* * *_**リッセレ・プラット**は、金融サービス業界で10年以上の経験を持つ意欲的な起業家であり、フィンテックと決済を専門としています。急成長中のフィンテックコンサルティング会社Capitalixeの共同創設者として、中高リスク産業が市場をリードするフィンテック、決済、銀行ソリューションを確保できるよう支援しています。_* * ***トップのフィンテックニュースやイベントを発見しよう！****FinTech Weeklyのニュースレターに登録しよう****JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの経営幹部が読んでいます*** * *フィンテック業界は破壊を基盤としていますが、その構造の多くは依然として伝統的金融の古い偏見を反映しています。進展は見られるものの、**フィンテックにおける女性のリーダーシップ、資金調達、平等な機会には依然として課題があります。**この独占インタビューで、リッセレ・プラットは、Capitalixeの創設者としての自身のフィンテックへの道のり、克服した障壁、そしてビジネスだけでなく女性が業界を前進させるために金融サービスをより包摂的にする使命について語ります。ジェンダー賃金格差への取り組みや時代遅れの職場規範への挑戦など、彼女は**フィンテック**が誰にとっても金融サービスを再構築する先導役になれる方法について鋭い洞察を提供します。国際女性デーに彼女のメッセージは明確です：**本当の変化は、私たちが許可を待つのをやめて、より良いものを築き始めたときに起こる。*** * *R：フィンテックのキャリアを追求しようと思ったきっかけは何ですか？また、女性としてこの業界に入る際に直面した最大の課題は何でしたか？L：市場に大きなギャップがあることに気づきました。高リスク産業は、何か悪いことをしたわけではないのに、伝統的な銀行が彼らのビジネスモデルを理解せず、複雑さを避けているために金融サービスから締め出されていました。これらの企業には巨大な潜在能力があったのに、成長に必要な銀行や決済ソリューションにアクセスできなかったのです。それは私にとって納得できることではありませんでした。もちろん、若い女性としてフィンテック企業を立ち上げるのは簡単ではありませんでした。この業界は今も多くの点で男子の世界です。**「私は創業者ではない」と誤解されることもありました**。会議に入ると、話す前から信用のギャップが明らかになることもありました。でも、それに屈せず、それを私の使命の一部にしました。Capitalixeは、**フィンテック業界の女性たち**が真剣に受け止められるために戦わなくて済む場所を作ることも目的の一つです。私たちのリーダーシップチームの半数以上は女性です。**才能、野心、リーダーシップは性別に関係ありませんが、機会はしばしばそうではありません。** 女性が席に着くために何倍も証明しなければならない会社を作りたかったのです。また、業界に入る女性たちをメンターし、依然として存在する不平等について声を上げています。**もっと多くの女性がリーダーシップに就き、女性創業者が資金を得て、実際に私たちがサービスを提供する人々を反映したフィンテックの世界になってほしい。**システムが私たちのために作られていなかったなら、私たちがより良いものを作ればいいのです。R：ジェンダー賃金格差は、多くの業界、特に金融やテクノロジーで依然として大きな問題です。あなたの視点から、フィンテックはこの格差を縮め、女性により多くの機会を創出するためにどのように貢献できるでしょうか？L：ジェンダー賃金格差は依然として大きな問題であり、正直なところ、フィンテック業界も免れていません。でも、もしどの業界でも変えられるとしたら、それはこの業界です。フィンテックは古いシステムを揺るがし、革新し、違ったやり方をするために作られました。伝統的な金融は男性によって、男性のために設計されてきました。その古い考え方はここにはふさわしくありません。ここでは、才能に基づいて賃金が決まり、女性もリーダーシップや資金調達、大きなチャンスに平等にアクセスできる会社を作るチャンスです。ただし、これらは偶然に起こるものではありません。女性主導のスタートアップへの資金提供を増やす必要があります。