世界の持続可能な未来にとって重要な製品を挙げるとき、多くの人は謙虚なシャワーヘッドを選ばないだろう。もちろん、顧客の髪を洗うビジネスに従事している美容室を除いてだ。水の使用量を70％削減することは、あなたが炭素フットプリントを削減しようとする際に重要となるかもしれない。それに、より効率的でもある。おすすめ動画* * *Water Saverシャワーヘッドは、スイスのスタートアップGjosaと、世界的なビューティーブランドでフォーチュン500ヨーロッパリストに名を連ねるロレアルとの提携から生まれた。基本的には、Water Saverは水をより濡らしやすく—水流を細かく分裂させて髪のすすぎに適した水滴を作り出す：現在、ヨーロッパのサロン5000店で使用されている。Water Saverシャワーヘッドロレアル提供科学と工学は、多くの企業の活動の基盤となっている。コンクリートや口紅の製造であれ、持続可能性のゴールドラッシュの十年前、環境に優しい包装や非化石燃料エネルギーの解決策を提案する賢い企業教授たちであふれていた。そして、その後にCOVID、インフレの再来、そしてドナルド・トランプが気候政策は「グリーンスキャム」に過ぎないと激しい告発を行ったことで、多くの企業は環境政策を前面に出すことを控えるようになった。しかし、持続可能性はクリスマスだけのものではない。政治的には雰囲気は変わったが、次の百世代にわたって地球上で良く生きるという本質的な課題は変わっていない。> 85> > ロレアルのフォーチュン500ヨーロッパでの順位しかし、消費者には異なるメッセージが必要だ。長い間、気候に関する行動は徳や道徳の言葉に包まれていた。どちらも役立つかもしれないが、消費者は正直なところ、ドルとセントの方に関心が高い。ロレアルはこれを「二重の卓越性」持続可能性と呼び、気候と経済を結びつけている。持続可能な製品を大量生産すればコストを抑えられ、消費者の関心を高め（新製品はワクワクする）、財務の底線も改善できる。他者はこれを「二重の底線」と呼び、地球と利益の両方を包含している。「私たちは優れた財務結果とともに、卓越した社会的・環境的影響も追求します」と、ロレアルの最高企業責任責任者エズギ・バルセナスは私に語った。「これはビジネスモデルです。消費者に環境負荷の低い製品を選ぶ選択肢を提供するだけでなく、手頃な価格も実現し、新しい消費者を引きつける方法でもあります。忠誠心を生むだけでなく、新たなカテゴリーの消費者も取り込むことができるわけです。つまり、環境、社会、経済の持続可能性の側面を解決しているのです。」今年初め、ロレアルはケンブリッジ大学の持続可能性リーダーシップ研究所との€1億（約1億2000万ドル）の次段階のパートナーシップを発表した。13の企業が持続可能性プロジェクトで協力するために選ばれた。パッケージングは最も複雑な課題の一つだ。ロレアルは、自社のプラスチック包装の100％を再利用可能、詰め替え可能、リサイクル可能、または堆肥化可能にするという野心的な目標を掲げている。さまざまなパートナーシップを通じて、サトウキビ由来の素材を耐熱性にすることや、プラスチックの代わりに植物繊維を使った蓋の製造、海藻から作られ、淡水や土地、肥料を必要としない包装の探求も行っている。「その背後にあるアイデアは、市場に出せる解決策を本当に追求し、迅速に試験・パイロットを行い、その結果に応じて規模を拡大できるようにすることです」とバルセナスは述べた。「私たちと同じ課題に取り組む企業は非常に資源豊富で思慮深く、それぞれ独自の方法で解決策を模索しています。私たちは世界中のイノベーションエコシステムに明確な需要信号を送り、年々何を求めているかを伝え、イノベーションのパイプラインに情報を提供できるのです。」**_詳しくはこちら：キャップジェミニのCEOが警告：あなたはAIについて誤った考えを持っているかもしれません_**これは初期段階の作業ではなく、製品開発マップ上の「TRL 7-9」と呼ばれる段階であり、「技術準備レベル」がほぼ市場投入の段階に達している。> 「その背後にあるアイデアは、市場に出せる解決策を本当に追求し、迅速に試験・パイロットを行い、その結果に応じて規模を拡大できるようにすることです」> > ロレアルの最高企業責任責任者エズギ・バルセナス「私たちはこのプロセスに非常に興奮しています。パートナーにメンタリングを提供し、内部チームや外部の専門家・パートナーへのアクセスを可能にし、最終的にはこれらの解決策をスケールさせる成功したパイロットに結びつけることです」とバルセナスは述べた。化学者ユージン・シュエラーは1909年にロレアルを創業し、髪に優しい新しいタイプの染料を開発した。今や消費者は見た目だけでなく、より良い地球のために行動したいと考えている。政治家が何と言おうと、多くの人が地球に優しくありたいと願っている。それは適正な価格であればなおさらだ。 **フォーチュン・ワークプレイス・イノベーションサミットに参加しませんか** 2026年5月19日〜20日、アトランタで開催。この新たな職場革新の時代が到来し、旧来の戦略は書き換えられている。世界の最も革新的なリーダーたちが集い、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探るエリートなイベントです。今すぐ登録を。
