Este es un ejemplo típico de rug que requiere la vigilancia de todos. Trove cayó por debajo del precio de emisión en su primer día de cotización, con una caída superior al 97% en el primer día, y luego diversas operaciones internas dejaron a todos boquiabiertos.

La estrategia del proyecto es digna de un manual. Repetidamente modificaron y retiraron decisiones como «extensión de la oferta pública», anticipándose en el mercado de predicción, aprovechando la información privilegiada para realizar una cosecha precisa. La negociación con información privilegiada es solo la punta del iceberg.

La compra de KOL también es muy interesante: en privado, ofrecían a estos líderes de opinión cantidades mucho menores que el precio de mercado (aproximadamente el 40%), y al mismo tiempo, ingresaban los gastos de marketing directamente en sus cuentas. De este modo, el coste de mantener la posición para los minoristas y los KOLs era muy diferente, y cuando los KOLs vendían, los minoristas simplemente no podían competir.

Lo más irónico es la traición al ecosistema. Durante la fase de recaudación, usaron la bandera de Hyperliquid para atraer tráfico, y en cuanto consiguieron el dinero, se cambiaron a Solana, además de manipular el mercado maliciosamente, vendiendo tokens HYPE por millones de dólares.

Luego están esas declaraciones contradictorias. La autoridad afirmaba «no estamos vendiendo tokens», pero los detectives en la cadena los atraparon continuamente vendiendo tokens. En su sitio web, afirmaban cumplir con el marco regulatorio MiCA de la UE, pero en la práctica, actuaban completamente en contra. Lo más sorprendente es que luego se descubrió que los miembros clave en realidad eran de Irán; con ese trasfondo, las regulaciones de la UE eran completamente ineficaces contra ellos.