Структура доходів МістерБіст: парадокс грошової ліквідності за 400 мільйонів доларів доходу

Світовий топ-інфлюенсер МістерБіст. Його ім’я завжди супроводжується яскравими епітетами. 4,6 мільярдів підписників на YouTube, сумарні 10 мільярдів переглядів, бізнес на сотні мільйонів доларів щороку. Але на початку 2026 року у інтерв’ю для The Wall Street Journal він розкрив зовсім іншу правду, ніж очікували: «Я фактично майже не маю готівки. Всі мене називають мільярдером, але на моєму банківському рахунку грошей небагато». Ця парадоксальна ситуація — не просто жарт, а сигнал про структурні проблеми сучасної індустрії креативу.

Останнє оголошення про інвестицію BitMine Immersion Technologies (BMNR) у Beast Industries на суму 2 мільярди доларів також у цьому ж контексті. BMNR, яку очолює відомий аналітик з Уолл-стріт Том Лі, зазначила, що компанія МістерБіста досліджуватиме, як інтегрувати DeFi у фінансову платформу. Зовні це виглядає як ще одна кросовір-інвестиція, але за цим криється глибший логічний посил.

Відео на мільйон доларів: експоненційне зростання МістерБіста

У 2017 році, всього після випуску з школи, 21-річний Джиммі Дональдсон наважився на дивний експеримент. Він завантажив відео, де протягом 44 годин рахує від 1 до 100 000. Без сценарію, без монтажу — лише він і цифри, що лунали перед камерою. На той час його канал мав близько 13 тисяч підписників.

Але це відео набрало мільйони переглядів і стало початком його всесвітньої популярності під ім’ям МістерБіст. Згодом він згадував: «Я насправді не хотів ставати знаменитим. Просто хотів побачити, чи зміниться щось, якщо я цілодобово присвячу час тому, що ніхто інший не робить».

З цього досвіду він зробив однозначний висновок: увага — не вроджена якість, а купується за гроші. Це стало компасом для всіх його подальших бізнес-рішень.

Заробітки — у наступному відео: безкінечний цикл створення контенту

Багато креаторів після здобуття популярності змінюються. Вони зменшують ризики, знижують витрати, прагнуть стабільного грошового потоку. МістерБіст обрав інший шлях.

«Я зазвичай витрачаю всі зароблені гроші на наступне відео».

Ця фраза — суть його бізнес-моделі. На 2024 рік його канал щомісяця збирає сотні мільйонів переглядів, але за цим стоять величезні витрати.

Вартість виробництва одного основного відео — від 3 до 5 мільйонів доларів на рік. У великих челленджах або благодійних проектах ця сума може перевищувати 10 мільйонів. Ще більш радикально — проект «Beast Games» з Amazon Prime Video, який він назвав «повністю неконтрольованим», — приніс збитки у десятки мільйонів доларів.

Коли журналіст запитав його про ці збитки, відповідь була несподіваною: «На цьому рівні вже неможливо економити і вигравати. Краще взагалі не заробляти, ніж знижувати якість відео».

Beast Industries: дохід 4 мільярди доларів, але прибуток — повільно зростає

У 2024 році МістерБіст об’єднав усі свої бізнеси під брендом Beast Industries.

Загальний річний дохід перевищує 4 мільярди доларів. Це різноманітні сфери: контент, роздрібна торгівля споживчими товарами, ліцензовані продукти, утиліті. Після останнього раунду інвестицій ринкова оцінка компанії — близько 5 мільярдів доларів.

Але є проблема: два головних активи — YouTube-канал і Beast Games — приносять величезний трафік, але майже все прибутки йдуть саме на них.

Справжній прибуток генерує його шоколадний бренд Feastables.

За даними відкритих джерел, у 2024 році продажі Feastables склали близько 250 мільйонів доларів. Головне — це прибуток. Він приніс понад 20 мільйонів доларів чистого доходу. Це перша стабільна і відтворювана модель грошового потоку в історії Beast Industries.

До кінця 2025 року Feastables зайшов у понад 30 000 офлайн-магазинів у Північній Америці (Walmart, Target, 7-Eleven і т. д.), розширюючись по США, Канаді та Мексиці, значно посиливши фізичний продаж бренду.

