なぜ十年前の若者は年末を過ごした後に全く寂しさや喪失感を感じなかったのか？

十五年の経験豊富なヘッドハンターのベテランが自身の経験を語り、多くの草の根層を大手企業に送り込み、この階層流動の始まりと完全な固定化を目の当たりにしてきた。
十年前、テンセントやアリババは普通の二本のコンピュータ専攻学生にとって非常に低い門戸の選択肢だった。Javaの基礎を少し理解し、簡単な増刪改をできるだけで入社できた。
拼多多は当時、長寧区のあのボロいオフィスで面接を受ける意欲さえあれば入社でき、提示される給与は前の会社の倍以上、ストックオプションは紙くずのように斤量で配られていた。
碧桂園は普通の三本卒業生が故郷に錦を飾るための非常に低い門戸の選択肢だった。管理研修生は四肢が健全で工事現場に下りる意欲さえあれば入社でき、年末にはボーナスだけで数十万元を超えた。
淘宝のC店や微商は、当時華強北で白牌商品を仕入れるだけで開業できた。中学中退の社会青年は毎日数十件の朋友圈を投稿し、若いうちに深圳の龍華区の頭金を稼ぎ出した。
その頃、誰も年末を過ぎた後に「家族の支援がなければ成功できない」と嘆くことはなかった。風の流れに乗って敢えて挑戦すれば、どんな転職も階層の飛躍が目に見えるものであり、誰も35歳の中年危機や人生の最低保証について気にしなかった。
それはモバイルインターネットの恩恵と不動産バブルの重なり合う野蛮な成長期だった。熱い資金があちこちを流れ、試行錯誤のコストは非常に低く、社会は普通の人が無駄に挑戦しても稼げる余裕を十分に与えていた。
今や、35歳以上の労働者は年末後に解雇の嵐に直面し、「底層の論理」や「最低保証の底力」を探すことに頭がいっぱいだ。
十年前は「ただ食って寝ているだけの無能な老家の暇人」と見なされていたが、今や多くの人が頭を突き破っても届かない高嶺の花となった。現代の社会はすでに容錯率ゼロのストック・グラインダーとなり、普通の人は三十五歳になって大悟を得ることもできず、背景のない試行錯誤はすぐに奈落の底に落ちることになる。