賃金の透明性について話すだけでなく、それを標準にする企業も増やす必要があります。取締役会に女性をもっと置き、意思決定をさせる必要があります。**フィンテックにはその変化を促す力があります**。AIはすでに採用や給与の偏見を排除しつつあります。分散型金融は、従来の門番なしに資本へのアクセスを開いています。そしてリモートワークはすでにゲームチェンジャーとなり、女性が古い企業規則に縛られずに本格的なキャリアを築きやすくしています。**これは、より賢く、より強いビジネスを築くことに関わっています。**これを理解している企業がフィンテックの未来をリードします。そうでない企業は取り残される可能性が高いです。R：起業家として、これまでに最も価値のあった教訓は何ですか？また、自分のビジネスを築きたい女性たちにどんなアドバイスをしますか？L：起業家として最も学んだことは、単に努力を重ねるだけで何百万も規模を拡大できるわけではないということです。システム、人材、ポジショニングによって拡大します。ハードな努力だけでは燃え尽きてしまいます。賢い戦略と適切なチームがあれば、努力以上の成果を得られます。直感を信じてください。直感は、あなたの頭が理解していないことを知っています。私の最良のビジネス判断のいくつかは、論理的な裏付けがなくとも直感から出たものです。**そして最も重要なのは、****人選を賢く行うことです。**適切な人はあなたを高め、推し進め、ビジョンを拡大します。間違った人はあなたを消耗させ、小さくさせてしまいます。あなたの帝国を成長させたい人たちと一緒に築きましょう。コントロールしたいだけの人とではなく。自分のビジネスを始めたい女性たちへ：**あなたは思っている以上に有能ですし、世界はあなたの提供するものを必要としています**。大きな夢を持ち、大胆に動き、他人を快適にさせるために自分の光を抑えないでください。R：金融やテクノロジーの多くの女性は無意識の偏見やリーダーシップへの障壁に直面しています。あなたはこれらの課題に遭遇しましたか？また、より包摂的な業界を作るためにどのような変化が必要だと思いますか？L：もちろんです。私だけでなく、この分野のすべての女性が経験しています。会話を遮られること。二度と疑われること。会議で何かを言ったときに、男性が5分後にそれを繰り返し、突然それが素晴らしいアイデアになること。男性が一度も経験しなくて済む能力を証明し続ける必要性は疲れることもありますが、予測可能でもあります。**これを変えるには、****実際の意思決定の役割にもっと多くの女性を置くことから始めるべきです。**女性は席に座るだけでなく、声を聞いてもらう必要があります。リーダーシップの役割に就き、中間管理職だけでなく、実際に意思決定を行う立場に置くことです。実力主義と称して同じタイプの人を採用・昇進し続けるサイクルを止める必要があります。また、男性ももっと良くなる必要があります。女性が無視されたり中断されたりしたときに声を上げる。彼女のアイデアを拡散する。平等を支持しているだけでなく、実際に声を上げることです。偏見は一夜にしてなくなりませんが、それを受け入れる必要もありません。R：データによると、女性が低賃金なのは、育児や介護のためにキャリア休暇を取りやすいからだとされています。私たちの職業で真の平等を目指すなら、女性は家族とキャリアのどちらかを選ばなければならないのでしょうか？L：私は、女性が低賃金なのはキャリア休暇を取るからではないと思います。女性が低賃金なのは、職場が最初から彼女たちのために設計されていなかったからです。システムは、子供ができると母親が後退すると想定しています。そして、それに対して罰を与えます。一方、男性は父親になり、いつも通りです。そうある必要はありません。私は、どこからでも働ける完全リモートのフィンテックアドバイザリー会社を運営しており、柔軟性の恩恵を実感しています。最高の人材は必ずしも一つの都市にいるわけではありません。最高のアイデアは、誰かが9時から5時までデスクにいるから生まれるわけではありません。人々に自分の時間を管理させる信頼を持てば、彼らは結果を出します。親は子供を迎えに行くかキャリアを続けるかを選ばなくていいのです。**誰も野望を止める必要はありません。**また、なぜ女性が最初から後退すべきだと期待されているのかも問い直す必要があります。