新快報によると、現在の内需拡大と高品質な消費促進のマクロ背景の中で、消費者の購買体験に対するニーズは深く変化しています。極端な低価格追求の段階を経て、より低コストかつ高効率で品質保証を得る方法が社会の注目を集めています。2月26日、京東（JD.com）アプリは「百億スーパーマーケット」チャンネルを正式に立ち上げ、今後3年間で200億元超の商品補助金を投入すると発表しました。これにより、取引の連携を簡素化し価格体系を安定させることで、数億家庭に「良質で安価な」日用品の新たな選択肢を提供することを目指しています。 **複雑なマーケティングを打破し、シンプルな消費の復権を呼びかける**過去の期間、EC市場のプロモーションルールはますます複雑化してきました。煩雑な満額割引の計算や、社会信用を消費させる「引き込み助力」、そして一時的に値上げした後に値下げする虚偽の割引などは、一定程度で一般消費者の意思決定コストを増大させ、低価格・低品質といった混乱を招いてきました。多くの消費者からは、もともとシンプルだった日常の補充買いが、いつの間にか時間と労力を要する頭脳戦に変わってしまったとの声も上がっています。こうした「消費の不安」は、市場の供給側と需要側のミスマッチを反映しています。京東の「百億スーパーマーケット」立ち上げは、こうした業界の痛点に対する直接的な対応です。従来の套路化されたマーケティング手法を排除し、チャンネルは購買の焦点を商品そのものに再び戻しています。一般消費者にとって、消費はもはや数字のゲームではなく、質の高い生活追求とプラットフォームのサービスへの信頼に立ち返るべきものです。 **200億元の補助金投入による長期安定低価格体制の構築**短期的な大規模セールとは異なり、京東の「百億スーパーマーケット」は長期的な価値投資を重視しています。報告によると、この200億元の補助金は、休食・生鮮・酒類・母子用品・家庭用品などの全カテゴリーの日用消費財に正確にカバーされる予定です。京東は、公式の直接補助やブランド直供の承認などのモデルを通じて、商品価格の競争力と透明性を源泉から確保しようとしています。特に、「套路なし・バンドルなし・グループ購入なし」という約束は注目に値します。この直感的な低価格モデルは、プラットフォームが中間コストを削減し、その分を消費者に還元する仕組みです。この「安定低価格」戦略は、住民の日常生活における硬直的な支出を抑えるだけでなく、業界に健全で公正な競争の枠組みを築き、市場価格の安定に積極的に寄与しています。 **サプライチェーンの基盤整備と高品質供給側のアップグレード支援**「低価格」と「良品」の両立を実現するための核心は、強固なサプライチェーン体制にあります。京東の「百億スーパーマーケット」は、長年蓄積してきた冷蔵・冷凍物流、C2M（カスタマイズ）やブランド直供の能力を活用し、すべての補助商品に正規品保証を付与しています。これは消費者の権益を守るだけでなく、サプライチェーンの効率性を最大限に引き出すことにもつながっています。現在の産業環境において、京東のこの取り組みは、単なるマーケティング戦略の一環にとどまらず、日用快消品のサプライチェーンの根本的な再構築でもあります。大規模かつ高頻度の注文集約を通じて、上流の生産企業とより正確に連携し、全リンクの損失を削減します。この「真の低価格」戦略は、消費者の満足感を高めるだけでなく、実店舗の持続可能な発展にデジタルの力を注入し、社会的・経済的な利益の相乗効果を生み出しています。今後は、京東アプリを開き、「百億スーパーマーケット」と検索するだけで、ワンクリックでアクセスでき、より効率的で透明性の高い高品質な新しい消費モデルを体験できます。
京东「百億スーパーマーケット」正式オープン：3年間で200億元の補助金を投入し、日用品消費のシンプルさと品質の回復を促進
新快報によると、現在の内需拡大と高品質な消費促進のマクロ背景の中で、消費者の購買体験に対するニーズは深く変化しています。極端な低価格追求の段階を経て、より低コストかつ高効率で品質保証を得る方法が社会の注目を集めています。2月26日、京東（JD.com）アプリは「百億スーパーマーケット」チャンネルを正式に立ち上げ、今後3年間で200億元超の商品補助金を投入すると発表しました。これにより、取引の連携を簡素化し価格体系を安定させることで、数億家庭に「良質で安価な」日用品の新たな選択肢を提供することを目指しています。
複雑なマーケティングを打破し、シンプルな消費の復権を呼びかける
過去の期間、EC市場のプロモーションルールはますます複雑化してきました。煩雑な満額割引の計算や、社会信用を消費させる「引き込み助力」、そして一時的に値上げした後に値下げする虚偽の割引などは、一定程度で一般消費者の意思決定コストを増大させ、低価格・低品質といった混乱を招いてきました。多くの消費者からは、もともとシンプルだった日常の補充買いが、いつの間にか時間と労力を要する頭脳戦に変わってしまったとの声も上がっています。
こうした「消費の不安」は、市場の供給側と需要側のミスマッチを反映しています。京東の「百億スーパーマーケット」立ち上げは、こうした業界の痛点に対する直接的な対応です。従来の套路化されたマーケティング手法を排除し、チャンネルは購買の焦点を商品そのものに再び戻しています。一般消費者にとって、消費はもはや数字のゲームではなく、質の高い生活追求とプラットフォームのサービスへの信頼に立ち返るべきものです。
200億元の補助金投入による長期安定低価格体制の構築
短期的な大規模セールとは異なり、京東の「百億スーパーマーケット」は長期的な価値投資を重視しています。報告によると、この200億元の補助金は、休食・生鮮・酒類・母子用品・家庭用品などの全カテゴリーの日用消費財に正確にカバーされる予定です。京東は、公式の直接補助やブランド直供の承認などのモデルを通じて、商品価格の競争力と透明性を源泉から確保しようとしています。
特に、「套路なし・バンドルなし・グループ購入なし」という約束は注目に値します。この直感的な低価格モデルは、プラットフォームが中間コストを削減し、その分を消費者に還元する仕組みです。この「安定低価格」戦略は、住民の日常生活における硬直的な支出を抑えるだけでなく、業界に健全で公正な競争の枠組みを築き、市場価格の安定に積極的に寄与しています。
サプライチェーンの基盤整備と高品質供給側のアップグレード支援
「低価格」と「良品」の両立を実現するための核心は、強固なサプライチェーン体制にあります。京東の「百億スーパーマーケット」は、長年蓄積してきた冷蔵・冷凍物流、C2M（カスタマイズ）やブランド直供の能力を活用し、すべての補助商品に正規品保証を付与しています。これは消費者の権益を守るだけでなく、サプライチェーンの効率性を最大限に引き出すことにもつながっています。
現在の産業環境において、京東のこの取り組みは、単なるマーケティング戦略の一環にとどまらず、日用快消品のサプライチェーンの根本的な再構築でもあります。大規模かつ高頻度の注文集約を通じて、上流の生産企業とより正確に連携し、全リンクの損失を削減します。この「真の低価格」戦略は、消費者の満足感を高めるだけでなく、実店舗の持続可能な発展にデジタルの力を注入し、社会的・経済的な利益の相乗効果を生み出しています。
今後は、京東アプリを開き、「百億スーパーマーケット」と検索するだけで、ワンクリックでアクセスでき、より効率的で透明性の高い高品質な新しい消費モデルを体験できます。