核心觀點:理解DeFi在什麼情況下會被認定為“經紀人”,探索去中心化和監管態度中的底層邏輯、生存空間,找到完美出口。
該法規由美國財政部和國稅局發起,由於去中心化和匿名性,數字資產交易往往缺乏傳統金融系統中的信息透明度,導致稅務監管面臨巨大挑戰。法規中列舉了在運作流程上,證券行業與DeFi行業的相似之處:
交易指令 -> 交易撮合與執行-> 交易結算
在證券行業,經紀人將客戶的交易指令發送至交易中心 (如紐約證券交易所或納斯達克),這些平臺負責撮合買賣雙方的訂單。在DeFi行業中,法規認為也存在這樣一個“經紀人”角色,而經紀人需要向IRS提交信息報告、幫助客戶準確申報稅收、確保合規性 (KYC、反洗錢等)。
所以,我們主要討論在什麼樣的條件下,DeFi的哪些角色會被認定為“經紀人”。無論該法規是否會被批准推行,以什麼樣的形式推行,我們主要的分析目標是去中心化和監管態度中的底層邏輯、生存空間。
傳統上,“經紀人”的定義侷限於證券行業中的交易代理或直接持有客戶資產的中介。此項法規的主要內容是擴展了這一定義來應用到數字資產領域。新法規要求經紀人必須向美國國稅局 (IRS) 提交申報表,詳細報告客戶的交易信息,包括收益情況和交易細節,目的是提高稅務合規性,意味著納稅的潛在可能性。
這裡能夠解讀到的一層監管傾向,就是雖然在ETH ETF通過之時,對“證券”和“商品”有了初步的定義和區分,滿足條件的數字資產更傾向於定義為商品,無法直接將其歸類為證券,但本法規提出的“經紀人”擴展,其核心目標是建立一個與證券交易類似的信息報告機制,所以本質上仍然可以迴歸如何定義DeFi協議和資產的問題。
法規擴大了“經紀人”的定義,明確將以下類型的參與者納入:
這裡的核心在於“中介”兩個字,為客戶提供服務的個人或實體就不用講了,交易所、託管錢包這些沒有特別大爭議,爭議在於如何定義DeFi活動中的“中介角色”。總結來說是以下2個關鍵因素 🚩
記住這兩個判斷因素,我們來進一步拆解一個DeFi項目中的各方角色:
法規特別關注前端服務提供者和協議運營者,因為他們的服務直接“促成”了交易的完成。而對於驗證者或結算者,如果一個參與者僅提供分佈式賬本的驗證服務(如區塊鏈節點或礦工),並未直接參與或促進交易,則不會被視為經紀人。所以只討論1和2就行了。
整個分析過程會貫穿Uniswap為例子,因為它是唯一一個每種情況都佔一些的案例。
1 基本也是無爭議的,前端服務提供者必然屬於經紀人這個“中介”角色,特別是像Uniswap目前這種前端收費的狀態,會加強被認定為經紀人的傾向。
2 協議運營者爭議較大,因為嚴格意義上來說不可升級的智能合約不受任何個人或實體控制,它具有無需許可和不可篡改的特點,提供這種智能合約的項目方/開發者是否會被定義為經紀人?
回到兩個關鍵界定因素:提供促進交易的服務+具備客戶信息獲取能力
如果以目前的Uniswap為例,前端服務是由項目方來提供和維護,它是百分百提供了促進交易的服務,並且對這種服務收費,同時它有能力記錄並獲取用戶信息(比如在前端增設KYC或交易條款等)
那麼我們假定一種情況,如果Uniswap團隊放棄提供所有服務,徹底退出項目,那麼理論上用戶仍然可以通過直接訪問Uniswap部署的AMM智能合約來完成交易目的,這是因為智能合約一旦部署就會永遠存在鏈上,此時AMM就變成了一種去中心化工具,在去中心化的環境中項目方也無法獲取用戶信息,這就不滿足第二個界定因素,雖然Uniswap部署了AMM合約能夠讓用戶進行交易,但它已經不具備“主動”促進交易和獲取用戶信息的能力,則法規可能無法找到適用的經紀人對象。
所以,結論是項目去中心化的程度越高,被認定為經紀人的可能性越低。
總結,去中心化項目的幾個核心特點:
在 DeFi 誕生初期,大多數項目的終點還是走向去中心化,最終將項目交給社區自治,完全在鏈上自運行。但隨著時代的發展,大家發現想實現這種理想並沒有想象中那麼簡單,多數項目離開項目方後逐漸消失在市場視野中,主要有以下幾點原因:
(1) 需要中心化參與的DeFi
所以在這個週期,很多ceDeFi項目開始崛起,既然純DeFi項目目前無法完成“去中心化金融”的目標,不如直接引入相對專業、合規的中心化實體和策略。在這種情況下,這些中心化實體被認定為“經紀人”的可能性很大。如果這項法規的到批准和推行,意味著這些項目可能
但同時意味著“經紀人”可以合理合法的開展活動,成本是合規負擔下,需要增加自身的收入能力,比如對客戶收費等。
(2) 有能力去中心化的DeFi
