2023年2月18日、イーサリアム財団（EF）は「2026年のプロトコル優先事項更新」を発表しました。従来のEIP中心の断片的なアップデートとは異なり、今回のロードマップは戦略的なスケジュール表のようなもので、アップグレードのペースや優先順位、今後1年間のプロトコル層の重点テーマであるスケール、UX改善、L1の堅牢化の3つの軸を明確に示しています。
その背後では、2025年の2回のハードフォーク（Pectra/Fusaka）の成功、2026年のGlamsterdamとHegotáの二大主線の事前計画などを通じて、イーサリアムの開発が「予測可能なエンジニアリングの成果」に向かう深層的な変化が見られます。これこそ、近年最も重要なプロトコル層のシグナルの一つと言えるでしょう。
イーサリアムに継続的に注目していると、2025年はこのプロトコルにとって矛盾が入り混じる一年であることがわかります。ETHの価格は低迷しているかもしれませんが、プロトコル層では前例のない集中的な変革が進行しています。
特に2025年初頭のイーサリアムは、かなりの混乱期を経験しました。当時、EFは一時的に論争の中心に立ち、コミュニティからは批判の声が高まり、「戦時CEO」の導入を求める声も出ました。最終的には一連の内部対立が公開化され、EF設立以来最大規模の権力再編を余儀なくされました。
これらの一連の動きにより、イーサリアムの実行力は確実に強化されました。特に、5月のPectraアップグレードからわずか7ヶ月後の2025年末にFusakaアップグレードが成功裏に完了したことは、重大なリーダーシップの調整を経てもEFが大規模なアップデートを推進できることを証明し、イーサリアムが「年2回のハードフォーク」ペースに正式に入ったことを示しています。
2022年9月のThe MergeによるPoS移行以降、イーサリアムは基本的に年1回の大規模アップグレードを目標としてきました。例えば2023年4月のShapella、2024年3月のDencunなどです。前者はステーキング引き出しを可能にし、PoSへの移行の重要な一歩となり、後者はEIP-4844を導入し、Blobデータチャネルを正式に開始、L2のコストを大幅に削減しました。
そして2025年には、PectraとFusakaの二つの重要なハードフォークアップグレードを完了し、さらに未来の2年間の命名アップグレード（GlamsterdamとHegotá）を初めて体系的に計画しました。
正式な規定はありませんが、興味深いのは、昨年末にThe BlockがConsensysの関係者の話として伝えた内容です。彼らは、The Merge以降、イーサリアムの研究者の目標は「毎年主要なアップグレードを行うこと」だったとし、現在は**「ハードフォークのリリースペースを加速し、半年に一度にする計画」**を進めており、Fusakaがイーサリアムの年2回アップデートサイクルを開始したと明言しています。
このアップグレードペースの「制度化」的変化は、非常に重要なマイルストーンと言えます。理由は単純で、これまでのリリーススケジュールは開発準備状況に大きく依存し、開発者やインフラにとっては予期しづらいものでした。経験者なら理解できる通り、遅延は珍しくありません。
これにより、2025年の2回の大規模アップグレードの成功は、「半年に一度のアップグレード」の実現可能性を証明し、2026年にはGlamsterdamとHegotáの二つの命名アップグレードを体系的に計画し、それに伴う3つの開発軌道を優先順位付けして進める制度化がさらに進展しています。
理論的には、これはAppleやAndroidのリリースサイクルに似ており、開発者の不確実性を低減させることを目的としています。これにより、次のような三つのポジティブな効果が期待されます：L2の予測性向上（例：Rollupのパラメータ調整やプロトコル適応を事前に計画できる）、ウォレットやインフラの適応期間の明確化により、製品チームは互換性や機能のリリースを計画しやすくなる、そして、アップグレードが突発的なイベントではなくエンジニアリングの常態となることで、機関のリスク評価サイクルも安定します。
この構造化されたリズムは、エンジニアリング管理の一形態であり、イーサリアムが研究開発からエンジニアリングによる成果の段階へと移行したことを示す側面もあります。
2026年のプロトコル優先事項の更新を見ると、EFは単なる散発的なEIPの羅列ではなく、プロトコル開発を三つの戦略的方向に再編しています：Scale（拡張）、Improve UX（ユーザー体験向上）、Harden the L1（L1の堅牢化）。
