Réseautage : La percée du marché caché de l'emploi alors que la croissance lente des embauches soulève des questions—Le marché du travail va-t-il s'améliorer ?

Le marché du travail américain fait face à des vents contraires importants. Les embauches d’avril ont atteint leur point le plus bas depuis août 2014, et cet été s’annonce particulièrement difficile pour les chercheurs d’emploi. Alors que les entreprises resserrent leurs budgets de recrutement et automatisent leurs processus, une question cruciale se pose : le marché du travail s’améliorera-t-il bientôt ? Selon les experts en carrière, la réponse ne réside peut-être pas dans l’attente, mais dans l’action.

Le facteur humain reste non négociable

Malgré les avancées technologiques et l’automatisation accrue, les entreprises fonctionnent fondamentalement grâce au capital humain. « Les emplois que vous recherchez ont besoin d’un humain pour les occuper, pas d’une machine », explique Ann Vanino, coach et fondatrice d’Ann Vanino Coaching and Consulting. « Les départements de recrutement sont composés d’êtres humains qui veulent vous voir en personne. Ils recherchent quelqu’un avec à la fois les compétences adéquates et une compatibilité culturelle. »

Cette réalité crée une situation ironique : alors que les entreprises sont sélectives dans leurs recrutements, elles ont toujours désespérément besoin des bonnes personnes. L’écart ne réside pas dans l’absence d’emplois — c’est que le chemin pour y accéder a changé radicalement.

Le réseautage : le marché de l’emploi non écrit

En se demandant si le marché du travail s’améliorera, la réponse dépend de plus en plus de qui vous connaissez plutôt que de ce que vous pouvez trouver via les canaux traditionnels. Après la Grande Démission de 2021-2022, lorsque une vague sans précédent de travailleurs a quitté leur emploi, la dynamique a changé. Les employés d’aujourd’hui sont réticents à quitter des postes stables, rendant le talent plus difficile à dénicher. En réponse, les entreprises privilégient désormais les recommandations et les contacts internes plutôt que les candidatures à froid.

« Sur un marché de l’embauche lent, les connexions personnelles ne sont pas seulement utiles — elles sont essentielles », déclare Elena Agaragimova, experte en développement des talents et cofondatrice de Shiftwell.ai. « Lorsque les offres d’emploi sont rares, les recommandations déterminent souvent qui sera vu par les recruteurs. Le réseautage devient le facteur différenciateur. »

Radvile Sliogeryte, spécialiste en acquisition de talents, renforce cette idée : « Les gens embauchent des gens. Une recommandation de confiance d’un ancien collègue a beaucoup plus de poids qu’un CV parfaitement rédigé. Avec des organisations plus sélectives que jamais, le réseautage est devenu extrêmement important. »

Comment l’IA a changé la donne

Comprendre si le marché du travail s’améliorera nécessite de reconnaître le rôle dual de la technologie. L’IA filtre les candidatures, mais elle n’a pas facilité le recrutement — elle l’a rendu plus difficile. « L’IA a rendu l’obtention d’un emploi plus difficile, pas plus facile », explique Colin Rocker, créateur de contenu et consultant basé à NYC. « Les entreprises sont submergées par des CV et des lettres de motivation identiques, améliorés par l’IA. Le candidat choisi provient généralement d’une recommandation. »

Cela implique clairement que la voie traditionnelle de soumission de candidatures en ligne doit désormais faire face à des milliers de soumissions identiques. Le marché caché de l’emploi — les postes jamais publiés publiquement ou créés spécifiquement pour la bonne personne — devient de plus en plus précieux.

Étapes pratiques pour activer votre réseau

Construire des relations professionnelles efficaces ne nécessite pas une auto-promotion agressive. Selon Nathan Soto, rédacteur professionnel certifié chez Resume Genius, l’approche doit être simple : « Contactez des personnes dans votre domaine pour demander des conseils. Recontactez d’anciens contacts même après de longues périodes de silence, et soyez précis sur ce que vous recherchez. Plus important encore, soyez prêt à aider les autres. Le réseautage est réciproque — offrir de l’aide construit la confiance. »

La différence clé est psychologique. Jamie Martin, coach exécutif et consultant en leadership, explique : « Dans le contexte actuel, l’IA filtre votre CV, mais ce sont les gens qui ouvrent des portes. Si vous ne tirez pas parti de votre réseau, vous passez à côté des emplois cachés. »

Surmonter l’anxiété liée au réseautage

Pour ceux qui sont mal à l’aise avec le réseautage, l’objectif doit passer de l’auto-promotion à une véritable connexion. « Lorsque vous abordez les conversations avec curiosité et intérêt authentique pour les autres, les opportunités suivent naturellement », suggère Martin. « Ce n’est pas transactionnel — il s’agit de construire la confiance. »

Meredith Bowen, fondatrice de Walker Bowen Talent Partners, s’appuie sur des principes éprouvés de construction de relations : « Concentrez vos conversations sur l’autre personne. Apprenez à connaître leur parcours professionnel, comment ils ont trouvé leur emploi, et ce qu’ils valorisent dans leur entreprise. Cela crée un bénéfice mutuel. Cela construit de vraies relations tout en vous aidant à évaluer si vous êtes compatibles. »

Pour ceux qui doutent d’eux-mêmes, Sliogeryte recommande de commencer petit : « La confiance se construit par de petites étapes — un message, un café, une rencontre lors d’un meetup. Commencez par connaître vos forces et à les partager. »

La conclusion : le marché du travail s’améliorera-t-il ?

Plutôt que d’attendre que les conditions du marché s’améliorent, la stratégie est claire : activez votre réseau immédiatement. Alors que le ralentissement des embauches persiste et que la concurrence s’intensifie, la différence entre succès et stagnation n’est pas économique — elle est personnelle. Le marché du travail peut rester difficile, mais votre approche peut fondamentalement changer. Ceux qui privilégient des relations authentiques, exploitent leurs connexions existantes et s’engagent dans des conversations significatives continueront à trouver des opportunités, quels que soient les tendances générales du marché.