Encaminhe o Título Original: Vitalik Disparou o Primeiro Tiro de "Reforma", Para Onde a Fundação Ethereum Irá?

Um navio quebrado do mundo antigo não pode navegar para o novo mundo. Às vezes, seguir para o desconhecido requer apenas um pouco mais de coragem.

Em 18 de janeiro, o fundador da Ethereum, Vitalik, postou que "mudanças em larga escala estão sendo feitas na estrutura de liderança da Fundação Ethereum (doravante referida como EF)."

Assim que a notícia saiu, ela provocou mil ondas: algumas pessoas pensaram que finalmente “retornou de seus caminhos perdidos”; alguns disseram que “EF deveria ter sido corrigido há muito tempo, um grupo de líderes que estavam apenas comendo nada”; outros pensaram que “por causa do rápido desenvolvimento da ecologia da Solana, o senso de crise ecológica no Ethereum nunca foi tão forte, e ele está ansioso.”

Para ter certeza, Vitalik não é o único preocupado.

Na noite de 22 de janeiro, Konstantin Lomashuk, o fundador por trás do principal projeto de infraestrutura da Ethereum, Lido, inicialmente retuitou um post sobre uma "segunda fundação", mas depoisesclarecidoque era apenas um tweet comum e não relacionado à criação de um segundo EF. Em setembro, em resposta ao desenvolvimento lento do Ethereum, propusemos algumas soluções possíveis no artigo“Ethereum está 'doente' - esses três remédios podem ajudar?”. Olhando para trás, nossas previsões parecem ter sido acertadas.

Mas uma questão mais importante surgiu: Como o Ethereum pode recuperar sua antiga glória? A reforma da EF será o amanhecer de seu renascimento? Com tais perguntas, o Odaily Planet Daily realizará uma análise sistemática das possibilidades subsequentes das mudanças da EF e das tendências subsequentes do ecossistema do Ethereum neste artigo para referência dos leitores.

Orgulho e Preconceito: O Lado Claro e Escuro da Fundação Ethereum

Em 18 de janeiro, o líder espiritual e co-fundador da Ethereum, Vitalik Buterin,declaradoque uma grande reestruturação em larga escala da liderança da Ethereum Foundation (EF) estava em andamento há quase um ano. Em outras palavras, ao longo de 2024, a liderança da EF, liderada por Vitalik, já havia iniciado um processo de 'autorevolução'. No entanto, a conclusão intermediária até o momento é que essa autorevolução tem produzido resultados mínimos.

Sinais da Reforma: Foco no Ecossistema, Evitando Política e Mudanças Ideológicas

Tendo isso em vista, Vitalik também mencionou que os principais objetivos dessa mudança são:

• Aumentar a expertise técnica da liderança da EF;
• Melhorar a comunicação bidirecional e as conexões entre a liderança da EF e novos e existentes participantes no ecossistema, nosso papel é apoiar usuários (indivíduos e instituições), desenvolvedores de aplicativos, carteiras, L2;
• Apresentando novos recursos para melhorar as capacidades de execução e velocidade;
• Apoiar mais ativamente os desenvolvedores de aplicativos para garantir que valores importantes e direitos inalienáveis (especialmente privacidade, código aberto, resistência à censura) sejam realistas e estejam disponíveis para os usuários, inclusive na camada de aplicativos;
• Continuado aumento do uso de tecnologia de descentralização e privacidade e da cadeia Ethereum, incluindo para pagamentos e gestão de dinheiro.

Além disso, ele enfatizou que os objetivos da EF mudamnãoinclua:

• Implementar uma certa mudança ideológica/atmosférica (vale mencionar que o que ele mencionou aqui é: da mentalidade wef soyboy feminina para a mentalidade da idade do bronze, Odaily Planet Daily Note: ou seja, de uma perspectiva suave e feminina para uma perspectiva masculina excessivamente focada em interesses práticos e sucesso);
• Pressionando ativamente reguladores e políticos poderosos (especialmente nos Estados Unidos, onde o foco está mais nas grandes potências) e arriscando prejudicar o status do Ethereum como uma plataforma neutra global;
• Tornar-se uma arena para interesses vested;
• Tornar-se uma organização altamente centralizada e até mesmo se tornar o "protagonista" do Ethereum.

