持续运作至关重要。尽管基金会通过捐赠、资助、ETH持有等方式获得资金，但如何高效透明地使用这些资源，仍然是一个重要挑战。

一些社区成员担心基金会的财务透明度，尤其是如何分配和使用资金。

资金去向不明：部分社区成员质疑基金会是否透明地公开了所有资金的使用情况，尤其是对于一些长期资助计划和项目支持，是否充分公示和审计。

比如，2024年，以太坊基金会 (EF) 的金库被发现有 35,000 ETH（9,400 万美元）通过链上转账到 Kraken ，其支出缺乏透明度的问题本周成为人们关注的焦点。

来源：https://x.com/econoar/status/1827351104348418138

3. 技术发展方向的分歧

以太坊技术不断演进，特别是从 1.0 过渡到 2.0 过程中，基金会需平衡开发者和社区成员的不同意见。

例如，在权益证明和分片技术的实施上，技术可行性和实际推进方案存在争议。同时，部分社区成员认为以太坊 2.0 进展缓慢，尤其是权益证明机制多次推迟，导致期待与现实存在落差。

此外，一些开发者对基金会的技术路线持不同看法，认为其资源分配过于集中在官方团队，影响了社区的创新和广泛参与。

比如，以太坊 2.0 升级多次推迟，如 PoS 转型原定 2019 年，实际 2022 年才完成。EIP-1559 遭矿工反对仍被推动，扩容方案在 Rollups 与 Sharding 间存在路线分歧，部分开发者认为基金会倾向 L2，而非原生 L1 扩展。

来源：https://x.com/Leerzeit/status/1478684963025428481

4. 社区与开发者的关系

以太坊基金会的运作依赖社区支持，但不同群体的利益诉求各异，如何在资助、技术支持和社区活动上平衡各方期望始终是挑战。开发者激励方面，基金会需确保全球开发者积极参与并获得合理回报。

然而，部分开发者认为基金会的资助偏向特定团队，忽视了新兴项目的潜力。同时，尽管以太坊倡导去中心化治理，基金会的主导地位仍引发部分社区成员对“社区驱动”原则落实情况的质疑。

例如，例如，2025 年 1 月，EF宣布拨出 50,000 个 ETH 支持去中心化金融应用程序（DeFi），此举引发了部分社区成员的不满，认为基金会在支付薪资和举办活动时施加了以太币抛售压力。

来源：https://x.com/icebearhww/status/1881413731780821405

5. 法律和监管风险

以太坊基金会面临不断变化的法律和监管环境，特别是在跨国监管和加密货币合规方面。不同国家的法规可能对运营和资金流动构成挑战，尤其是美国对加密货币是否属于证券的争议。

此外，基金会的全球资金、技术和人员需应对不同地区的监管要求，特别是在证券认定和税务合规上。基金会在推动以太坊发展过程中，需解决去中心化、透明度、全球开发者参与等问题。随着区块链技术和社区的成熟，这些挑战将推动基金会寻找更平衡的发展方式。

结语

以太坊基金会在以太坊的持续发展中发挥了关键作用。虽然它并不直接控制以太坊网络，但通过资源分配和社群参与，它对生态系统产生了重大影响。基金会的支持对推动以太坊的进步至关重要，而随着 Vitalik Buterin 仍在其董事会内，基金会的声音在以太坊的未来中仍然具有核心地位。

然而，一些批评者认为，基金会的影响可能削弱以太坊的去中心化特性。随着以太坊的不断发展，尤其是在以太坊 2.0 升级后，基金会的角色是否会变得不那么突出，仍有待观察。

尽管面临挑战，它依然是推动以太坊创新的关键力量。在 Web3 时代，EF 的作用不仅仅是技术开发者的资助者，更是区块链行业公共物品的推动者，为去中心化未来奠定基础。