育児休暇は平等にすべきです。そうでなければ、介護は「女性の責任」と見なされ続けるでしょう。その状態が続く限り、女性は本来共有されるべきものの代償を払い続けることになります。キャリア休暇は女性だけの問題ではありません。それは人生の一部です。R：フィンテックは急速に進化し、金融サービスを再構築する革新をもたらしています。今後10年で、女性の役割はどのように変わると考えますか？また、未来に最もワクワクしていることは何ですか？L：フィンテックは速く動いていますし、女性も未来を形作っています。**テクノロジーは平等を促進する素晴らしいツールです**。AI、ブロックチェーン、デジタル決済にスキルを磨く女性たちがリードしていくでしょう。次の10年は、革新し、協力し、古いルールに従わない人たちのものです。フィンテックの女性たちは、ビジネスを立ち上げ、投資をリードし、業界が何年も前に持つべきだった製品を作り出しています。私が最もワクワクしているのは、女性のために機能する金融です。女性向けの投資プラットフォーム、より良いクレジットアクセス、賢い金融教育です。リーダーシップに女性が増えれば増えるほど、フィンテックは本当に半分の人口にサービスを提供できるようになるでしょう。R：国際女性デーにあたり、キャリアの壁を破り、意義ある変化を生み出そうと努力している女性たちにどんなメッセージを伝えたいですか？L：止まるのをやめてください。スペースを取りましょう。最初からあなたのために作られていなかったルールを破りましょう。壁を破るのは簡単ではありません。過小評価されたり、二度と疑われたり、無視されたりすることもあります。それでも押し通してください。私たちの一人ひとりが縮むのを拒否し、妥協しないたびに、次の人の扉が少しずつ開きます。声を上げてください。もっと求めてください。自分の梯子を引き上げる女性にならないでください。本当の変化は、私たちがシステム全体を引きずりながら前進するときに起こるのです。そして男性たちへ：**女性が勝つと、皆が勝つ**です。あなたが積極的に解決策の一部でなければ、問題の一部です。
FinTech Weekly x 国際女性デー：Lissele Prattへのインタビュー
リッセレ・プラットは、金融サービス業界で10年以上の経験を持つ意欲的な起業家であり、フィンテックと決済を専門としています。急成長中のフィンテックコンサルティング会社Capitalixeの共同創設者として、中高リスク産業が市場をリードするフィンテック、決済、銀行ソリューションを確保できるよう支援しています。
トップのフィンテックニュースやイベントを発見しよう！
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JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの経営幹部が読んでいます
フィンテック業界は破壊を基盤としていますが、その構造の多くは依然として伝統的金融の古い偏見を反映しています。進展は見られるものの、フィンテックにおける女性のリーダーシップ、資金調達、平等な機会には依然として課題があります。
この独占インタビューで、リッセレ・プラットは、Capitalixeの創設者としての自身のフィンテックへの道のり、克服した障壁、そしてビジネスだけでなく女性が業界を前進させるために金融サービスをより包摂的にする使命について語ります。
ジェンダー賃金格差への取り組みや時代遅れの職場規範への挑戦など、彼女はフィンテックが誰にとっても金融サービスを再構築する先導役になれる方法について鋭い洞察を提供します。
国際女性デーに彼女のメッセージは明確です：本当の変化は、私たちが許可を待つのをやめて、より良いものを築き始めたときに起こる。
R：フィンテックのキャリアを追求しようと思ったきっかけは何ですか？また、女性としてこの業界に入る際に直面した最大の課題は何でしたか？
L：市場に大きなギャップがあることに気づきました。高リスク産業は、何か悪いことをしたわけではないのに、伝統的な銀行が彼らのビジネスモデルを理解せず、複雑さを避けているために金融サービスから締め出されていました。これらの企業には巨大な潜在能力があったのに、成長に必要な銀行や決済ソリューションにアクセスできなかったのです。それは私にとって納得できることではありませんでした。
