年収1億4千万ドル、DeFiレンディング市場の60%を占めるプロトコルにとって、真の危機は市場ではなく内部にある可能性があります。$AAVEは、総ロック価値260億ドルの巨大企業であり、「誰が歴史を定義したか」という激しい争いに巻き込まれています。
2月中旬、創設者チームのAave Labsは「Aave Will Win」というフレームワークを提案しました。主な内容は、今後すべての製品収益をDAOに帰属させるが、その代わりに、Labsは最初の1年間で約5100万ドルの資金を得ることを求めるというものです。この資金は、DAOの全体予算の31.5%に相当し、非$AAVEトークンの保有量の42%を占めます。
このフレームワークはまた、テストネット上のV4バージョンを技術的な未来の基盤と位置付け、現在収益を生み出しているV3バージョンを一時停止し、最終的に廃止する計画も提案しています。コミュニティは投票前にいくつかの制約条件を提示しましたが、最終的な投票には実行可能な約束は含まれませんでした。
数日後、ガバナンスフォーラムにはほぼ同時に対立する2つの報告書が登場しました。Aave Labsは詳細な貢献レポートを公開し、2017年以降に書かれた57万行以上のコードを列挙し、V1からV4までのすべてのバージョンと多くの革新を網羅しています。彼らは、収益を単一の貢献者に帰属させることは、プロトコルの協力的な開発の本質を歪めると考えています。
一方、ACIの創設者Marc Zellerは財務分析を公開しました。彼は、Aave Labsがこれまでに8600万ドルの資金を獲得し、トークン供給の23%が創設者のインフラ関連ウォレットに流れていることを追跡しています。彼の計算によると、Labsがリリースした機関向け製品Horizonは、DAOに1ドルの収益をもたらすのにコストは24ドルに上ると指摘しています。また、失敗または損失とみなされる6つの独立した製品を挙げ、V3の収益コードの98%はLabsが直接提供したものではないと述べています。
この論争の核心は、二つの異なるストーリーの対立です。創設チームは自分たちがプロトコルの不可欠な発起人であり、継続的な資金援助を受けるべきだと考えています。一方、DAOの強力な声は、Labsも他のサービス提供者と同じ責任を負うべきだと主張しています。
真のリスクシグナルは、フレームワークの発表から8日後に現れました。V3の主要な機能とガバナンスインフラの大部分を構築したBGD Labsは、契約満了後に契約を更新しないと発表しました。彼らが離れる直接の理由は、LabsがV4推進のためにV3に圧力をかけ、協力せず、V3の改善に「人為的な制限」を加えたことにあります。
このチームは、現在の収益コードのすべてを提供した後、2か月の安全サポートを経て、6月に完全に離脱する予定です。昨年12月のブランド紛争以降、$AAVEの価格は約32%下落しましたが、主要競合の$MORPHOは同期間で約42%上昇しています。
このような緊張状態はDeFi界では稀です。多くのプロトコルは創設者チームが主導し、ガバナンスは形式的なものにとどまっています。$AAVEの特異性は、BGD、ACI、Chaos Labsなどの技術的に独立し、財務的に豊かなサービス提供者からなる真の分散型エコシステムを構築した点にあります。
この対立の前提は$AAVEの成功にあります。しかし今、問題は、DAOの投票時に、最適な独立開発者の生存空間を圧迫するガバナンス環境が、このプロトコルを他と差別化する根本的なモデルを崩壊させている可能性があることです。これは資金の問題ではなく、人の問題です。
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突発!$AAVE の内紛が炸裂、コアチームが離脱を発表、260億の帝国が解散するのか?
年収1億4千万ドル、DeFiレンディング市場の60%を占めるプロトコルにとって、真の危機は市場ではなく内部にある可能性があります。$AAVEは、総ロック価値260億ドルの巨大企業であり、「誰が歴史を定義したか」という激しい争いに巻き込まれています。
2月中旬、創設者チームのAave Labsは「Aave Will Win」というフレームワークを提案しました。主な内容は、今後すべての製品収益をDAOに帰属させるが、その代わりに、Labsは最初の1年間で約5100万ドルの資金を得ることを求めるというものです。この資金は、DAOの全体予算の31.5%に相当し、非$AAVEトークンの保有量の42%を占めます。
このフレームワークはまた、テストネット上のV4バージョンを技術的な未来の基盤と位置付け、現在収益を生み出しているV3バージョンを一時停止し、最終的に廃止する計画も提案しています。コミュニティは投票前にいくつかの制約条件を提示しましたが、最終的な投票には実行可能な約束は含まれませんでした。
数日後、ガバナンスフォーラムにはほぼ同時に対立する2つの報告書が登場しました。Aave Labsは詳細な貢献レポートを公開し、2017年以降に書かれた57万行以上のコードを列挙し、V1からV4までのすべてのバージョンと多くの革新を網羅しています。彼らは、収益を単一の貢献者に帰属させることは、プロトコルの協力的な開発の本質を歪めると考えています。
一方、ACIの創設者Marc Zellerは財務分析を公開しました。彼は、Aave Labsがこれまでに8600万ドルの資金を獲得し、トークン供給の23%が創設者のインフラ関連ウォレットに流れていることを追跡しています。彼の計算によると、Labsがリリースした機関向け製品Horizonは、DAOに1ドルの収益をもたらすのにコストは24ドルに上ると指摘しています。また、失敗または損失とみなされる6つの独立した製品を挙げ、V3の収益コードの98%はLabsが直接提供したものではないと述べています。
この論争の核心は、二つの異なるストーリーの対立です。創設チームは自分たちがプロトコルの不可欠な発起人であり、継続的な資金援助を受けるべきだと考えています。一方、DAOの強力な声は、Labsも他のサービス提供者と同じ責任を負うべきだと主張しています。
真のリスクシグナルは、フレームワークの発表から8日後に現れました。V3の主要な機能とガバナンスインフラの大部分を構築したBGD Labsは、契約満了後に契約を更新しないと発表しました。彼らが離れる直接の理由は、LabsがV4推進のためにV3に圧力をかけ、協力せず、V3の改善に「人為的な制限」を加えたことにあります。
このチームは、現在の収益コードのすべてを提供した後、2か月の安全サポートを経て、6月に完全に離脱する予定です。昨年12月のブランド紛争以降、$AAVEの価格は約32%下落しましたが、主要競合の$MORPHOは同期間で約42%上昇しています。
このような緊張状態はDeFi界では稀です。多くのプロトコルは創設者チームが主導し、ガバナンスは形式的なものにとどまっています。$AAVEの特異性は、BGD、ACI、Chaos Labsなどの技術的に独立し、財務的に豊かなサービス提供者からなる真の分散型エコシステムを構築した点にあります。
この対立の前提は$AAVEの成功にあります。しかし今、問題は、DAOの投票時に、最適な独立開発者の生存空間を圧迫するガバナンス環境が、このプロトコルを他と差別化する根本的なモデルを崩壊させている可能性があることです。これは資金の問題ではなく、人の問題です。
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