Finalmente, ele afirmou: “Estas não são coisas que a EF faz, e isso não vai mudar. Aqueles com visões diferentes são bem-vindos para iniciar suas próprias organizações.”

Analisando cuidadosamente suas palavras, a postura de Vitalik parece clara: ele continua comprometido com uma abordagem baseada em tecnologia, defendendo a descentralização e buscando firmemente a estratégia de desenvolvimento da Camada 2 do Ethereum. No entanto, os passos específicos para implementar essas reformas ainda são vagos. É evidente que as reformas de Vitalik na EF ainda são em grande parte superficiais, e os resultados, sem surpresa, têm sido decepcionantes.

As questões mais controversas da EF: Transparência, Carga de trabalho e Velocidade de venda

Voltando às raízes da atual situação da EF, o autor acredita que ela se deve principalmente aos seguintes três aspectos:

Em primeiro lugar, há uma falta de transparência da informação. Isso não se reflete apenas na vaguidade dos gastos relacionados ao fundo da fundação, mas também está relacionado ao atraso nos anúncios públicos, o que contrasta fortemente com a agilidade e eficiência do ecossistema Solana. Em dezembro de 2023, EFoficialmente lançou suaRelatório de financiamento do Q3 2024, afirmando que a fundação havia alocado um total de $12,848,780.33 em vários domínios, incluindo educação comunitária, desenvolvimento da camada de consenso, criptografia e provas de conhecimento zero, experiência e ferramentas para desenvolvedores, camada de execução, soluções de Camada 2 e crescimento e suporte de protocolo. Dentre estes, os projetos de educação comunitária representam a maior proporção, incluindo Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders e outras atividades. Além disso, a fundação continua a apoiar o desenvolvimento de clientes da camada de consenso como Lighthouse, Nimbus e Grandine, bem como ferramentas de desenvolvimento como Web3.js e contratos abstratos de conta OpenZeppelin. Vale ressaltar que, até onde eu sei pessoalmente, o financiamento da EF não foi auditado por uma terceira parte independente. (Se você tiver exemplos relevantes, sinta-se à vontade para me corrigir)

Ao mesmo tempo, devido a limitações como região e tempo, o poder de decisão do financiamento da EF está apenas nas mãos de algumas pessoas, o que deve ser esperado. Isso também resulta no trabalho de alguns membros da comunidade que contribuem para o desenvolvimento ecológico não receber o devido apoio. No início de janeiro, Evan Van Ness, o fundador de Semana em Notícias Ethereum (WiE),anunciouque ele iria encerrar a newsletter após uma conversa com a liderança da EF. Ele escreveu: “Como resultado da minha conversa com a liderança do EF no início deste ano, estou anunciando o encerramento desta newsletter. A conversa deixou claro que eles não viam valor em continuar com o WiE. Ao longo de 2024, o WiE recebeu apenas financiamento mínimo do EF. Embora o apoio financeiro fosse principalmente simbólico, a decisão do EF de cortar até mesmo esse pequeno valor deixou claro que o WiE deixaria de existir imediatamente.”

Em segundo lugar, falta de prova de trabalho. Para o trabalho da EF, a prova eficaz do trabalho não pode ser vista pelo mundo exterior. Para o mundo blockchain, embora o ecossistema Ethereum tenha mudado para um mecanismo POS, no nível organizacional, o POW ainda é o modo de operação mais direto e relativamente eficiente. Nesse sentido, a EF é um merecido material didático negativo. "O que você fez e os outros sabendo o que você fez" são duas coisas completamente diferentes.