もちろん、若い女性としてフィンテック企業を立ち上げるのは簡単ではありませんでした。この業界は今も多くの点で男子の世界です。「私は創業者ではない」と誤解されることもありました。会議に入ると、話す前から信用のギャップが明らかになることもありました。でも、それに屈せず、それを私の使命の一部にしました。Capitalixeは、フィンテック業界の女性たちが真剣に受け止められるために戦わなくて済む場所を作ることも目的の一つです。私たちのリーダーシップチームの半数以上は女性です。
才能、野心、リーダーシップは性別に関係ありませんが、機会はしばしばそうではありません。 女性が席に着くために何倍も証明しなければならない会社を作りたかったのです。また、業界に入る女性たちをメンターし、依然として存在する不平等について声を上げています。**もっと多くの女性がリーダーシップに就き、女性創業者が資金を得て、実際に私たちがサービスを提供する人々を反映したフィンテックの世界になってほしい。**システムが私たちのために作られていなかったなら、私たちがより良いものを作ればいいのです。
R：ジェンダー賃金格差は、多くの業界、特に金融やテクノロジーで依然として大きな問題です。あなたの視点から、フィンテックはこの格差を縮め、女性により多くの機会を創出するためにどのように貢献できるでしょうか？
L：ジェンダー賃金格差は依然として大きな問題であり、正直なところ、フィンテック業界も免れていません。でも、もしどの業界でも変えられるとしたら、それはこの業界です。
フィンテックは古いシステムを揺るがし、革新し、違ったやり方をするために作られました。伝統的な金融は男性によって、男性のために設計されてきました。その古い考え方はここにはふさわしくありません。ここでは、才能に基づいて賃金が決まり、女性もリーダーシップや資金調達、大きなチャンスに平等にアクセスできる会社を作るチャンスです。
ただし、これらは偶然に起こるものではありません。女性主導のスタートアップへの資金提供を増やす必要があります。賃金の透明性について話すだけでなく、それを標準にする企業も増やす必要があります。取締役会に女性をもっと置き、意思決定をさせる必要があります。
フィンテックにはその変化を促す力があります。AIはすでに採用や給与の偏見を排除しつつあります。分散型金融は、従来の門番なしに資本へのアクセスを開いています。そしてリモートワークはすでにゲームチェンジャーとなり、女性が古い企業規則に縛られずに本格的なキャリアを築きやすくしています。
**これは、より賢く、より強いビジネスを築くことに関わっています。**これを理解している企業がフィンテックの未来をリードします。そうでない企業は取り残される可能性が高いです。
R：起業家として、これまでに最も価値のあった教訓は何ですか？また、自分のビジネスを築きたい女性たちにどんなアドバイスをしますか？
L：起業家として最も学んだことは、単に努力を重ねるだけで何百万も規模を拡大できるわけではないということです。システム、人材、ポジショニングによって拡大します。ハードな努力だけでは燃え尽きてしまいます。賢い戦略と適切なチームがあれば、努力以上の成果を得られます。
直感を信じてください。直感は、あなたの頭が理解していないことを知っています。私の最良のビジネス判断のいくつかは、論理的な裏付けがなくとも直感から出たものです。
**そして最も重要なのは、****人選を賢く行うことです。**適切な人はあなたを高め、推し進め、ビジョンを拡大します。間違った人はあなたを消耗させ、小さくさせてしまいます。あなたの帝国を成長させたい人たちと一緒に築きましょう。コントロールしたいだけの人とではなく。
自分のビジネスを始めたい女性たちへ：あなたは思っている以上に有能ですし、世界はあなたの提供するものを必要としています。大きな夢を持ち、大胆に動き、他人を快適にさせるために自分の光を抑えないでください。
R：金融やテクノロジーの多くの女性は無意識の偏見やリーダーシップへの障壁に直面しています。あなたはこれらの課題に遭遇しましたか？また、より包摂的な業界を作るためにどのような変化が必要だと思いますか？
