在最近的《喬·羅根經驗》節目中,馬克·安德森強調了一個影響金融領域的令人擔憂的趨勢:去銀行化。在監管機構和倡導團體的壓力下,金融機構越來越多地拒絕向個人、組織乃至整個行業提供銀行服務。我認為,有關去銀行化的一些關鍵點在討論中被忽略了,具體如下:
去銀行化並非一種非黑即白的現象,而是針對特定行業限制金融訪問的普遍嘗試,而不是基於風險評估對行業中的每個參與者採取的具體方式。像 Zero Hash 和其他穩定幣及加密領域的一流參與者擁有強大的銀行合作伙伴,並不排除“去銀行化”現象的存在。特別是,我們在多個前20大銀行中都持有客戶和運營資金賬戶。
我聽到的反駁是,銀行有權基於風險評估決定服務對象。然而,這裡不同之處在於:
安德森使用了“扼喉行動2.0”這一術語(最初由尼克·卡特提出),將其與奧巴馬時期有爭議的舉措相提並論,當時監管機構向銀行施壓,要求切斷與合法但在政治上不受歡迎行業的聯繫。如今,這一趨勢已經擴展,像加密貨幣這樣的行業並非因非法活動而被去銀行化,而是由於聲譽風險或政治壓力。
銀行業長期以來被視為中立的公共服務,但如今卻成為文化、政治和經濟衝突的戰場。我們必須思考一個問題:當金融訪問被武器化時,誰有權決定誰能參與現代經濟?
自安德森於11月26日發聲後,有關去銀行化的討論迅速升溫:
銀行服務由私營企業提供。然而,在一個幾乎所有交易都依賴金融基礎設施的經濟體中,這項服務實際上與公共事業無異。沒有銀行服務,參與現代生活——無論是支付賬單、領取工資還是獲得信貸——幾乎不可能實現。
在與羅根的對話中,安德森認為去銀行化可能違反憲法權利。如果銀行訪問對經濟參與至關重要,那麼隨意拒絕——或在不透明的政治壓力下拒絕——可能構成對基本權利的剝奪。儘管憲法中沒有明確規定銀行服務是一種權利,但法律先例已將金融活動與言論自由和正當程序等基本權利密切聯繫在一起。
這些爭論的基礎可以追溯到 Buckley v. Valeo(1976)和 Citizens United v. Federal Election Commission(2010)等案件。兩項裁決都強調,金錢作為一種表達媒介,受第一修正案保護。儘管這些案件的焦點是競選財務,它們確立了一個原則:使用財務資源的能力對參與公共討論至關重要。如果金融訪問被隨意剝奪,可能等同於壓制合法聲音。
第五修正案和第十四修正案中的正當程序保障提供了另一個視角:在 Goldberg v. Kelly(1970)中,最高法院裁定,政府不能在沒有正當程序的情況下終止與個人生計息息相關的福利。儘管銀行服務由私營機構提供,但其在現代生活中的重要性使其類似於公共事業,這表明隨意拒絕可能違反正當程序的保護。
金融中立性的問題,特別是去銀行化的問題,甚至在今年已經受到檢驗。在 NRA v. Vullo(2024)案中,最高法院一致裁定,紐約金融服務局局長無權利用其權力向銀行和保險公司施壓,要求它們切斷與美國步槍協會(NRA)的聯繫。大法官索尼婭·索托馬約爾寫道,儘管監管機構可以表達意見,但他們不能脅迫金融機構基於政治倡導對合法實體進行歧視。
這些裁決表明,無論是由於直接的政府脅迫,還是間接的聲譽壓力,金融排斥都會引發重大憲法問題。正如安德森在《喬·羅根經驗》中所說:“可能在五年內,最高法院會追溯性地裁定這一切都是非法的。”
從本質上講,去銀行化提出了一個簡單的問題:如果一個實體在法律框架內運營,它是否應該擁有銀行服務的機會?答案似乎顯而易見——然而,去銀行化合法企業的趨勢卻暗示著相反的情況。