まずはScaleです。これは従来の「L1スケーリング」と「Blobスケーリング」を統合したもので、EFはL1の実行層の拡張とデータ可用性層の拡大が表裏一体であると認識しています。
そのため、上半期に予定されているGlamsterdamアップグレードでは、最も注目される技術は「Block-level Access Lists」です。これは、イーサリアムの取引実行モデルを根本的に変えるもので、理解しやすく言えば、従来の順次処理の「単車線」から並列処理の「多車線」へと変革します。
具体的には、ブロック生成者が事前にどの取引が同時に実行可能かを計算し、マークアップします。クライアントはこれをもとに取引を複数のCPUコアに分散して並列処理し、効率を大きく向上させます。同時に、ePBS（提案者と構築者の分離）もアップグレードに含まれ、現在外部リレーに依存しているMEV-Boostの仕組みをプロトコル内に組み込み、中央集権リスクを低減し、検証者がZK証明を検証するための余裕のある時間枠を確保します。
これらの底層最適化に伴い、2026年にはGas上限の競争が激化し、EFは「1億以上を目指す」と明言しています。積極派は、ePBS後にはGas上限が2億に倍増する可能性も予測しています。L2にとっても、Blobの数を増やすことは重要で、1ブロックあたりのデータブロック数は72以上に増加し、L2ネットワークの秒間取引処理数も数十万に達する見込みです。
次に、Improve UXです。これはクロスチェーンの断絶を解消し、クロスチェーンの相互運用性とアカウント抽象化の普及を目指すものです。前述の通り、EFはL2の断片化を解決する核心は「イーサリアムを再び一つのチェーンのように感じさせること」にあると考えています。
例えば、EFと複数のチームが共同で推進しているオープン・インテント・フレームワーク（Open Intents Framework）は、資産移動時に「望む結果」を宣言するだけで、背後の解決ネットワークが複雑なルート計算を行う標準となりつつあります（詳細は「「意図」が標準に：OIFはクロスチェーン断片化を終わらせ、Web3をユーザー直感に戻すのか？」を参照）。さらに、イーサリアムの相互運用層（EIL）は、信頼不要の伝送層を構築し、L2間の取引が単一チェーンと同じ体験になることを目指しています（詳細は「イーサリアムインターオペレーションのロードマップ：大規模採用の「ラストマイル」を解き明かす」）。
ウォレット層では、アカウント抽象化は引き続き重要なテーマです。2025年のPectraにおけるEIP-7702の導入に続き、EFは2026年にEIP-7701やEIP-8141などの提案を推進し、最終的にはすべてのウォレットがスマートコントラクトウォレットになることを目指します。これにより、複雑なEOAウォレットや追加のGas支払い中介を根絶します。
また、L1の高速確認ルールの実装により、確認時間は現在の13-19分から15-30秒に大幅短縮され、これによりクロスチェーンの橋やステーブルコイン決済、RWA資産取引などに大きな恩恵がもたらされます。
最後に、Harden the L1です。これは数兆ドル規模の安全性を追求するもので、イーサリアムエコシステムにロックされた価値の増大に伴い、L1のセキュリティ耐性を戦略的に高める動きです。
特に検閲耐性の面では、FOCIL（フォーク選択リスト、EIP-7805）が重要な解決策となっています。これは複数の検証者に特定の取引を強制的にブロックに含める権限を与えるもので、ブロック生成者が検閲を試みても、ネットワーク内の一部が誠実であれば、ユーザの取引は最終的にオンチェーンに載ります。
量子コンピュータの将来的な脅威に対しても、EFは年初にポスト量子（PQ）研究チームを結成し、2026年の作業は抗量子署名アルゴリズムの研究と、それをイーサリアムメインネットにシームレスに移行させる方法の検討に集中します。これにより、将来の数十億ドル資産の安全性を確保します。
全体として、2026年のイーサリアムを一言で表すなら、「協調」でしょう。
アップグレードはもはや爆発的な革新に依存せず、三つの軸の協調推進によって進みます：Scaleはスループットとコスト、Improve UXは使いやすさと普及、Harden the L1は安全性と中立性。これらが一体となって、イーサリアムが次の10年のオンチェーン経済を支える土台となるかを決定します。
また、技術的なロードマップ以上に注目すべきは、この「三軌道」構造の背後にある戦略的な転換です。
