INGは内部資金を動員して、グローバルな拡大を推進します

業界の報告によると、INGは国際金融市場での存在感を強化するための新たなロードマップを策定しました。オランダの金融機関は、今後の成長戦略の資金調達において、内部で生み出された資金を主要な原動力とすることを示しています。特に、合併・買収（M&A）戦略に重点を置いています。

自己資本の活用によるM&A

金融グループは、現在限定的なプレゼンスを持つセグメントでの地位を強化するために、内部資源を戦略的な取引に充てる計画です。このアプローチは、同グループの資本生成能力に対する信頼を反映しており、外部からの資金調達に過度に依存せずに拡大を進めることを可能にします。自己資金の活用は、現在の金融セクターにおいて競争優位性をもたらす要素です。

選択的買収によるギャップの埋め合わせ

INGの戦略計画は、特定の市場ポートフォリオにおける空白を特定し、買収を通じて埋めることを目指しています。これらの取引は、収益性の高い成長の機会が存在するセグメントに焦点を当てています。多角化は無計画ではなく、投資収益を最大化し、INGの地理的および事業ラインでの重要性を高めるために慎重に計画されたものです。

ダイナミックな市場での競争力の確保

INGのM&A戦略は、他の大手金融グループも積極的に拡大を追求する中で、競争力を維持する必要性に応えています。内部資金を活用することで、INGは財務の健全性を示しつつ、地域拡大のビジョンを実現しています。この取り組みは、より多様で弾力性のある組織構造への戦略的進化を示しており、規制や競争の激化といった課題に対しても市場での地位を強化しています。