減価償却(Depreciation)とは何か：ビジネス資産管理のためのガイド

減価償却（Depreciation）とは、資産の価値が時間とともに減少する過程を指し、良い会計の基礎となる重要な概念です。あなたが経営者、投資家、または会計担当者であっても、これらの資産の価値減少に関する用語は財務分析において頻繁に登場します。

なぜ企業は減価償却を計上する必要があるのか

減価償却とは何かを深く理解する前に、なぜ企業がこの費用を報告する必要があるのか、その理由を考えてみましょう。企業が建物や機械、車両などの固定資産を購入した場合、その支出は単年度の費用ではなく、長期的な投資として会計システムに複数年にわたり計上されます。

減価償却を行うことで：

• 企業は資産のコストを使用した各年度に配分できる
• 財務諸表に示される資産の価値が実態に即したものとなる
• その資産の使用による収益と費用を一致させることができる

減価償却（Depreciation）とは何か

実際のところ、減価償却は二つの現象が同時に起こるビジネスの現象です。第一に、資産の物理的価値は時間の経過とともに使用や経年劣化、陳腐化により減少します。第二に、一般に認められた会計原則に従い、企業は資産の初期コストを予想される耐用年数にわたって配分します。

資産にはおおよその耐用年数があります。例：

• ノートパソコン：約5年
• 車両：約5～10年
• 商業用建物：20～40年
• オフィス家具：7～10年

毎年度の予算策定時に、減価償却費は一定の費用項目として計上され、加速償却法を採用した場合は年度ごとに金額が異なることもあります。

減価償却とEBIT・EBITDAの関係

減価償却は財務指標の計算において重要な要素です。企業はEBIT（利息・税金控除前利益）に減価償却費を含めて計算します。

EBITは、減価償却やその他の費用を差し引いた後の純利益ですが、利息や税金を差し引く前の利益です。計算は、税引前利益に減価償却費を加え戻すことで行います。

一方、EBITDA（利息・税金・減価償却・償却前利益）は、減価償却や償却を加え戻したもので、企業の本来の営業活動による収益力を示します。資産の多い企業は減価償却費が高くなる傾向があり、EBITでは低く見えることもありますが、EBITDAはより実態に近い企業の収益性を示します。

減価償却可能な資産とそうでない資産

会計上、どの資産に対して減価償却を行うかを区別します。

減価償却可能な資産：

• 車両・輸送手段
• 建物・構造物
• 機械・設備
• オフィス家具・備品
• コンピュータ・電子機器
• 一部の無形資産（特許権、著作権）

減価償却できない資産：

• 土地（経年劣化しないため）
• コレクション（美術品、古銭など）
• 株式・債券などの金融資産
• 個人資産
• 1年未満の短期資産

減価償却の条件：

• 自分の所有物であること
• 事業または収益創出のために使用されること
• 明確な耐用年数が見積もれること
• 1年以上の使用が見込まれること

減価償却できない資産：

• 土地
• 収集品
• 投資証券
• 個人資産
• 1年未満の資産

減価償却の主な計算法4つ

減価償却の計算法は、財務諸表に大きな影響を与える重要な決定です。一般的に使われる4つの方法は次の通りです。

1. 定額法（Straight-line Method）

最も基本的で広く用いられる方法です。資産の耐用年数にわたり、毎年同じ金額の減価償却費を計上します。

例：車両購入額100万円、耐用年数5年の場合

• 年間減価償却費：100万円 ÷ 5年 = 20万円

メリット：

• 計算と管理が簡単
• 小規模企業や複雑な会計システムを持たない企業に適している
• 予測しやすい数字を提供

デメリット：

• 実際の価値減少を正確に反映しない場合がある
• 初期の使用負荷を考慮しない
• メンテナンス費用の増加を反映しない

2. 逓減残高法（Double-declining Balance Method）

別名「加速償却法」とも呼ばれ、初期に多くの減価償却費を計上します。資産の帳簿価額に一定の割合を掛けて計算します。

例：100万円の資産、耐用年数5年

• 定額法：20万円／年
• 逓減残高法：最初の年は40%、次の年は残額に40%、といった具合

メリット：

• 初期の価値喪失を早期に反映
• 税務上の優遇措置が得られる
• 急速に価値が減少する資産に適している

デメリット：

• 計算が複雑
• 長期的な帳簿価額の管理が必要

3. その他の逓減法（Declining Balance Methods）

逓減残高法のバリエーションで、一定の割合で価値を減少させる方法です。年々減少額は高く、後年は少なくなる。

4. 生産量比例法（Units of Production Method）

資産の使用量に基づいて減価償却費を計算します。例えば、機械の総生産量を見積もり、その年の生産量に応じて費用を配分します。

例：100万円の機械、総生産量100万単位、今年の生産量20万単位

• 1単位あたりの償却額：100万円 ÷ 100万単位 = 1円
• 今年の償却費：20万単位 × 1円 = 20万円

メリット：

• 実際の使用に即した費用配分
• 生産や使用量に応じた正確なコスト計算が可能

デメリット：

• 使用量の正確な追跡が必要
• 予測が外れると誤差が生じる
• 計算が複雑

償却（Amortization）とは何か

減価償却が有形資産のコスト配分を意味するのに対し、償却（Amortization）は無形資産や負債の返済に用いられます。

無形資産の償却： 特許権、著作権、商標などの無形資産の取得コストを、その資産の予想耐用年数にわたり配分します。

例：特許権10万円、耐用年数10年 → 年間償却額1万円

負債の償却： ローンの返済において、元本と利息を定期的に支払うことも償却と呼ばれます。最初は利息の割合が高く、徐々に元本の返済割合が増えます。

例：100万円の借入金、年2万円の返済 → その支払いは償却の一形態とみなせる

減価償却と償却の比較

理解を深めるために、両者の違いを整理します。

財務分析への影響

減価償却の理解は、財務分析において重要です。主な影響は次の通りです。

• 純利益への影響： 減価償却費は非現金費用であり、利益を圧縮しますが、キャッシュフローには影響しません。
• 企業比較： 資産の多い企業は減価償却費が高くなるため、EBITは低くなる傾向がありますが、EBITDAはより実態に近い指標となります。
• 税金への影響： 減価償却費は税金計算上の費用として差し引かれ、課税所得を減少させるため、税負担軽減に寄与します。

適切な償却方法の選択

どの償却方法を採用するかは、企業の状況や戦略によります。

• 小規模企業やシンプルな会計システムの場合は定額法
• 初期の税負担軽減を重視する場合は逓減残高法
• 生産量に連動させたい場合は単位生産法
• 多様な資産を持つ大企業は複数の方法を併用することも

まとめ：減価償却と償却の重要性

減価償却は、正確で比較可能な財務報告を行うための基本的な概念です。有形資産の減価償却だけでなく、無形資産の償却も含めて、これらは企業のコスト配分と財務状況の正確な反映に不可欠です。

これにより、企業はコストを適切に配分し、資産の実態を反映した数字を示し、投資家はより正確な企業評価を行えます。適切な耐用年数の設定や計算法の選択、そしてそれらが財務指標に与える影響を理解することは、経営者、会計士、投資家にとって重要なスキルです。