這應當是一個超越政治的聲明。美國貨幣監理局(OCC)已發佈指導意見(例如,此處所示),明確表示不允許對從事合法業務活動的企業進行廣泛的、基於類別的歧視。
將符合規定的企業排除在基本金融服務之外是一個危險的滑坡——它有可能將主觀偏見嵌入現代經濟基礎設施的核心。如果金融系統開始挑選支持哪些合法實體,它就不再是一箇中立的平臺,而變成了執行政治或文化議程的工具。
公平的金融訪問並非是強迫銀行承擔不必要的風險,而是確保金融系統保持包容性和中立性,給予所有合法企業運營的能力。如果沒有這種中立性,我們就有可能將銀行業務變成一個限制創新的門檻機制,從而破壞社會最關鍵系統之一的信任。
在Zero Hash,我們親身經歷了這些挑戰。儘管我們遵循最高的合規標準——這些標準使我們贏得了包括Interactive Brokers、Stripe和Franklin Templeton在內的75家以上機構的信任——但我們在建立和維持銀行關係方面依然面臨著顯著的障礙。
我們的廣泛許可證明了我們對透明度和合規性的承諾。我們在全球200多個司法管轄區擁有運營許可,包括所有美國州和地區。我們在美國的許可包括:
即便我們的許可與傳統金融機構相比不相上下,甚至超越傳統金融機構,銀行仍然對與我們合作持謹慎態度。在過去18個月中,我們主動聯繫了120多家銀行,其中大約80%的銀行僅僅因為我們所處的行業而拒絕與我們展開任何實質性討論。對於願意繼續接洽的銀行,只有一半進行了盡職調查。
在歐洲,這一問題並不那麼普遍。那些希望與我們合作的國際銀行在海外願意接洽,但在美國卻堅決拒絕合作。諷刺的是,這些銀行與我們處理的是相同的公司,面對的是相同的風險檔案——但美國的監管和政治環境卻造成了在其他地方不存在的障礙。這種差異凸顯了不明確的監管框架和監管過度的寒蟬效應,這種效應積極地打壓美國的創新,迫使公司將未來的建設移向其他地區。
去銀行化不僅僅是一個後勤障礙——它是對支撐我們金融系統的公平、自由和信任原則的直接挑戰。這不僅僅是關於加密貨幣的問題;它關乎保護每個人對現代金融基礎設施的訪問權。
在最近的《喬·羅根經驗》節目中,馬克·安德森強調了一個影響金融領域的令人擔憂的趨勢:去銀行化。在監管機構和倡導團體的壓力下,金融機構越來越多地拒絕向個人、組織乃至整個行業提供銀行服務。我認為,有關去銀行化的一些關鍵點在討論中被忽略了,具體如下:
去銀行化並非一種非黑即白的現象,而是針對特定行業限制金融訪問的普遍嘗試,而不是基於風險評估對行業中的每個參與者採取的具體方式。像 Zero Hash 和其他穩定幣及加密領域的一流參與者擁有強大的銀行合作伙伴,並不排除“去銀行化”現象的存在。特別是,我們在多個前20大銀行中都持有客戶和運營資金賬戶。
我聽到的反駁是,銀行有權基於風險評估決定服務對象。然而,這裡不同之處在於:
安德森使用了“扼喉行動2.0”這一術語(最初由尼克·卡特提出),將其與奧巴馬時期有爭議的舉措相提並論,當時監管機構向銀行施壓,要求切斷與合法但在政治上不受歡迎行業的聯繫。如今,這一趨勢已經擴展,像加密貨幣這樣的行業並非因非法活動而被去銀行化,而是由於聲譽風險或政治壓力。
銀行業長期以來被視為中立的公共服務,但如今卻成為文化、政治和經濟衝突的戰場。我們必須思考一個問題:當金融訪問被武器化時,誰有權決定誰能參與現代經濟?