サステナビリティについて静かにしている時ではありません。ビューティー大手のロレアルに聞いてみてください。
世界の持続可能な未来にとって重要な製品を挙げるとき、多くの人は謙虚なシャワーヘッドを選ばないだろう。もちろん、顧客の髪を洗うビジネスに従事している美容室を除いてだ。水の使用量を70％削減することは、あなたが炭素フットプリントを削減しようとする際に重要となるかもしれない。それに、より効率的でもある。
おすすめ動画
Water Saverシャワーヘッドは、スイスのスタートアップGjosaと、世界的なビューティーブランドでフォーチュン500ヨーロッパリストに名を連ねるロレアルとの提携から生まれた。基本的には、Water Saverは水をより濡らしやすく—水流を細かく分裂させて髪のすすぎに適した水滴を作り出す：現在、ヨーロッパのサロン5000店で使用されている。
Water Saverシャワーヘッド
ロレアル提供
科学と工学は、多くの企業の活動の基盤となっている。コンクリートや口紅の製造であれ、持続可能性のゴールドラッシュの十年前、環境に優しい包装や非化石燃料エネルギーの解決策を提案する賢い企業教授たちであふれていた。そして、その後にCOVID、インフレの再来、そしてドナルド・トランプが気候政策は「グリーンスキャム」に過ぎないと激しい告発を行ったことで、多くの企業は環境政策を前面に出すことを控えるようになった。
しかし、持続可能性はクリスマスだけのものではない。政治的には雰囲気は変わったが、次の百世代にわたって地球上で良く生きるという本質的な課題は変わっていない。
しかし、消費者には異なるメッセージが必要だ。長い間、気候に関する行動は徳や道徳の言葉に包まれていた。どちらも役立つかもしれないが、消費者は正直なところ、ドルとセントの方に関心が高い。ロレアルはこれを「二重の卓越性」持続可能性と呼び、気候と経済を結びつけている。持続可能な製品を大量生産すればコストを抑えられ、消費者の関心を高め（新製品はワクワクする）、財務の底線も改善できる。他者はこれを「二重の底線」と呼び、地球と利益の両方を包含している。
「私たちは優れた財務結果とともに、卓越した社会的・環境的影響も追求します」と、ロレアルの最高企業責任責任者エズギ・バルセナスは私に語った。
「これはビジネスモデルです。消費者に環境負荷の低い製品を選ぶ選択肢を提供するだけでなく、手頃な価格も実現し、新しい消費者を引きつける方法でもあります。忠誠心を生むだけでなく、新たなカテゴリーの消費者も取り込むことができるわけです。つまり、環境、社会、経済の持続可能性の側面を解決しているのです。」
今年初め、ロレアルはケンブリッジ大学の持続可能性リーダーシップ研究所との€1億（約1億2000万ドル）の次段階のパートナーシップを発表した。13の企業が持続可能性プロジェクトで協力するために選ばれた。
パッケージングは最も複雑な課題の一つだ。ロレアルは、自社のプラスチック包装の100％を再利用可能、詰め替え可能、リサイクル可能、または堆肥化可能にするという野心的な目標を掲げている。さまざまなパートナーシップを通じて、サトウキビ由来の素材を耐熱性にすることや、プラスチックの代わりに植物繊維を使った蓋の製造、海藻から作られ、淡水や土地、肥料を必要としない包装の探求も行っている。
「その背後にあるアイデアは、市場に出せる解決策を本当に追求し、迅速に試験・パイロットを行い、その結果に応じて規模を拡大できるようにすることです」とバルセナスは述べた。
「私たちと同じ課題に取り組む企業は非常に資源豊富で思慮深く、それぞれ独自の方法で解決策を模索しています。私たちは世界中のイノベーションエコシステムに明確な需要信号を送り、年々何を求めているかを伝え、イノベーションのパイプラインに情報を提供できるのです。」
詳しくはこちら：キャップジェミニのCEOが警告：あなたはAIについて誤った考えを持っているかもしれません
これは初期段階の作業ではなく、製品開発マップ上の「TRL 7-9」と呼ばれる段階であり、「技術準備レベル」がほぼ市場投入の段階に達している。
「私たちはこのプロセスに非常に興奮しています。パートナーにメンタリングを提供し、内部チームや外部の専門家・パートナーへのアクセスを可能にし、最終的にはこれらの解決策をスケールさせる成功したパイロットに結びつけることです」とバルセナスは述べた。
化学者ユージン・シュエラーは1909年にロレアルを創業し、髪に優しい新しいタイプの染料を開発した。今や消費者は見た目だけでなく、より良い地球のために行動したいと考えている。政治家が何と言おうと、多くの人が地球に優しくありたいと願っている。それは適正な価格であればなおさらだ。
フォーチュン・ワークプレイス・イノベーションサミットに参加しませんか 2026年5月19日〜20日、アトランタで開催。この新たな職場革新の時代が到来し、旧来の戦略は書き換えられている。世界の最も革新的なリーダーたちが集い、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探るエリートなイベントです。今すぐ登録を。