Além disso, esse resultado também decorre do impacto da estrutura organizacional. Isso também é um dos tópicos discutidos recentemente no campo de criptografia, como o cripto KOL@0xAllendingapontou, “Uma das razões importantes pelas quais a Solana pode se destacar na competição da rede blockchain é desafiar a posição de mercado do ETH com o conceito e a intensidade da gestão corporativa.” Em contraste, o ecossistema Ethereum, especialmente a EF, ainda está preso na fase da forma organizacional da comunidade com uma estrutura semelhante de “autonomia da comunidade descentralizada, líderes sênior + pesquisadores/desenvolvedores de nível intermediário + membros/acionistas comuns da comunidade”, buscando em massa sob a bandeira do “Computador Mundial” O sonho de adoção em massa não passa de um devaneio.

Finalmente, a velocidade impressionante é extremamente rápida. Este é o ponto mais criticado da EF por inúmeras pessoas. Não é que não haja um fenômeno semelhante de venda de tokens ecológicos em outros ecossistemas, mas a venda da EF é sempre como um sinal de pico em fases, e muitas vezes ninguém menciona 'fé Ethereum, HODL ETH firme' neste momento. Anteriormente, de acordo comLookonchain, desde que EF vendeu 100 ETH em 17 de dezembro, o preço do Ethereum caiu aproximadamente 17%. Somente em 2024, a EF vendeu 4.466 ETH em 32 transações, totalizando cerca de $12,6 milhões. É importante destacar que 15 dessas transações ocorreram em picos de preço de curto prazo.

EF foi um “Sinal Principal” por um bom tempo

Anteriormente,Token TerminalOs dados mostraram que a receita da rede Ethereum Layer 1 havia caído 99% desde março de 2024. Em 5 de março, a receita diária da rede Ethereum Layer 1 atingiu mais de $35 milhões; em 2 de setembro, a receita diária havia caído para cerca de $200,000, estabelecendo uma baixa anual na receita diária. Na época, o analista de criptomoedas Kun alertou que se a tendência continuasse, as redes L2 poderiam se tornar dominantes e potencialmente abandonar a mainnet da Ethereum, especialmente para aplicações de consumidores. Embora essa receita eventualmente tenha retornado aos níveis anteriores à atualização de Dencun até o final de 2024, a queda na receita do protocolo da mainnet da Ethereum está começando a se mostrar.

Olhando mais a fundo para as causas raiz, a arrogância e o preconceito parecem estar à frente.

Motivo: O orgulho é o pecado original, o preconceito é o grilhão

No início de dezembro do ano passado, o pesquisador da EF Justin Drakeafirmadoque a era dourada da Solana estava chegando ao fim e não representaria uma ameaça para o Ethereum. Apesar do forte momentum da Solana, Drake indicou que o Ethereum estava focado em ganhos de longo prazo (soa familiar, não soa?). "A Solana está no auge agora, mas acredito que este será o fim da era dourada da Solana, já que todas as vantagens competitivas da Solana em latência e throughput desaparecerão devido a diferenças arquitetônicas fundamentais que a tornam inescalável." Atualmente, os desenvolvedores do Ethereum dependem fortemente de soluções de Camada 2 para oferecer transações mais rápidas e com taxas mais baixas. Drake afirmou: "Acredito que o Ethereum L1 está competindo com o ecossistema do Bitcoin, enquanto as redes L2 estão competindo com a Solana. Portanto, competir com a Solana nem mesmo está dentro do escopo do Ethereum L1 - devemos competir em termos de segurança e saúde. Portanto, se a Solana enfrentar alguma concorrência, ela precisa vir de aplicativos e redes L2."

Por coincidência, em seu tweet respondendo ao fechamento iminente do boletim informativo do Ethereum, o fundador Evan Van Ness referiu-se a "Solana" como "Sqlana", aparentemente insinuando que Solana é um banco de dados centralizado, o que outros nos comentários também apontaram. Operador de nó veterano @JustDoingItBigexpressoconfusãosobre isso: Em 2018, os adeptos do Bitcoin zombaram dos nós do Ethereum por executarem um “banco de dados centralizado”; agora, os apoiadores do Ethereum estão exibindo o mesmo comportamento.

A história sempre rima.

