なぜDEXインセンティブプログラムはマンネリ化しているのか—そして本当に改善する方法

正直なところ？ほとんどの分散型取引所のポイントファーミングの状況は予測可能になってしまっています。取引プログラムを開始し、トークン報酬を配布し、数週間ユーザーが仕組みを利用して遊び始めると、それで終わり。繰り返すだけです。すべてのプラットフォームが同じやり方をしていて、もう誰も楽しめていません。

昨日、私はこの状況を改善できる方法について真剣に考え始めました。ポイントは—ほとんどのDEXのロイヤルティスキームは、取引量だけを最適化しています。ユーザーの定着、エコシステムへの参加、取引閾値を超えた本物のエンゲージメントは考慮されていません。

では、何が実際に効果的なのか？いくつかの角度から探ってみましょう。

**フラットなポイント構造の代わりに階層型進行システム**。時間とともに一貫性を報酬として与える。トレーダーがレベルアップすることで、限定機能、手数料の割引、ガバナンス権などを解除できるようにします—ただのトークンだけではなく。

**季節ごとのキャンペーン**。仕組みをローテーションさせる。一か月は取引量重視、次は流動性提供に焦点を当て、次はネットワーク間の資産ブリッジに。バラエティが人々の好奇心を刺激します。

**コミュニティ主導の報酬**。トップの貢献者がボーナスポイントを獲得できる取引ペアや、次に開発される機能について投票できるようにします。所有権が心理を根本から変えます。

**ゲーミフィケーションされたリーダーボード**。実際の賞品付き—ただの自慢だけではなく。意味のあるステークを伴うコンテストは、持続的な参加を促します。

根本的な問題は：プラットフォームがポイントを恨みの対象の取引のように扱っていることです。むしろ、それらを関係の始まりとみなすべきです。その考え方に切り替えれば、仕組みは自然とできてきます。

もちろん、これにはインフラの整備も必要です。でも、最初にこれを実現するプラットフォームは？競合他社が昨日のアイデアをコピペしている間に、エンゲージメントのゲームを支配することになるでしょう。