做到以上幾點則很難被判定為“經紀人”,所以從這個角度來看,該法規即使推行,主要面對的對象也是比較依賴中心化主導的項目,雖然這類項目在當前市場中佔大部分,但長期來說對DeFi的去中心化也是一個推動,而對於進入這個行業的中心化實體要求變得越來越高。
首先,監管和合規的明確對於DeFi來說只是時間問題,當然這種明確在川普任期內可能會佔到地利,市場期望的是一種更加寬鬆的監管。我們這裡根據已經出現的法案或草案,討論一種 DeFi 項目面對監管和合規的最優解,完美出口。
(1) 經紀人判定方面
這個方面是本篇討論的重點,結論就是要麼把這個事情做成正規的生意,遵守 IRS 的報告要求並接受經紀人的認定,要麼將項目逐漸去中心化。
(2) 代幣性質認定方面
在 ETH 現貨 ETF 申請被批准的背景下,加上之前 FIT-21世紀金融創新與技術法案 中的內容,對於項目代幣如何界定證券和商品有了一個基礎判定依據。
目前對於 ETH 的定義更加傾向於功能性的使用,其存在的質押和治理性質更多是維護網絡運行而非經濟回報,在這種情況下更傾向定義為商品而非證券。
從這個角度來說,對於DeFi協議,在治理方向上如果更趨近於獲取經濟回報或分紅,則其定位更有可能被定義為證券,如果趨於功能性、技術升級等方面,則被定義為商品的概率更大。
我們還是拿Uniswap舉例子,如果想避免“經紀人”判定,同時最大限度保證其代幣被定義為商品而非證券,應該走出這種完美出口?
無論這些法規是否會被批准和推進,DeFi如果始終保持向去中心化的目標前進,是不會受到影響的,當然在這個過程中一些仍然需要中心化實體參與和主導的項目存在,而且目前是大多數,它們可能需要面臨選擇和平衡,這是順應時代發展的需要,去中心化不是一天完成的。
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核心觀點:理解DeFi在什麼情況下會被認定為“經紀人”,探索去中心化和監管態度中的底層邏輯、生存空間,找到完美出口。
該法規由美國財政部和國稅局發起,由於去中心化和匿名性,數字資產交易往往缺乏傳統金融系統中的信息透明度,導致稅務監管面臨巨大挑戰。法規中列舉了在運作流程上,證券行業與DeFi行業的相似之處:
交易指令 -> 交易撮合與執行-> 交易結算
在證券行業,經紀人將客戶的交易指令發送至交易中心 (如紐約證券交易所或納斯達克),這些平臺負責撮合買賣雙方的訂單。在DeFi行業中,法規認為也存在這樣一個“經紀人”角色,而經紀人需要向IRS提交信息報告、幫助客戶準確申報稅收、確保合規性 (KYC、反洗錢等)。
所以,我們主要討論在什麼樣的條件下,DeFi的哪些角色會被認定為“經紀人”。無論該法規是否會被批准推行,以什麼樣的形式推行,我們主要的分析目標是去中心化和監管態度中的底層邏輯、生存空間。
傳統上,“經紀人”的定義侷限於證券行業中的交易代理或直接持有客戶資產的中介。此項法規的主要內容是擴展了這一定義來應用到數字資產領域。新法規要求經紀人必須向美國國稅局 (IRS) 提交申報表,詳細報告客戶的交易信息,包括收益情況和交易細節,目的是提高稅務合規性,意味著納稅的潛在可能性。
這裡能夠解讀到的一層監管傾向,就是雖然在ETH ETF通過之時,對“證券”和“商品”有了初步的定義和區分,滿足條件的數字資產更傾向於定義為商品,無法直接將其歸類為證券,但本法規提出的“經紀人”擴展,其核心目標是建立一個與證券交易類似的信息報告機制,所以本質上仍然可以迴歸如何定義DeFi協議和資產的問題。
法規擴大了“經紀人”的定義,明確將以下類型的參與者納入:
這裡的核心在於“中介”兩個字,為客戶提供服務的個人或實體就不用講了,交易所、託管錢包這些沒有特別大爭議,爭議在於如何定義DeFi活動中的“中介角色”。總結來說是以下2個關鍵因素 🚩
記住這兩個判斷因素,我們來進一步拆解一個DeFi項目中的各方角色:
法規特別關注前端服務提供者和協議運營者,因為他們的服務直接“促成”了交易的完成。而對於驗證者或結算者,如果一個參與者僅提供分佈式賬本的驗證服務(如區塊鏈節點或礦工),並未直接參與或促進交易,則不會被視為經紀人。所以只討論1和2就行了。
整個分析過程會貫穿Uniswap為例子,因為它是唯一一個每種情況都佔一些的案例。
1 基本也是無爭議的,前端服務提供者必然屬於經紀人這個“中介”角色,特別是像Uniswap目前這種前端收費的狀態,會加強被認定為經紀人的傾向。
2 協議運營者爭議較大,因為嚴格意義上來說不可升級的智能合約不受任何個人或實體控制,它具有無需許可和不可篡改的特點,提供這種智能合約的項目方/開發者是否會被定義為經紀人?