Quanto às opiniões sobre EF, a partir da minha observação pessoal, a maioria dos membros da comunidade Ethereum permanece apoiando, enquanto a insatisfação vem principalmente de traders de ETH e investidores de varejo. Dentre estes, o biscoito de peixe membro da comunidade (@not_qz)’sperspectivapode representar uma parte significativa dos "leais da EF," que anteriormente responderam às preocupações da comunidade sobre a fundação, esclarecendo:

• Atividade nas redes sociais: Semelhante à Fundação Solana, a EF costumava repostar principalmente conteúdo, mas recentemente começou a postar de forma mais ativa;
• Uso on-chain: A fundação comprometeu 42.000 ETH para apoiar o desenvolvimento do cliente, enquanto financia projetos on-chain como EIP-1559 NFT e Beacon Book, e distribui fundos através da rede principal e L2. Eventos como o Devcon também apoiam pagamentos em criptomoedas;
• Venda de ETH: Em relação à acusação da fundação de vender ETH, ele apontou que a ação da fundação foi adotar uma variedade de estratégias para equilibrar a pressão do mercado, e pediu à comunidade para evitar padrões duplos, enquanto enfatizava os desafios regulatórios enfrentados pela fundação. Chama a comunidade a ver as contribuições da fundação de forma racional e incentivar discussões mais construtivas.

É preciso dizer que, apesar dos muitos problemas da EF, a atitude da comunidade ainda é extremamente tolerante.

Até certo ponto, isso mais uma vez verificou o fato de que a bunda determina a cabeça. Agora que embarcamos no navio Ethereum, só podemos trabalhar juntos na saúde e na doença.

Pontos de Conflito: Vitalik Sob Pressão, Diretora Executiva Aya Sob Ataque, e a Comunidade Fragmentada do Ethereum

Conforme o tempo passa, muitos conflitos relacionados à transformação da EF surgiram, com críticas direcionadas ao fundador da Ethereum, Vitalik, à Diretora Executiva da EF, Aya, e à comunidade Ethereum severamente fragmentada.

O dilema do líder espiritual do Ethereum: mudança ativa versus laços históricos

Desde o anúncio da transformação da EF no dia 18, Vitalik tem sido, sem dúvida, o centro de uma tempestade de pressões múltiplas: por um lado, o fraco desempenho do preço do ETH e a saída do ecossistema ETH do crescimento rápido precisam ser urgentemente modificados; por outro lado, a equipe central da EF está passando por dores de crescimento durante a transição, marcada por eventos significativos, como 'os pesquisadores da EF Justin Drake e Dankrad Feist se juntando à Eigenlayer e o pesquisador principal Danny Ryan deixando a EF no ano passado', colocando à prova 'laços revolucionários' históricos.

Recentemente, o anúncio de Eric Conner, um dos primeiros desenvolvedores principais do Ethereum,deixando a comunidade Ethereum gerou discussões acaloradas (embora, de acordo com um membro da comunidade Ethereum, esta não seja sua primeira "despedida"). Diferente de antes, ele também afirmou que, à medida que Vitalik Buterin gradualmente recua, a falta de transparência e a desconexão da comunidade se tornaram mais fortes. Ele apontou que a EF atualmente exibe uma "mentalidade anti-vitória e competição", fazendo com que muitos membros da comunidade questionem se devem permanecer (isso se alinha com os não-objetivos mencionados no "manifesto de reforma" anterior de Vitalik).

De acordo comInformações do site Rootdata, A EF atualmente possui 11 ex-funcionários, incluindo pessoal de BD inicial e Danny Ryan, que liderou a transição para POS. Com base em um gráfico de maio do ano passado, a maioria dos ex-membros da EF optou por iniciar seus próprios projetos, embora a maioria permaneça dentro do ecossistema EVM.