前述の通り、2025年末のFusakaアップグレードの成功と、年2回のハードフォークのリズム確立により、イーサリアムは実質的に開発モデルの「制度化」へと飛躍しました。そして、2026年初に発表されたこの優先事項更新は、その制度化を技術計画の段階にまで拡張しています。過去には、イーサリアムのアップグレードは特定の「スター提案」（例：EIP-1559、マージ、EIP-4844）を中心に進められてきましたが、今やアップグレードは単一提案ではなく、三つの軌道の協調推進によって構成されるのです。
よりマクロな視点では、2026年はイーサリアムの「価値ナarrative」の再構築の重要な年でもあります。 過去数年、市場はイーサリアムの価格を「L2拡張による手数料増加」に基づいて評価してきましたが、メインネットの性能向上やL2の役割が「シャーディング」から「信頼スペクトル」へと変化する中、イーサリアムのコアバリューは「世界で最も安全な決済層」への再アンカーに向かっています。
これは何を意味するのでしょうか。簡単に言えば、イーサリアムは「取引手数料収入」に依存するプラットフォームから、「安全プレミアム」に依存する資産のアンカーへと変貌を遂げつつあります。この変化の深遠な影響は、今後数年で徐々に明らかになるでしょう——ステーブルコイン発行者やRWAのトークン化機関、主権ファンドなどが決済層を選ぶ際、最も安価なネットワークではなく、最も安全なネットワークを選ぶようになるのです。
イーサリアムは、単なる「技術実験場」から、「エンジニアリングによる成果を実現するプラットフォーム」へと進化しています。2026年には、イーサリアムのガバナンス制度も本格的に成熟しつつあるでしょう。
私たちもまた、奇妙な節点に立っているのかもしれません。基盤技術はますます複雑になり（並列実行やPQアルゴリズムなど）、しかしユーザー体験はますますシンプルになっています。アカウント抽象化や意図フレームワークの成熟は、Web3をユーザー直感に近づける方向に向かっています。
もしこれが実現すれば、2026年のイーサリアムは、ブロックチェーンの実験場から、数兆ドルの資産を支え、ユーザーが底層のプロトコルを理解しなくても済む、世界的な金融基盤へと変貌を遂げる可能性があります。
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イーサリアム 2026：EF最新プロトコルロードマップの解読、正式に「エンジニアリングアップグレード」時代へ？
2023年2月18日、イーサリアム財団（EF）は「2026年のプロトコル優先事項更新」を発表しました。従来のEIP中心の断片的なアップデートとは異なり、今回のロードマップは戦略的なスケジュール表のようなもので、アップグレードのペースや優先順位、今後1年間のプロトコル層の重点テーマであるスケール、UX改善、L1の堅牢化の3つの軸を明確に示しています。
その背後では、2025年の2回のハードフォーク（Pectra/Fusaka）の成功、2026年のGlamsterdamとHegotáの二大主線の事前計画などを通じて、イーサリアムの開発が「予測可能なエンジニアリングの成果」に向かう深層的な変化が見られます。これこそ、近年最も重要なプロトコル層のシグナルの一つと言えるでしょう。
一、2025年のイーサリアム：動乱と制度化の並行
イーサリアムに継続的に注目していると、2025年はこのプロトコルにとって矛盾が入り混じる一年であることがわかります。ETHの価格は低迷しているかもしれませんが、プロトコル層では前例のない集中的な変革が進行しています。
特に2025年初頭のイーサリアムは、かなりの混乱期を経験しました。当時、EFは一時的に論争の中心に立ち、コミュニティからは批判の声が高まり、「戦時CEO」の導入を求める声も出ました。最終的には一連の内部対立が公開化され、EF設立以来最大規模の権力再編を余儀なくされました。
これらの一連の動きにより、イーサリアムの実行力は確実に強化されました。特に、5月のPectraアップグレードからわずか7ヶ月後の2025年末にFusakaアップグレードが成功裏に完了したことは、重大なリーダーシップの調整を経てもEFが大規模なアップデートを推進できることを証明し、イーサリアムが「年2回のハードフォーク」ペースに正式に入ったことを示しています。
2022年9月のThe MergeによるPoS移行以降、イーサリアムは基本的に年1回の大規模アップグレードを目標としてきました。例えば2023年4月のShapella、2024年3月のDencunなどです。前者はステーキング引き出しを可能にし、PoSへの移行の重要な一歩となり、後者はEIP-4844を導入し、Blobデータチャネルを正式に開始、L2のコストを大幅に削減しました。
