AIの煙幕は、何千人ものスタッフを解雇するためのもの

AIの煙幕で何千人ものスタッフを解雇する

EMMA TAGGART

火曜日、2026年2月17日 午後3:00 GMT+9 5分間の読書

AIの煙幕で何千人ものスタッフを解雇

過去数年間積極的に採用していたAmazonなどのテック大手は、最近数ヶ月で何千人もの役割を削減しており、1月には16,000人を削減した。

2026年のテック業界では合計で25,000人以上の雇用喪失があり、パンデミック時に見られた新規採用の高い需要の大きな反転となっている。

多くの企業は、AIを人員削減の背後にある推進力として強調している。

AmazonはAIと解雇を明確に結びつけてはいないが、最高経営責任者のアンディ・ジャッシーは以前、技術が「我々の企業全体の労働力を減らすだろう」と警告している。

しかし今や、解雇の際にAIを頻繁に引用することに対して懐疑的な見方が広がっている。

一部の経済学者や学者は、いくつかの企業が過去数年にわたる過剰採用の事実を隠すために技術を煙幕として利用していると考えている。

オックスフォード・インターネット研究所のAIに焦点を当てるファビアン・ステファニーは、技術は「レッテル貼りと責任転嫁」のために使われていると信じている。

彼は、経営者が解雇をAIに結びつけるのは、彼らが新技術への投資の最前線にいるというイメージを作り出すためだと述べている。

「経済的な傾向や過去の戦略的判断の失敗によって人を解雇できるという利点があり、それを非常に敏捷で進歩的な会社に見せるようにフレーミングできる」とステファニーは言う。

「これは単に当時の過剰採用の是正かもしれない」とステファニーは付け加える。

ノーベル賞受賞経済学者のアギオンも、企業がAIによる雇用削減の数を誇張していると考えている。

「最近、多くの企業が解雇を行った。彼らはAIを挙げているが、実際にはAIが原因ではない。以前から計画していたことをAIのせいにしているだけだ。だから過大評価されている」と彼は言う。

「彼らはAIに起因する雇用破壊の壊滅的な数字を示しているが、それは真実ではない。私たちはAIによる雇用破壊の範囲を誇張していると思う」と述べている。

イギリスはAIに対する恐怖の最前線にあり、モルガン・スタンレーの調査によると、イギリスは他国よりも多くの雇用をAIに奪われている。

調査によると、英国企業は昨年純雇用喪失率が8%で、国際平均の2倍だった。

また、AIの影響で英国の雇用主は約4分の1の役割を削減または採用を控えたことも明らかになった。これは海外の競合他国と同程度の水準である。

大手4会計事務所のPwC、EY、Deloitte、KPMGは、AIが従来ジュニアスタッフが行っていた多くの業務を担うようになったため、エントリーレベルの採用を縮小している。

PwCは2021年に5年間で10万人の採用を目標としていたが、その後この目標を放棄した。

「その時に多くの人を採用する計画を立てたとき、世界は非常に異なって見えた」と、PwCのグローバル会長のモハメド・カンデは昨年述べた。

「今や私たちは人工知能を持っている。採用したいが、同じレベルの人材を採るかどうかはわからない。違う人材になるだろう」と語った。

物語は続く

ロンドン市長のサディク・ハーンも、AIの進展が「大量失業の新時代をもたらす可能性がある」と警告している。

しかし、これらの主張に疑問を投げかける声もある。

オックスフォード・エコノミクスの報告によると、AIが大規模な雇用喪失や失業の急増を引き起こしている証拠はほとんどなく、リスクに対して大きな注目が集まっているにもかかわらずだ。

「データから見ると、AIが一部の物語で示唆されているほど支配的な力であるとは明らかではない」と、オックスフォード・エコノミクスのグローバルマクロ調査部長のベン・メイは言う。

この経済コンサルタントは、AIが技術や顧客サービスなどの分野で従業員を簡単に置き換えることは難しいと懐疑的な見方を示している。

メイはまた、一部の企業は、AIを使って会社の効率性を向上させるために解雇を正当化しようとしている可能性があるとも述べている。

「それは突然、非常に前向きな話のように聞こえる。『昨年は間違っていて、この分野で必要のない人を多く雇いすぎた』という話はあまり良い話ではない」と彼は言う。

スタッフの再教育

労働組合にとっては、技術が企業全体に展開されるにつれて、雇用主はスタッフの再教育に焦点を当てる必要があることは明らかだ。

ジョアン・トーマス、ショップ・流通・関連労働者連合の事務局長は、従業員が技術の変化に対応できるように、AIに関する労働者支援の規制を求めている。

「イギリスでは、労働者を解雇するのはあまりにも簡単で安価すぎるため、悪質な雇用主が再教育よりも解雇を選びやすくなっている」と彼女は述べている。

「私たちは、AIの急速な普及により仕事の性質が変わる中で、労働者が技術の進展から恩恵を受けられるようにすべきだ」と語る。

AIが急速に従業員の仕事のやり方を変える中、GMB労働組合の全国書記長のアンドリュー・プリンダーガストも、新技術は新たな役割を生み出す可能性があると考えている。

彼は、企業がスタッフを技術で置き換えるのではなく、「潜在的にかなり破壊的なプロセス」を管理するためにAI合意を導入すべきだと述べている。

「スカンジナビア諸国では良い合意があり、それが人々により報酬の高い仕事をもたらし、その結果新たな役割も生まれている」とプリンダーガストは言う。

一部の企業が雇用削減を検討する中、他の企業はAIによりスタッフを置き換える際に課題に直面している。

昨年、クラーナはAIに関連した700人の一部解雇を、顧客サービスの質の低下を理由に部分的に撤回した。

労働者が変化する働き方の世界を進む中、企業が解雇の理由としてAIを使うのをやめることはほとんどないだろう。

「これは明らかに、解雇の正当化の一環としてAIが使われているという傾向だ」とプリンダーガストは言う。「AIは生活を楽にするはずだ。大量の人を置き換えるのは簡単ではない。」

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