Informações de Membro EF de maio de 2024

Tabela de Ex-funcionários da EF

Enquanto isso, a equipe atual da EF inclui a diretora executiva Aya, líderes de suporte ao protocolo, incluindo Tim Beiko, e vários pesquisadores, incluindo Justin Drake. No entanto, problemas de gestão organizacional se tornaram aparentes: recentemente, o pesquisador da Fundação Ethereum Alex Stokesanunciouque ele e barnabe.eth liderariam conjuntamente o departamento de pesquisa da EF. Foi só então que muitas pessoas ficaram sabendo pela primeira vez que o departamento de pesquisa da EF inclui cinco equipes: pesquisa aplicada, desenvolvimento de consenso, criptografia, segurança de protocolo e RIG. Isso é semelhante ao momento em que as pessoas só descobriram o quão rígida era a mobilidade de pessoal da EF quando Tim Beiko postou informações sobre a contratação de novos funcionários do departamento em sua conta na plataforma X.

Equipe EF atual: 16 pessoas

A complexa gestão organizacional tem suscitado questionamentos e debates generalizados, com muitos direcionando críticas à Diretora Executiva da EF, Aya.

Para defender seu “companheiro de longa data”, o normalmente emocionalmente estável Vitalik teve que se adiantar para “desempenhar o papel de ditador” - em 21 de janeiro, elepostadoem resposta às preocupações da comunidade, declarando "Sou eu quem decide sobre a nova equipe de liderança da EF. Um dos objetivos da reforma em curso é fornecer à EF um 'conselho adequado', mas antes disso, sou apenas eu. Se os membros da comunidade pressionarem a liderança da EF, eles estarão criando um ambiente prejudicial para os principais talentos.

O Caminho do Meio do Diretor Executivo da EF Aya: Opondo-se à Especulação, Abraçando o Caminho do "Zen"

Embora muitos possam não saber muito sobre Aya, Diretora Executiva da EF, ela tem sido uma figura-chave no acompanhamento do desenvolvimento do ecossistema Ethereum.

No artigo “Para onde a estrada leva? Uma breve análise de 3 questões abstratas enfrentando o ecossistema EthereumEm um 2019 entrevista, ela afirmou: 'Ao lidar com uma blockchain cheia de possibilidades infinitas (como o Ethereum hoje), o caminho a seguir pode não incluir apenas uma, duas ou três vozes, mas muitas vozes. Nosso trabalho (EF) é coordenar, não tomar decisões reais. As decisões podem ser tomadas pelos nossos membros, que certamente podem fazer parte do processo de tomada de decisão, mas nem sempre de tudo.'

Em junho de 2023entrevista com a revista Wired, Aya reiterou: "Em relação à onda de especulação de criptomoedas, se eu sou o único a dizer 'não', isso não significa muito, então tento espalhar a mesma mentalidade entre os outros, como se eu fosse um praticante Zen. Uma vez que essa mentalidade se enraíza, as pessoas podem ser motivadas sem dinheiro, punição, regras ou leis. Isso porque estamos pensando em como proteger a cultura do Ethereum depois que nós e a EF partirmos. Se essa mentalidade se tornar o caminho 'zen', isso seria ótimo."

Nesse sentido, as opiniões de Aya se alinham fortemente com as de Vitalik, o que tem gerado intensas críticas do mercado atual. Inúmeras pessoas têm usado isso para atacar Aya,pedindo sua renúncia antecipada,com alguns sugerindo queDanny Ryan deveria assumircomo Diretor Executivo da EF, forçandoRyan para esclarecer: "A diretora executiva da EF, Aya, contribuiu significativamente para o desenvolvimento do Ethereum, por favor, não a difame casualmente" ereafirmar“Comigo ou sem mim, a EF continua a desenvolver-se e a melhorar. Acredito que a comunidade Ethereum será aquela que se desenvolverá de maneira respeitosa e racional.”

De acordo cominformações do LinkedIn, Aya formou-se na Escola de Negócios da Universidade de Seattle nos Estados Unidos, trabalhou anteriormente na exchange de criptomoedas Kraken, onde gerenciava as operações japonesas, e ingressou na EF como Diretora Executiva em 2018, onde continua atuando.