回到兩個關鍵界定因素:提供促進交易的服務+具備客戶信息獲取能力
如果以目前的Uniswap為例,前端服務是由項目方來提供和維護,它是百分百提供了促進交易的服務,並且對這種服務收費,同時它有能力記錄並獲取用戶信息(比如在前端增設KYC或交易條款等)
那麼我們假定一種情況,如果Uniswap團隊放棄提供所有服務,徹底退出項目,那麼理論上用戶仍然可以通過直接訪問Uniswap部署的AMM智能合約來完成交易目的,這是因為智能合約一旦部署就會永遠存在鏈上,此時AMM就變成了一種去中心化工具,在去中心化的環境中項目方也無法獲取用戶信息,這就不滿足第二個界定因素,雖然Uniswap部署了AMM合約能夠讓用戶進行交易,但它已經不具備“主動”促進交易和獲取用戶信息的能力,則法規可能無法找到適用的經紀人對象。
所以,結論是項目去中心化的程度越高,被認定為經紀人的可能性越低。
總結,去中心化項目的幾個核心特點:
在 DeFi 誕生初期,大多數項目的終點還是走向去中心化,最終將項目交給社區自治,完全在鏈上自運行。但隨著時代的發展,大家發現想實現這種理想並沒有想象中那麼簡單,多數項目離開項目方後逐漸消失在市場視野中,主要有以下幾點原因:
(1) 需要中心化參與的DeFi
所以在這個週期,很多ceDeFi項目開始崛起,既然純DeFi項目目前無法完成“去中心化金融”的目標,不如直接引入相對專業、合規的中心化實體和策略。在這種情況下,這些中心化實體被認定為“經紀人”的可能性很大。如果這項法規的到批准和推行,意味著這些項目可能
但同時意味著“經紀人”可以合理合法的開展活動,成本是合規負擔下,需要增加自身的收入能力,比如對客戶收費等。
(2) 有能力去中心化的DeFi
做到以上幾點則很難被判定為“經紀人”,所以從這個角度來看,該法規即使推行,主要面對的對象也是比較依賴中心化主導的項目,雖然這類項目在當前市場中佔大部分,但長期來說對DeFi的去中心化也是一個推動,而對於進入這個行業的中心化實體要求變得越來越高。
首先,監管和合規的明確對於DeFi來說只是時間問題,當然這種明確在川普任期內可能會佔到地利,市場期望的是一種更加寬鬆的監管。我們這裡根據已經出現的法案或草案,討論一種 DeFi 項目面對監管和合規的最優解,完美出口。
(1) 經紀人判定方面
這個方面是本篇討論的重點,結論就是要麼把這個事情做成正規的生意,遵守 IRS 的報告要求並接受經紀人的認定,要麼將項目逐漸去中心化。
(2) 代幣性質認定方面
在 ETH 現貨 ETF 申請被批准的背景下,加上之前 FIT-21世紀金融創新與技術法案 中的內容,對於項目代幣如何界定證券和商品有了一個基礎判定依據。
目前對於 ETH 的定義更加傾向於功能性的使用,其存在的質押和治理性質更多是維護網絡運行而非經濟回報,在這種情況下更傾向定義為商品而非證券。
從這個角度來說,對於DeFi協議,在治理方向上如果更趨近於獲取經濟回報或分紅,則其定位更有可能被定義為證券,如果趨於功能性、技術升級等方面,則被定義為商品的概率更大。
我們還是拿Uniswap舉例子,如果想避免“經紀人”判定,同時最大限度保證其代幣被定義為商品而非證券,應該走出這種完美出口?
無論這些法規是否會被批准和推進,DeFi如果始終保持向去中心化的目標前進,是不會受到影響的,當然在這個過程中一些仍然需要中心化實體參與和主導的項目存在,而且目前是大多數,它們可能需要面臨選擇和平衡,這是順應時代發展的需要,去中心化不是一天完成的。