Gate.io与Vanar的AMA-突破性的区块链Vanar提供碳中和、高速、低成本的L1链，专为娱乐和主流而设计。

时间：2023年12月7日，13:00 UTC
Gate.io 在Gate.io举办了与Vanar首席战略官Ash Mohammed的AMA(问我任何)活动。 Gate.io交易所社区
官方网站： https://vanarchain.com/
Twitter： https://twitter.com/Vanarchain
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访客
Mohammed — Vanar公司的首席战略官

Gate.io的问答

Q1：您能给我们简要介绍一下Vanar以及其在区块链领域的发展历程吗？

穆罕默德: Vanar，最初被称为Virtua $TVK，自2018年以来一直是区块链领域的先驱，专注于NFT和Metaverse。我们在该领域非常早期，并与令人惊叹的合作伙伴合作。在这段时间里，我们开发了包括Metaverse空间、市场、游戏网络、VR和XR等在内的令人惊叹的产品！

然而，有很多人正在创建元宇宙-他们需要用户。

我们意识到我们需要成为区块链技术的领导者，而不仅仅是使用者。为了产生真正的影响，我们决定亲自行动，从区块链世界的参与者转变为创新者之一，深入关注最终用户和采用者，就像我们一样。

Q2：是什么促使Vanar从NFT/Metaverse转向更广泛的区块链关注？

穆罕默德 我们的转型是因为主流公司在区块链技术上面临的困难-理解它、管理钱包、处理交易、应对波动的燃气价格以及处理多个第三方市场。我们看到了简化这个过程并成为这些品牌的一站式解决方案的机会。他们非常喜欢。这一转变使我们能够提供简化、用户友好的区块链解决方案，使技术对我们的合作伙伴来说更加易于访问和管理。

Q3：您能详细介绍Vanar的合作关系和未来的计划吗？

穆罕默德: Vanar的合作伙伴关系证明了我们在区块链领域的开创性方法。除了我们的未来计划外，我们还与Paramount、Legendary、Shelby和Kevin Hart等知名品牌成功合作。我们与阿联酋16家最大银行拥有的Emirates Digital Wallet的合作，充分体现了我们对金融创新的承诺。与谷歌云合作，尤其是在我们最近与他们的AMA之后，我们正在努力成为最节能的区块链，在可再生能源上运行我们的节点。

就在本月，我们正在引入一家游戏工作室，他们的游戏下载量达到了10亿次，拥有1亿用户。这些合作只是我们在区块链领域推动边界的一个缩影。

第四季度：您能告诉我们关于Vanar背后的团队，特别是Doug Dyer、Gary Bracey和Jawad Ashraf这样的关键人物吗？

穆罕默德: 在Vanar，我们自豪地拥有一群行业领袖。Doug Dyer是游戏和娱乐界的泰斗，拥有丰富的见解和人脉。他的卓越履历包括在微软的“帝国时代”和华纳兄弟的“哈利波特”等游戏中发挥重要作用，以及作为游戏巨头THQ的创始成员。

Gary Bracey, 我们的联合创始人兼主席，是游戏行业的真正先驱。在Ocean Software，他创造了历史，将第一部电影IP“RoboCop”授权为游戏。他对游戏行业的深厚联系和理解对Vanar的愿景和战略至关重要。

Jawad Ashraf，我们的联合创始人兼首席执行官，是迪拜著名企业家，以其技术专长和商业头脑而闻名。Jawad成功退出了多家估值超过1亿美元的科技公司，他将独特的技术知识和创业经验融合在一起，指导Vanar的发展。

这些领导人与我们150多人的专业团队共同推动Vanar在区块链领域创新和卓越的使命。

Q5：Vanar与2022年和2023年出现的其他新区块链有何不同？它有什么独特之处？

穆罕默德：Vanar凭借独特的功能组合和我们的代币$VANRY的实用性区别于众多其他项目。我们专注于低成本交易和高速性能，同时提供DApps作为服务，完美满足主流合作伙伴的需求，促进广泛采用。$VANRY在这个生态系统中的实用性增强了用户参与度并激励了参与，使其不仅仅是一种货币——它是我们区块链基础设施的重要组成部分。

此外，我们特别强调绿色能源，尤其是通过与Google Cloud的合作，使我们成为可持续区块链技术的领导者。这种方法以及$VANRY的战略效用使我们与众不同，使Vanar不仅成为区块链平台，而且是未来去中心化应用和数字商业的全面环保生态系统。

社区实时问答

Q1: 你能提到项目背后团队的一些亮点吗？是什么背景和经验孕育了这个平台，并确保了它的愿景和未来发展？了解这一点对赢得投资者的信任很重要。

Mohammed: 关于团队我说了很多，但问题非常相关。许多项目承诺很多，但由于市场力量或缺乏经验而无法实现。我们的团队经历了多个技术周期，从基本的个人电脑到游戏、控制台、移动设备，再到web3、XR和人工智能。了解最适合的技术是品牌持久和可持续发展的关键。如果我们只与一小部分观众交流，就无法进入主流。我们希望Vanar与web3技术、扩展经济和游戏金融等知名品牌如微软或谷歌一样闻名。因此，您需要具备经验的人才，不仅能够创新，还能够应对困难的市场。我们经历了很长时间的冬天、熊市等等！而我们仍然在这里建设。

Q2：Vanar 如何解决主流公司在区块链技术方面面临的挑战，包括钱包、交易和燃气价格等问题？

穆罕默德： 主流公司在这个领域面临很多挑战，首先是要了解机会本身是什么。有些人对加密货币非常害怕，或者他们不明白，他们将其与骗局联系在一起。而那些进行激活的公司往往没有意识到其中的含义，当他们没有做正确的事情时，他们会面临很多 FUD。web3 中有不同的文化。从商业角度来看，他们也面临着无法以适合品牌的方式控制用户旅程、做出大量承诺但无法兑现的技术合作伙伴、环境问题以及您提到的明显问题，即可变 gas 成本、高昂的 TX 费用和钱包的混乱。我们的目标是简化这一点 - 我们有固定的成本，我们有钱包工具，可以让他们轻松管理他们的用户，我们的dapp允许他们以适合他们的方式进入空间。因此，这可能是 web3 中的整个垂直产品，也可能只是一个激活或事件。我们的目标是为他们提供所需的工具。

Q3: Vanarchain的未来计划是什么？你们计划如何推动开发者、用户和公司之间的创新和合作生态系统的增长？

穆罕默德：我们有很大的计划。从谷歌开始是有意为之，以显示我们的雄心壮志。在体育、音乐、游戏、娱乐等领域，我们希望产生影响，教育开发者并发展生态系统。我们还正在与3个国家的国家孵化中心进行对话，让Vanar成为当地开发者可以构建和开发的链，创建一个健康的生态系统，促进创新并解决当地市场需求。在许多主流和企业领域都存在机会，不仅限于娱乐、游戏，还包括身份、供应链等等。我们将发布有关我们的开发者支持计划的信息，并设置专门的开发者渠道。教育对此非常重要。我们将每个人视为宝贵的合作伙伴，我们可以共同成长。Vanar是EVM，所以对于开发者来说很容易构建和熟悉。正如我所说，我们关注的是构建“最佳匹配”的技术，而不仅仅是为了吹嘘技术有多么棒。

Q4：Vanar Eco如何解决区块链领域品牌的关键痛点？

莫哈默德: 我们可以数出那么多品牌，他们不愿意进入 web3，因为他们担心技术的影响。不仅如此，在现在的研究中，70% 的 Gen Z 期望他们合作的品牌对环境负责。