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metaverse_hermit
2026-05-01 06:01:59
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アップルの初期投資家が絶対的な大金を稼いだ方法について、面白い話を偶然見つけました。数字は驚くべきものですが、その背後にある本当のストーリーに私の注意が引かれました。
だから、こういうことです - スティーブ・ジョブズはアップルから解雇されたのか?はい、実際にそうです。1985年に、社内の対立の後、取締役会が彼を追い出しました。その後、会社はほぼ10年以上も砂漠をさまよいました。資金を失い、1996年に配当を停止し、1997年には文字通り倒産の危機に瀕していました。
それからジョブズが復帰しました。そして正直なところ、その時点で全てが変わったのです。
もしあなたが1997年初めに彼が復帰したときにアップルの株に1,000ドル投資し、そのまま持ち続けて配当を再投資していたら、今日では約180万ドルになっていたでしょう。これは誤植ではありません。ほぼ30年にわたるこのリターンは、人生を変えるほどのものです。
何がそれを可能にしたのか?ジョブズは基本的にゼロから全てを再構築しました。彼はマイクロソフトに1億5千万ドルの投資を引き出し、Mac用のOfficeを開発させました。その後、1998年のiMac、新しいOS、2001年のiPod。そして、真の転換点は2007年のiPhoneでした。そのデバイスは単なる商品ではなく、まったく新しい産業を生み出し、ほとんどの人がPCを所有する必要をほぼなくしました。
ジョブズが2011年に亡くなった後も、会社は革新を続けました。確かに、今ではAndroidエコシステムやAIの巨大テック企業との本格的な競争に直面していますが、市場価値のランキングではほとんどの時間、トップを維持しています。
私にとって特に印象的なのはこれです:最大の富の創出は、創業者のビジョンを最も暗い瞬間に信じ、その後の複数のイノベーションサイクルを持ち続ける忍耐力にあったということです。多くの人はパニック売りをします。売らなかった人たちが、最終的に億万長者になったのです。
これは、どんな市場でも - 伝統的な株式や暗号通貨を問わず - 低迷時に質の高い資産を見つけてサイクルを通じて持ち続けることが、真のリターンを生むということを思い出させてくれます。人々を怖がらせるボラティリティこそ、実はチャンスが潜んでいる場所なのです。
今の資産が1997年のアップルに似ているものになるかもしれないと考えると、面白いですね。
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だから、こういうことです - スティーブ・ジョブズはアップルから解雇されたのか?はい、実際にそうです。1985年に、社内の対立の後、取締役会が彼を追い出しました。その後、会社はほぼ10年以上も砂漠をさまよいました。資金を失い、1996年に配当を停止し、1997年には文字通り倒産の危機に瀕していました。
それからジョブズが復帰しました。そして正直なところ、その時点で全てが変わったのです。
もしあなたが1997年初めに彼が復帰したときにアップルの株に1,000ドル投資し、そのまま持ち続けて配当を再投資していたら、今日では約180万ドルになっていたでしょう。これは誤植ではありません。ほぼ30年にわたるこのリターンは、人生を変えるほどのものです。
何がそれを可能にしたのか?ジョブズは基本的にゼロから全てを再構築しました。彼はマイクロソフトに1億5千万ドルの投資を引き出し、Mac用のOfficeを開発させました。その後、1998年のiMac、新しいOS、2001年のiPod。そして、真の転換点は2007年のiPhoneでした。そのデバイスは単なる商品ではなく、まったく新しい産業を生み出し、ほとんどの人がPCを所有する必要をほぼなくしました。
ジョブズが2011年に亡くなった後も、会社は革新を続けました。確かに、今ではAndroidエコシステムやAIの巨大テック企業との本格的な競争に直面していますが、市場価値のランキングではほとんどの時間、トップを維持しています。
私にとって特に印象的なのはこれです:最大の富の創出は、創業者のビジョンを最も暗い瞬間に信じ、その後の複数のイノベーションサイクルを持ち続ける忍耐力にあったということです。多くの人はパニック売りをします。売らなかった人たちが、最終的に億万長者になったのです。
これは、どんな市場でも - 伝統的な株式や暗号通貨を問わず - 低迷時に質の高い資産を見つけてサイクルを通じて持ち続けることが、真のリターンを生むということを思い出させてくれます。人々を怖がらせるボラティリティこそ、実はチャンスが潜んでいる場所なのです。
今の資産が1997年のアップルに似ているものになるかもしれないと考えると、面白いですね。