そして2025年には、PectraとFusakaの二つの重要なハードフォークアップグレードを完了し、さらに未来の2年間の命名アップグレード（GlamsterdamとHegotá）を初めて体系的に計画しました。
正式な規定はありませんが、興味深いのは、昨年末にThe BlockがConsensysの関係者の話として伝えた内容です。彼らは、The Merge以降、イーサリアムの研究者の目標は「毎年主要なアップグレードを行うこと」だったとし、現在は**「ハードフォークのリリースペースを加速し、半年に一度にする計画」**を進めており、Fusakaがイーサリアムの年2回アップデートサイクルを開始したと明言しています。
このアップグレードペースの「制度化」的変化は、非常に重要なマイルストーンと言えます。理由は単純で、これまでのリリーススケジュールは開発準備状況に大きく依存し、開発者やインフラにとっては予期しづらいものでした。経験者なら理解できる通り、遅延は珍しくありません。
これにより、2025年の2回の大規模アップグレードの成功は、「半年に一度のアップグレード」の実現可能性を証明し、2026年にはGlamsterdamとHegotáの二つの命名アップグレードを体系的に計画し、それに伴う3つの開発軌道を優先順位付けして進める制度化がさらに進展しています。
理論的には、これはAppleやAndroidのリリースサイクルに似ており、開発者の不確実性を低減させることを目的としています。これにより、次のような三つのポジティブな効果が期待されます：L2の予測性向上（例：Rollupのパラメータ調整やプロトコル適応を事前に計画できる）、ウォレットやインフラの適応期間の明確化により、製品チームは互換性や機能のリリースを計画しやすくなる、そして、アップグレードが突発的なイベントではなくエンジニアリングの常態となることで、機関のリスク評価サイクルも安定します。
この構造化されたリズムは、エンジニアリング管理の一形態であり、イーサリアムが研究開発からエンジニアリングによる成果の段階へと移行したことを示す側面もあります。
二、2026年のプロトコル開発の「三本柱」
2026年のプロトコル優先事項の更新を見ると、EFは単なる散発的なEIPの羅列ではなく、プロトコル開発を三つの戦略的方向に再編しています：Scale（拡張）、Improve UX（ユーザー体験向上）、Harden the L1（L1の堅牢化）。
まずはScaleです。これは従来の「L1スケーリング」と「Blobスケーリング」を統合したもので、EFはL1の実行層の拡張とデータ可用性層の拡大が表裏一体であると認識しています。
そのため、上半期に予定されているGlamsterdamアップグレードでは、最も注目される技術は「Block-level Access Lists」です。これは、イーサリアムの取引実行モデルを根本的に変えるもので、理解しやすく言えば、従来の順次処理の「単車線」から並列処理の「多車線」へと変革します。
具体的には、ブロック生成者が事前にどの取引が同時に実行可能かを計算し、マークアップします。クライアントはこれをもとに取引を複数のCPUコアに分散して並列処理し、効率を大きく向上させます。同時に、ePBS（提案者と構築者の分離）もアップグレードに含まれ、現在外部リレーに依存しているMEV-Boostの仕組みをプロトコル内に組み込み、中央集権リスクを低減し、検証者がZK証明を検証するための余裕のある時間枠を確保します。
これらの底層最適化に伴い、2026年にはGas上限の競争が激化し、EFは「1億以上を目指す」と明言しています。積極派は、ePBS後にはGas上限が2億に倍増する可能性も予測しています。L2にとっても、Blobの数を増やすことは重要で、1ブロックあたりのデータブロック数は72以上に増加し、L2ネットワークの秒間取引処理数も数十万に達する見込みです。
次に、Improve UXです。これはクロスチェーンの断絶を解消し、クロスチェーンの相互運用性とアカウント抽象化の普及を目指すものです。前述の通り、EFはL2の断片化を解決する核心は「イーサリアムを再び一つのチェーンのように感じさせること」にあると考えています。
例えば、EFと複数のチームが共同で推進しているオープン・インテント・フレームワーク（Open Intents Framework）は、資産移動時に「望む結果」を宣言するだけで、背後の解決ネットワークが複雑なルート計算を行う標準となりつつあります（詳細は「「意図」が標準に：OIFはクロスチェーン断片化を終わらせ、Web3をユーザー直感に戻すのか？」を参照）。さらに、イーサリアムの相互運用層（EIL）は、信頼不要の伝送層を構築し、L2間の取引が単一チェーンと同じ体験になることを目指しています（詳細は「イーサリアムインターオペレーションのロードマップ：大規模採用の「ラストマイル」を解き明かす」）。