A Comunidade Fragmentada do Ethereum: Consenso, Liquidez e Atenção

A terceira grande contradição enfrentada pela comunidade Ethereum é a "fragmentação" —

Primeiro, há a fragmentação do consenso sobre o valor, papel, missão, visão, metas de curto, médio e longo prazo do Ethereum;

Em segundo lugar, devido à fragmentação da liquidez de capital no ecossistema Ethereum causada pela rota L2, o ETH perdeu suporte de preço;

Finalmente, há a questão crítica da atenção fragmentada na indústria de criptomoedas, com o foco gradualmente se deslocando do ETH altamente investido para Solana, onde os pontos quentes estão concentrados e os efeitos de riqueza são mais aparentes.

Nesse sentido, os líderes do ecossistema Solana, sem dúvida, têm uma abordagem mais clara. Anteriormente, o co-fundador da Solana, Anatoly Yakovenko, afirmou: " Solana é uma 'blockchain pura.‘Sem camada DA, sem L2, sem L3, sem interferência. Apenas uma blockchain rápida e barata.’Múltiplos L2s não fazem sentido; se um único L2 pode lidar com a execução paralela, pode usar todo o espaço de bloco e executar todos os casos de uso.”, “Apenas 6 contratos inteligentes principais são necessários, e qualquer opcionalidade para os desenvolvedores que adiciona risco de negócios é negativa.” Além disso, em um debate com pesquisadores da EF, ele afirmou: “O maior desafio do Ethereum reside na incerteza do valor de longo prazo do DA e na incerteza da visão de 'dinheiro de ultrassom' do ETHEssa visão também foi endossada pelo fundador da Uniswap, Arthur Hayes.

É claro que, para encontrar uma saída dessas dificuldades, Ethereum precisa de soluções mais detalhadas.

Solução Tridimensional para o “Dilema do Ethereum”: Mentalidade, Comunicação e Posicionamento

Com base nas informações acima, o autor acredita que a solução da EF para o "dilema do Ethereum" inclui os seguintes três aspectos:

Liberte-se de preconceitos e obsessões

Primeiro, a liderança da EF, liderada por Vitalik, precisa corrigir sua mentalidade: parar de obcecar-se com o objetivo de longo prazo de "computador mundial" e, em vez disso, focar em questões práticas de curto e médio prazo.

O progresso nessa área inclui a Fundação Ethereumanúncioda criação de uma nova conta X, a criação de Etherealize, uma instituiçãodepartamento de marketingpromovendo o Ethereum em Wall Street (que recebeu apoio de Vitalik e EF), e a decisão da EF deusar 50.000 ETH (aproximadamente $150 milhões)através de uma carteira 3/5 multisig para participar do ecossistema DeFi do Ethereum.

Além disso,notícias recentes mostra que Vitalik finalmente parou de insistir em "manter a neutralidade e o status transcendente do ecossistema mainnet Ethereum" e apoiar unilateralmente as redes L2, em vez disso, declarou diretamente "encorajando a Camada 2 a apoiar o ETH contribuindo com uma parte das taxas, que podem ser alcançadas por meio de queima parcial de taxas, participação permanente com rendimentos doados a bens públicos do ecossistema Ethereum, ou outras soluções." Para obter mais informações, consulte o artigo "Sob pressão pública, Vitalik publica mensagem para L2s: Volte para Apoiar o Ethereum.

Quanto a essa “redução de energia”, uma vez que a ação começa, as questões da “cadeia fantasma” no sistema EVM devem ser ainda mais resolvidas.

Ouça a Comunidade, Comunique-se Regularmente

Em segundo lugar, a EF não pode mais enterrar a cabeça na areia como um avestruz, ignorando o ambiente externo e as opiniões da comunidade. Vale a pena notar que, embora nem EF nem Vitalik detenham oficialmente o título de "imperador", eles são de fato líderes. Portanto, "abraçar conselhos sábios, bajuladores distantes" é um bom conselho - não se deixe influenciar pela bajulação e pelo alarde daqueles que buscam incentivos do Grants.

