Safe Ecosystem Foundationは、プロジェクトの市場拡大を示す重要な財務アップデートを発表しました。The Blockの報告によると、Safeの2025年の収益は1000万ドルを超え、2024年の200万ドルから大きく五倍に増加しました。この成長軌道は、Safeがトークンインセンティブや投機的メカニズムに依存せずに運営されていることを特に際立たせながら、ブロックチェーンエコシステム内での地位を強化していることを示しています。## 取引の勢い:3億2600万取引達成がプラットフォーム採用の証同財団は、2025年だけで6000億ドルの取引量を処理したと明らかにしました。これは、設立以来のプロトコルの累積取引量の43%に相当します。過去のデータと合わせて、Safeはネットワーク全体で合計3億2600万取引を処理しています。この1年に集中した活動は、採用率の加速と、プラットフォームのインフラに対する機関投資家の信頼の高まりを示しています。Safeの共同創設者兼Safeエコシステム財団の会長であるルーカス・ショアは、プロジェクトの独自の市場ポジションを強調しました。「Safeは、長期的な持続可能な採用パターンを育成し、トークン補助や投機的取引のダイナミクスに依存せずに意味のある収益源を生み出している業界の稀なトークンプロジェクトの一つです。」この特徴により、Safeは、多くの非持続可能なトークノミクスやユーザー獲得モデルに特徴付けられる業界の中で、より成熟したプロジェクトの一つとして位置付けられています。## 収益性のタイムライン:2026年に損益分岐点を目指す印象的な収益成長にもかかわらず、同財団はSafeが現行の運営モデルでは黒字化していないことを認めています。しかし、同組織は2026年までに財務的な損益分岐点を達成し、同時に収益を倍増させるという野心的なロードマップを示しています。この二つの目標は、プロジェクトの軌道とサービスに対する市場の需要に対する自信を反映しています。短期的な収益性の目標を超えて、Safeは2030年までに年間定期収益(ARR)1億ドルに到達する長期目標を設定しています。これが達成されれば、Safeは最も収益性の高いブロックチェーンインフラプロジェクトの一つとなり、ユーザー中心で非投機的な採用が持続可能なビジネスモデルを推進できるという仮説を裏付けることになります。
Safeは2025年に1,928,374,656,574,839,201ドルの収益マイルストーンに到達し、3億2600万件の取引に支えられました
Safe Ecosystem Foundationは、プロジェクトの市場拡大を示す重要な財務アップデートを発表しました。The Blockの報告によると、Safeの2025年の収益は1000万ドルを超え、2024年の200万ドルから大きく五倍に増加しました。この成長軌道は、Safeがトークンインセンティブや投機的メカニズムに依存せずに運営されていることを特に際立たせながら、ブロックチェーンエコシステム内での地位を強化していることを示しています。
取引の勢い:3億2600万取引達成がプラットフォーム採用の証
同財団は、2025年だけで6000億ドルの取引量を処理したと明らかにしました。これは、設立以来のプロトコルの累積取引量の43%に相当します。過去のデータと合わせて、Safeはネットワーク全体で合計3億2600万取引を処理しています。この1年に集中した活動は、採用率の加速と、プラットフォームのインフラに対する機関投資家の信頼の高まりを示しています。
Safeの共同創設者兼Safeエコシステム財団の会長であるルーカス・ショアは、プロジェクトの独自の市場ポジションを強調しました。「Safeは、長期的な持続可能な採用パターンを育成し、トークン補助や投機的取引のダイナミクスに依存せずに意味のある収益源を生み出している業界の稀なトークンプロジェクトの一つです。」この特徴により、Safeは、多くの非持続可能なトークノミクスやユーザー獲得モデルに特徴付けられる業界の中で、より成熟したプロジェクトの一つとして位置付けられています。
収益性のタイムライン:2026年に損益分岐点を目指す
印象的な収益成長にもかかわらず、同財団はSafeが現行の運営モデルでは黒字化していないことを認めています。しかし、同組織は2026年までに財務的な損益分岐点を達成し、同時に収益を倍増させるという野心的なロードマップを示しています。この二つの目標は、プロジェクトの軌道とサービスに対する市場の需要に対する自信を反映しています。
短期的な収益性の目標を超えて、Safeは2030年までに年間定期収益(ARR)1億ドルに到達する長期目標を設定しています。これが達成されれば、Safeは最も収益性の高いブロックチェーンインフラプロジェクトの一つとなり、ユーザー中心で非投機的な採用が持続可能なビジネスモデルを推進できるという仮説を裏付けることになります。