自安德森於11月26日發聲後,有關去銀行化的討論迅速升溫:
銀行服務由私營企業提供。然而,在一個幾乎所有交易都依賴金融基礎設施的經濟體中,這項服務實際上與公共事業無異。沒有銀行服務,參與現代生活——無論是支付賬單、領取工資還是獲得信貸——幾乎不可能實現。
在與羅根的對話中,安德森認為去銀行化可能違反憲法權利。如果銀行訪問對經濟參與至關重要,那麼隨意拒絕——或在不透明的政治壓力下拒絕——可能構成對基本權利的剝奪。儘管憲法中沒有明確規定銀行服務是一種權利,但法律先例已將金融活動與言論自由和正當程序等基本權利密切聯繫在一起。
這些爭論的基礎可以追溯到 Buckley v. Valeo(1976)和 Citizens United v. Federal Election Commission(2010)等案件。兩項裁決都強調,金錢作為一種表達媒介,受第一修正案保護。儘管這些案件的焦點是競選財務,它們確立了一個原則:使用財務資源的能力對參與公共討論至關重要。如果金融訪問被隨意剝奪,可能等同於壓制合法聲音。
第五修正案和第十四修正案中的正當程序保障提供了另一個視角:在 Goldberg v. Kelly(1970)中,最高法院裁定,政府不能在沒有正當程序的情況下終止與個人生計息息相關的福利。儘管銀行服務由私營機構提供,但其在現代生活中的重要性使其類似於公共事業,這表明隨意拒絕可能違反正當程序的保護。
金融中立性的問題,特別是去銀行化的問題,甚至在今年已經受到檢驗。在 NRA v. Vullo(2024)案中,最高法院一致裁定,紐約金融服務局局長無權利用其權力向銀行和保險公司施壓,要求它們切斷與美國步槍協會(NRA)的聯繫。大法官索尼婭·索托馬約爾寫道,儘管監管機構可以表達意見,但他們不能脅迫金融機構基於政治倡導對合法實體進行歧視。
這些裁決表明,無論是由於直接的政府脅迫,還是間接的聲譽壓力,金融排斥都會引發重大憲法問題。正如安德森在《喬·羅根經驗》中所說:“可能在五年內,最高法院會追溯性地裁定這一切都是非法的。”
從本質上講,去銀行化提出了一個簡單的問題:如果一個實體在法律框架內運營,它是否應該擁有銀行服務的機會?答案似乎顯而易見——然而,去銀行化合法企業的趨勢卻暗示著相反的情況。
這應當是一個超越政治的聲明。美國貨幣監理局(OCC)已發佈指導意見(例如,此處所示),明確表示不允許對從事合法業務活動的企業進行廣泛的、基於類別的歧視。
將符合規定的企業排除在基本金融服務之外是一個危險的滑坡——它有可能將主觀偏見嵌入現代經濟基礎設施的核心。如果金融系統開始挑選支持哪些合法實體,它就不再是一箇中立的平臺,而變成了執行政治或文化議程的工具。
公平的金融訪問並非是強迫銀行承擔不必要的風險,而是確保金融系統保持包容性和中立性,給予所有合法企業運營的能力。如果沒有這種中立性,我們就有可能將銀行業務變成一個限制創新的門檻機制,從而破壞社會最關鍵系統之一的信任。
在Zero Hash,我們親身經歷了這些挑戰。儘管我們遵循最高的合規標準——這些標準使我們贏得了包括Interactive Brokers、Stripe和Franklin Templeton在內的75家以上機構的信任——但我們在建立和維持銀行關係方面依然面臨著顯著的障礙。
我們的廣泛許可證明了我們對透明度和合規性的承諾。我們在全球200多個司法管轄區擁有運營許可,包括所有美國州和地區。我們在美國的許可包括:
即便我們的許可與傳統金融機構相比不相上下,甚至超越傳統金融機構,銀行仍然對與我們合作持謹慎態度。在過去18個月中,我們主動聯繫了120多家銀行,其中大約80%的銀行僅僅因為我們所處的行業而拒絕與我們展開任何實質性討論。對於願意繼續接洽的銀行,只有一半進行了盡職調查。
在歐洲,這一問題並不那麼普遍。那些希望與我們合作的國際銀行在海外願意接洽,但在美國卻堅決拒絕合作。諷刺的是,這些銀行與我們處理的是相同的公司,面對的是相同的風險檔案——但美國的監管和政治環境卻造成了在其他地方不存在的障礙。這種差異凸顯了不明確的監管框架和監管過度的寒蟬效應,這種效應積極地打壓美國的創新,迫使公司將未來的建設移向其他地區。
去銀行化不僅僅是一個後勤障礙——它是對支撐我們金融系統的公平、自由和信任原則的直接挑戰。這不僅僅是關於加密貨幣的問題;它關乎保護每個人對現代金融基礎設施的訪問權。