暗号市場における「剥がす（despir）」の概念は、常に根本的に情報の非対称性のビジネスであった。以前は表面的な分析を追うだけで十分だった。なぜなら、プロジェクト自身も自らが生み出すダイナミクスを完全に理解していなかったからだ。しかし、状況は劇的に変化した。プロジェクトは単にルールを学んだだけでなく、盤面を逆転させる方法を習得した。彼らは精密なユーザー選定を行い、より本物のコミュニティを築くようになった。「剥がす」は進化した。死なず、ただ形を変えただけだ。## 「毛を剥ぐ」から「逆に剥がす」へ：ゲームの変化変革は、プロジェクトが積極的なユーザー獲得戦略の有効期限を理解したときに始まった。従来のモデル—短期的な利益追求とリテンション無視—は、情報が少数の特権だった時代には通用した。しかし今や、誰もがインターネットにアクセスできる時代、古典的な戦略は誰の目にも明らかだ。そこで、プロジェクトは高度な対抗策を開発した。厳格な参加者選定、長期的なインセンティブの整合、真の価値の構築だ。この逆転は、投資家にとって危険な幻想を生む。彼らは「刷dex」などの一時的な報酬から得られる即時利益の機会を見てしまう。簡単に見えるし、持続可能に思える。しかし、これは古い成功法則を新しい文脈で繰り返す罠だ。実際には、状況は根本的に変わっていることに気づかない。## 実需と実収益：Hyperliquidの教訓Hyperliquid$HYPEの事例は、新しい成功の論理を完璧に示している。その基盤は高度な技術やバイラルマーケティングではなく、純粋な供給と需要の経済学だ。真の需要、実際の収益だ。ユーザーは単に「剥がす」ために参加するのではなく、プラットフォームの価値を実感しているから参加している。これは過去との深い断絶を示す。トークン発行が単にユーザーから価値を取り出す手段とみなされていた時代には、明確な搾取のダイナミクスがあった。今や、洗練されたプロジェクトは、トークン発行は実はユーザーに対する借金—継続的なユーティリティを提供する義務—であると理解している。関係性は、搾取的からバランスの取れたものへと変化した。## 真の危険：思考の硬直性と市場感応性面白いことに、最も危険なのは「逆剥がし」そのものではなく、思考の硬直性だ。古いマップを使って新しい領域を航行しようとすることだ。多くの市場参加者は、昨日成功した戦略が今日も通用すると期待し、思考が硬直している。彼らは「剥がす」をゼロサムゲームとみなしているが、実際にはダイナミクスはより微妙なものへと進化していることに気づいていない。また、プロジェクトも絶え間ない進化の過程にあり、探索の機会を奪われずにいかにして搾取されないかを常に考えている。供給と需要の関係性が完全に逆転し、実際の希少性が人工的な供給に取って代わるとき—ゲームのルールは根本から変わる。## 新たなインセンティブメカニズム：プロジェクトとユーザーの未来「剥がす」は消えないだろう。しかし、その形態は確実に変わる。より深く、構造化されたパートナーシップへと進化する可能性もある。長期的な関係性を築き、双方に利益をもたらす仕組みになるかもしれない。市場で未だ試されていない革新的なインセンティブメカニズムとして具現化する可能性もある。核心的な問いはシンプルだ。どうやって学習能力を維持するか？変化に敏感であり続けながら、洞察力を失わないにはどうすればいいのか？即時の利益に目を奪われて、市場の大きな潮流を見失わないことだ。「剥がす」の進化は、結局のところ、関係者全員の洗練度の向上の反映だ。プロジェクトもユーザーも共に学び、共に適応していく。
「Despir」の進化：戦略と持続可能性の出会い
暗号市場における「剥がす（despir）」の概念は、常に根本的に情報の非対称性のビジネスであった。以前は表面的な分析を追うだけで十分だった。なぜなら、プロジェクト自身も自らが生み出すダイナミクスを完全に理解していなかったからだ。しかし、状況は劇的に変化した。プロジェクトは単にルールを学んだだけでなく、盤面を逆転させる方法を習得した。彼らは精密なユーザー選定を行い、より本物のコミュニティを築くようになった。「剥がす」は進化した。死なず、ただ形を変えただけだ。
「毛を剥ぐ」から「逆に剥がす」へ：ゲームの変化
変革は、プロジェクトが積極的なユーザー獲得戦略の有効期限を理解したときに始まった。従来のモデル—短期的な利益追求とリテンション無視—は、情報が少数の特権だった時代には通用した。しかし今や、誰もがインターネットにアクセスできる時代、古典的な戦略は誰の目にも明らかだ。そこで、プロジェクトは高度な対抗策を開発した。厳格な参加者選定、長期的なインセンティブの整合、真の価値の構築だ。
この逆転は、投資家にとって危険な幻想を生む。彼らは「刷dex」などの一時的な報酬から得られる即時利益の機会を見てしまう。簡単に見えるし、持続可能に思える。しかし、これは古い成功法則を新しい文脈で繰り返す罠だ。実際には、状況は根本的に変わっていることに気づかない。
実需と実収益：Hyperliquidの教訓
Hyperliquid$HYPEの事例は、新しい成功の論理を完璧に示している。その基盤は高度な技術やバイラルマーケティングではなく、純粋な供給と需要の経済学だ。真の需要、実際の収益だ。ユーザーは単に「剥がす」ために参加するのではなく、プラットフォームの価値を実感しているから参加している。
これは過去との深い断絶を示す。トークン発行が単にユーザーから価値を取り出す手段とみなされていた時代には、明確な搾取のダイナミクスがあった。今や、洗練されたプロジェクトは、トークン発行は実はユーザーに対する借金—継続的なユーティリティを提供する義務—であると理解している。関係性は、搾取的からバランスの取れたものへと変化した。
真の危険：思考の硬直性と市場感応性
面白いことに、最も危険なのは「逆剥がし」そのものではなく、思考の硬直性だ。古いマップを使って新しい領域を航行しようとすることだ。多くの市場参加者は、昨日成功した戦略が今日も通用すると期待し、思考が硬直している。彼らは「剥がす」をゼロサムゲームとみなしているが、実際にはダイナミクスはより微妙なものへと進化していることに気づいていない。
また、プロジェクトも絶え間ない進化の過程にあり、探索の機会を奪われずにいかにして搾取されないかを常に考えている。供給と需要の関係性が完全に逆転し、実際の希少性が人工的な供給に取って代わるとき—ゲームのルールは根本から変わる。
新たなインセンティブメカニズム：プロジェクトとユーザーの未来
「剥がす」は消えないだろう。しかし、その形態は確実に変わる。より深く、構造化されたパートナーシップへと進化する可能性もある。長期的な関係性を築き、双方に利益をもたらす仕組みになるかもしれない。市場で未だ試されていない革新的なインセンティブメカニズムとして具現化する可能性もある。
核心的な問いはシンプルだ。どうやって学習能力を維持するか？変化に敏感であり続けながら、洞察力を失わないにはどうすればいいのか？即時の利益に目を奪われて、市場の大きな潮流を見失わないことだ。「剥がす」の進化は、結局のところ、関係者全員の洗練度の向上の反映だ。プロジェクトもユーザーも共に学び、共に適応していく。