ウォレット層では、アカウント抽象化は引き続き重要なテーマです。2025年のPectraにおけるEIP-7702の導入に続き、EFは2026年にEIP-7701やEIP-8141などの提案を推進し、最終的にはすべてのウォレットがスマートコントラクトウォレットになることを目指します。これにより、複雑なEOAウォレットや追加のGas支払い中介を根絶します。
また、L1の高速確認ルールの実装により、確認時間は現在の13-19分から15-30秒に大幅短縮され、これによりクロスチェーンの橋やステーブルコイン決済、RWA資産取引などに大きな恩恵がもたらされます。
最後に、Harden the L1です。これは数兆ドル規模の安全性を追求するもので、イーサリアムエコシステムにロックされた価値の増大に伴い、L1のセキュリティ耐性を戦略的に高める動きです。
特に検閲耐性の面では、FOCIL（フォーク選択リスト、EIP-7805）が重要な解決策となっています。これは複数の検証者に特定の取引を強制的にブロックに含める権限を与えるもので、ブロック生成者が検閲を試みても、ネットワーク内の一部が誠実であれば、ユーザの取引は最終的にオンチェーンに載ります。
量子コンピュータの将来的な脅威に対しても、EFは年初にポスト量子（PQ）研究チームを結成し、2026年の作業は抗量子署名アルゴリズムの研究と、それをイーサリアムメインネットにシームレスに移行させる方法の検討に集中します。これにより、将来の数十億ドル資産の安全性を確保します。
三、より「協調」を重視するイーサリアムの到来
全体として、2026年のイーサリアムを一言で表すなら、「協調」でしょう。
アップグレードはもはや爆発的な革新に依存せず、三つの軸の協調推進によって進みます：Scaleはスループットとコスト、Improve UXは使いやすさと普及、Harden the L1は安全性と中立性。これらが一体となって、イーサリアムが次の10年のオンチェーン経済を支える土台となるかを決定します。
また、技術的なロードマップ以上に注目すべきは、この「三軌道」構造の背後にある戦略的な転換です。
前述の通り、2025年末のFusakaアップグレードの成功と、年2回のハードフォークのリズム確立により、イーサリアムは実質的に開発モデルの「制度化」へと飛躍しました。そして、2026年初に発表されたこの優先事項更新は、その制度化を技術計画の段階にまで拡張しています。過去には、イーサリアムのアップグレードは特定の「スター提案」（例：EIP-1559、マージ、EIP-4844）を中心に進められてきましたが、今やアップグレードは単一提案ではなく、三つの軌道の協調推進によって構成されるのです。
よりマクロな視点では、2026年はイーサリアムの「価値ナarrative」の再構築の重要な年でもあります。 過去数年、市場はイーサリアムの価格を「L2拡張による手数料増加」に基づいて評価してきましたが、メインネットの性能向上やL2の役割が「シャーディング」から「信頼スペクトル」へと変化する中、イーサリアムのコアバリューは「世界で最も安全な決済層」への再アンカーに向かっています。
これは何を意味するのでしょうか。簡単に言えば、イーサリアムは「取引手数料収入」に依存するプラットフォームから、「安全プレミアム」に依存する資産のアンカーへと変貌を遂げつつあります。この変化の深遠な影響は、今後数年で徐々に明らかになるでしょう——ステーブルコイン発行者やRWAのトークン化機関、主権ファンドなどが決済層を選ぶ際、最も安価なネットワークではなく、最も安全なネットワークを選ぶようになるのです。
イーサリアムは、単なる「技術実験場」から、「エンジニアリングによる成果を実現するプラットフォーム」へと進化しています。2026年には、イーサリアムのガバナンス制度も本格的に成熟しつつあるでしょう。
私たちもまた、奇妙な節点に立っているのかもしれません。基盤技術はますます複雑になり（並列実行やPQアルゴリズムなど）、しかしユーザー体験はますますシンプルになっています。アカウント抽象化や意図フレームワークの成熟は、Web3をユーザー直感に近づける方向に向かっています。
もしこれが実現すれば、2026年のイーサリアムは、ブロックチェーンの実験場から、数兆ドルの資産を支え、ユーザーが底層のプロトコルを理解しなくても済む、世界的な金融基盤へと変貌を遂げる可能性があります。