Menos discussão acadêmica, mais AMAs regulares com figuras representativas no nível organizacional - se são funcionários técnicos, focar em discussões técnicas; se são funcionários de marketing, discutir marketing; se eles apenas estão recebendo salários e tomando decisões arbitrárias, mostre a porta para eles.

Mais importante ainda, não se limite devido às bolhas de informação.

Reserva de valor ou método de pagamento? Essa é a questão

Por fim, há o posicionamento da ETH e da rede Ethereum. Atualmente, o problema de fragmentação causado por dezenas de redes L2 e o poder excessivo dos grupos de interesse investidos no passado da ETH (ou seja, muito lucro) tornaram cada vez mais difícil realizar a função de armazenamento de valor da ETH. É difícil para o mercado aceitar a narrativa da "prata digital" sozinho.

Os métodos de pagamento estão relativamente mais alinhados com a demanda do mercado. Nesse sentido, a cadeia de consumo da Coinbase Wallet no ecossistema Base pode ser um dos focos ecológicos subsequentes do Ethereum. Embora Vitalik insista em garantir a neutralidade e descentralização do ecossistema Ethereum, é difícil avançar na cooperação com os Estados Unidos a curto prazo, mas a médio e longo prazo, isso ainda é um problema inevitável.

Além disso, como Marc Zeller, fundador da equipe contribuinte do Aave, Aave Chan Initiative (ACI), anteriormente mencionado, “para resolver os problemas da Ethereum Foundation, ela precisa: converter o restante do ETH da EF em combinações LST testadas pelo mercado, cortar 95% dos subsídios atuais, especialmente iniciativas como ‘executar nós em Wakanda’, evitar vender ETH e, em vez disso, usar LST através do Sky/Aave para emprestar stablecoins, ao mesmo tempo em que reduz os custos operacionais” - isso tem algum valor de referência.

É claro que a iniciativa de "demitir 80% dos não desenvolvedores e atuais líderes" e "entregar a conta oficial a vários operadores ETH Maxi extremamente ativos" é um pouco unilateral.

Por último, oultrasound.money A comunidade, uma vez criada pelo ecossistema Ethereum, anteriormente uniu muitos ETH Maxis, mas acabou desaparecendo na obscuridade. Isso é lamentável, mas talvez com a transformação da EF, as comunidades relacionadas também encontrem oportunidades de transformação.

Conclusão: "Não descanse sobre os louros do passado, crie novas conquistas"

Talvez no início do desenvolvimento do ecossistema Ethereum, o estilo de liderança laissez-faire da EF tenha levado ao seu rápido desenvolvimento, mas após experimentar vários ciclos de alta e baixa, se aspiramos à "adoção em massa", precisamos de novas soluções em vez de nos indulgarmos na glória passada de "Ethereum sendo o primeiro ecossistema cripto", se tornando autocontido e recusando progredir.

Os tokens TRUMP trouxeram milhões de pessoas para o mundo das criptomoedas, e é compreensível que as pessoas venham em busca de efeitos de criação de riqueza. Afinal, em comparação com o mundo Web2 de entrega de privacidade e dados, o efeito de atenção e o boom de criação de riqueza são o "cavalo de Troia" que o mundo das criptomoedas pode oferecer ao mundo financeiro tradicional. Somente quando o futuro chegar, onde a economia cripto se conectar ainda mais com o sistema financeiro global, veremos a sombra da flor cripto em todo o universo.

Ao eliminar respostas erradas, podemos ter mais coragem e força para enfrentar novas perguntas levantadas pelo mundo das criptomoedas.

Neste ponto, inúmeras pessoas estão caminhando comigo, então estou cheio de confiança, e espero que você também esteja.

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1. Este artigo é reproduzido a partir de [ Odaily]. Encaminhe o título original: Vitalik disparou o primeiro tiro de 'Reforma', para onde irá a Fundação Ethereum? Os direitos autorais pertencem ao autor original [@wenser 2010]. Se você tiver alguma objeção à reprodução, entre em contato com Gate Aprendaa equipe e a equipe lidarão com isso o mais rápido possível de acordo com os procedimentos relevantes.
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