Проблема, яку багато разів озвучував МістерБіст: «Витрати на створення відео постійно зростають. Вже стає дедалі важче окупити їх».

Але причина, чому він продовжує масштабні інвестиції у контент, очевидна: для нього витрати на виробництво — не просто витрати, а спосіб залучення трафіку у весь бізнес-екосистему.

Головний бар’єр у виробництві шоколаду — не виробництво, а здатність дістатися до споживача. Інші бренди витрачають мільйони на рекламу, а він просто публікує відео. Чи приносить воно прибуток — тепер не важливо. Якщо Feastables продовжує продаватися, цей цикл триватиме.

Банківський рахунок порожній: розрив між активами і готівкою

МістерБіст навмисне не тримає готівки. У червні 2025 року він зізнався у соцмережах, що витратив усі заощадження на створення відео, щоб оплатити весільні витрати, позичивши гроші у матері.

Він пояснив це прямо: «Я дивлюся на баланс рахунку і це впливає на мої рішення».

Більша частина його статків зосереджена у незареєстрованих акціях Beast Industries. Він володіє понад 50% компанії, яка постійно зростає і майже не виплачує дивідендів.

Цікаво, що під час NFT-буму 2021 року він купував і продавав кілька CryptoPunks, зокрема за понад 120 ETH за штуку (на той час — сотні тисяч доларів). Але коли ринок почав коригуватися, його інтереси згасли.

Ще важливішим був інший момент: модель бізнесу МістерБіста досягла критичної точки. Якщо одна людина контролює найпотужніший у світі трафік і при цьому постійно інвестує, а грошей не вистачає, — фінанси вже не просто інвестиційний інструмент, а фундаментальна інфраструктура, яку потрібно перебудовувати.

Що означає інтеграція DeFi: пошук нових економічних відносин

На цьому етапі важливі з’явилися Том Лі та BMNR.

У Уолл-стріт Том Лі завжди був «архітектором наративу». Від початкової ідеї цінності біткоїна до стратегічного значення Ethereum у корпоративній бухгалтерії — він майстерно перетворює технічні тренди у фінансову мову.

Інвестиція BMNR у Beast Industries — це не просто слідкування за інфлюенсерами. Це ставка на майбутнє, де увага — програмований вхід у нову економіку.

У внутрішніх колах Beast Industries останні роки повторюється одне твердження: як зробити так, щоб користувачі не просто «дивилися контент і купували товари», а входили у довгострокові, стабільні та стійкі економічні відносини?

Це напрямок, який давно намагаються реалізувати традиційні інтернет-платформи: платіжні системи, облікові записи, кредитні механізми. І тепер — за допомогою DeFi — прагнуть зробити цю модель більш структурованою.

Поки що відкриті дані обмежені. Відсутні токенізація, обіцянки прибутку, фінансові продукти для фанатів. Але фраза «інтегрувати DeFi у фінансову платформу» натякає на кілька можливостей:

• дешевші платіжні та розрахункові рівні;
• програмовані облікові записи для креаторів і фанів;
• децентралізовані механізми запису активів і прав.

Можливості безмежні.

Але й виклики очевидні: більшість проектів DeFi або традиційних інституцій, що шукають перехід, — ще не знайшли справді стійкої моделі.

Якщо не знайти унікальний шлях у цій конкуренції, складність фінансового бізнесу може з’їсти найцінніше — довіру і лояльність фанатів, які він роками формував.

Саме тому важливо те, що він постійно повторює: «Якщо моя діяльність колись зашкодить глядачам, я краще нічого не робитиму».

Право на новий старт: чому МістерБіст прагне змінити гру

Отже, коли найпотужніша увага у світі почне будувати фінансову інфраструктуру, це стане новою платформою чи «надто сміливою» кросовір-операцією?

Відповідь не буде очевидною одразу. Але одне точно — МістерБіст добре знає: найцінніший актив — це не минулі досягнення, а право почати знову.

Зрештою, йому всього 27 років. Переформатування доходів Beast Industries і створення нової фінансової бази — це і буде його наступною главою.