L：もちろんです。私だけでなく、この分野のすべての女性が経験しています。会話を遮られること。二度と疑われること。会議で何かを言ったときに、男性が5分後にそれを繰り返し、突然それが素晴らしいアイデアになること。男性が一度も経験しなくて済む能力を証明し続ける必要性は疲れることもありますが、予測可能でもあります。
**これを変えるには、****実際の意思決定の役割にもっと多くの女性を置くことから始めるべきです。**女性は席に座るだけでなく、声を聞いてもらう必要があります。リーダーシップの役割に就き、中間管理職だけでなく、実際に意思決定を行う立場に置くことです。実力主義と称して同じタイプの人を採用・昇進し続けるサイクルを止める必要があります。
また、男性ももっと良くなる必要があります。女性が無視されたり中断されたりしたときに声を上げる。彼女のアイデアを拡散する。平等を支持しているだけでなく、実際に声を上げることです。偏見は一夜にしてなくなりませんが、それを受け入れる必要もありません。
R：データによると、女性が低賃金なのは、育児や介護のためにキャリア休暇を取りやすいからだとされています。私たちの職業で真の平等を目指すなら、女性は家族とキャリアのどちらかを選ばなければならないのでしょうか？
L：私は、女性が低賃金なのはキャリア休暇を取るからではないと思います。女性が低賃金なのは、職場が最初から彼女たちのために設計されていなかったからです。システムは、子供ができると母親が後退すると想定しています。そして、それに対して罰を与えます。一方、男性は父親になり、いつも通りです。
そうある必要はありません。私は、どこからでも働ける完全リモートのフィンテックアドバイザリー会社を運営しており、柔軟性の恩恵を実感しています。最高の人材は必ずしも一つの都市にいるわけではありません。最高のアイデアは、誰かが9時から5時までデスクにいるから生まれるわけではありません。
人々に自分の時間を管理させる信頼を持てば、彼らは結果を出します。親は子供を迎えに行くかキャリアを続けるかを選ばなくていいのです。誰も野望を止める必要はありません。
また、なぜ女性が最初から後退すべきだと期待されているのかも問い直す必要があります。育児休暇は平等にすべきです。そうでなければ、介護は「女性の責任」と見なされ続けるでしょう。その状態が続く限り、女性は本来共有されるべきものの代償を払い続けることになります。キャリア休暇は女性だけの問題ではありません。それは人生の一部です。
R：フィンテックは急速に進化し、金融サービスを再構築する革新をもたらしています。今後10年で、女性の役割はどのように変わると考えますか？また、未来に最もワクワクしていることは何ですか？
L：フィンテックは速く動いていますし、女性も未来を形作っています。テクノロジーは平等を促進する素晴らしいツールです。AI、ブロックチェーン、デジタル決済にスキルを磨く女性たちがリードしていくでしょう。
次の10年は、革新し、協力し、古いルールに従わない人たちのものです。フィンテックの女性たちは、ビジネスを立ち上げ、投資をリードし、業界が何年も前に持つべきだった製品を作り出しています。
私が最もワクワクしているのは、女性のために機能する金融です。女性向けの投資プラットフォーム、より良いクレジットアクセス、賢い金融教育です。リーダーシップに女性が増えれば増えるほど、フィンテックは本当に半分の人口にサービスを提供できるようになるでしょう。
R：国際女性デーにあたり、キャリアの壁を破り、意義ある変化を生み出そうと努力している女性たちにどんなメッセージを伝えたいですか？
L：止まるのをやめてください。スペースを取りましょう。最初からあなたのために作られていなかったルールを破りましょう。壁を破るのは簡単ではありません。過小評価されたり、二度と疑われたり、無視されたりすることもあります。それでも押し通してください。
私たちの一人ひとりが縮むのを拒否し、妥協しないたびに、次の人の扉が少しずつ開きます。声を上げてください。もっと求めてください。自分の梯子を引き上げる女性にならないでください。本当の変化は、私たちがシステム全体を引きずりながら前進するときに起こるのです。
そして男性たちへ：女性が勝つと、皆が勝つです。あなたが積極的に解決策の一部でなければ、問題の一部です。